团队领导人的职责_团队领导职责
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一、造梦和激励大师。团队领导人的职责
点燃人们心中的梦想之火,幢憬美好的前景,激励他们向目标前进,这是你义不容辞的责任。你心中没有梦想之火,怎可能点燃人们心中的梦想之火?
二、团队中的服务者。
领导人实现他们的责任是通过真诚的服务来完成的。真正的领导人是团队中的服务者,而不是将下级当成“生财的工具”。
三、要做领导者先做跟随者。
你要领导别人,先要被领导;你要复制别人,先要被复制;你要让别人跟你,就先要当跟随者,尊敬你上面领导人的意识。注意,不要把自己当成管理者。领导人不仅仅是管理者。
四、领先者。
把一件事、一项工作、一项事业做到“极致”就成功了。要想做个好领导,自己要事事领先。
五、自律。
只看你怎么做。发挥榜样的力量。
六、团队工作者。
传达理念,分配资源,合理授权,然后就不要挡在下级领导人面前了;创造文化,然后让更多人传播;表达清楚你的设想,然后让团队骨干去完成它;倾听现场的声音;营造团队骨干勇于发言的机会,培养更多的领导人和讲师。
七、坚持到底、永不言败。严于律己,宽以待人。自律是人生中的最大的战役。做与众不同的人,但不能做令人侧目的人。人们不听你怎么说,直销事业的成功,不是看你能力有多强,而是看你能够坚持多久。失败乃成功之母。失败不是你要得到的谜底,不要把问题看得大于梦想。做一个领导人就是要去解决问题,而不是背负问题,让问题越来越多。大梦想者可以把丑陋的东西变得很美好。做一个领导人要有爱心,包容之心,领导人的眼光要高于团队的眼光,这种眼光和决断甚至有时候会暂时减缓你的发展,但这是有价值的!
而是要从中汲取教训。重要的是你能不能再次开始,不达目的,誓不罢休。你能不能坚持直接决定你的团队能不能坚持。
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