仓库人员每日工作内容_仓库每天工作内容

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仓库人员每日工作内容

一：各品牌负责人应及时将差货传真到各店面的采购助理，同时备注库存数量，货品要有最低库存量，不要等到货品无货时，在下单补货。（影响销售）.二：采购助理收到补货后，会检查是否补错，或补漏，补多的产品，以及畅销品的备货，在传真给采购，另核实库存数量，在下单补货，回传给仓库主管确认后，在给王总确认，在将补货单传真给厂家.三：要及时关注自己所管辖品牌的库存积压和产品质量问题，要实际反映给店长和采购，（在通过上级，制定方案）及时处理库存，以免造库存积压过大。四：传真补货单的同时，要查看商品库存量，以免重复补货，另畅销品可备货，备注：有时客户需求量也较大，要及时上报。

五：到货后请及时清点货品，有差货或其他问题，要及时通知财务和采购人员。（备注：如有广告宣传，手提袋，画册，气球，等其他赠送物品，要及时通知财务及采购）

六：到货后要及时通知跟自己相对应的品牌负责人，其次文员也可以通知店面各负责品牌人员，以免影响销售，库存积压。

七：仓库到货后：文员要将到货明细发到群里面，通知店面，要落实是否收到以及通知到，新品牌到货后要及时通知采购，落实是否拿样到店面，在将每天的到货内容发给采购人员。（然后将每天各品牌到货的新品拿样到店面，做好陈列。）

八：给客户发货柜的同时，要通知业务助理（龙贝），做好备档，（备注；在厂家申请的所有货柜一定要落实是发给哪些客户了，以后查起来较方便）九：采购员每天会将每个品牌的补货明细给仓库主管查收，在通知到每个品牌的负责人，请及时查看，做好后续工作安排。

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2010-5-10