强三基 反三违 除隐患_强三基反三违

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强三基 反三违 除隐患

强三基是指加强以班组为重点的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作和以岗位练兵为主要内容的员工基本功训练。

加强基层建设，就是要通过不断强化基层干部的安全意识，加强基层干部作风建设，实现走动式管理，使基层干部做到敢抓、敢管，会抓、会管；要深化“标准化班组、标准化现场和标准化岗位”建设，规范班组安全活动日、岗位安全检查等工作。

加强基础工作，就是基层站队要配备所需的规章制度，健全安全管理台账和安全记录，全面落实岗位安全生产责任制，切实解决操作责任不落实、管理不严格的问题，做到事事有人管、人人有专职；要定期开展以岗位责任制为中心的大检查，不断夯实企业管理的基础工作，推动安全生产责任制的落实。

加强基本功训练，就是要让岗位员工了解生产施工流程和工序，清楚上下工序的安全要求，掌握与本岗位相关的技术标准，熟练掌握岗位操作技能和操作规程，养成良好的作业习惯。

反三违是指反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律。就是要通过建立有效的激励和监督约束机制，严肃处理“三违”行为，营造人人都能自觉纠正“三违”行为的氛围。各单位要发动广大员工，结合岗位特点查找“三违”行为；对于习惯性“三违”行为要采取强制性的管理手段，加强现场的监督检查，凡是“三违”行为引起的未遂事故要按事故处理；要及时发现、总结并推广本单位“反三违”的典型经验，切实堵塞安全生产漏洞。除隐患是指通过完善隐患治理规章制度，明确责任和要求，强化对事故隐患的识别、评估、监控和治理，下大力气使隐患得到有效治理，努力做到本质安全。要组织岗位员工结合岗位特点，认真查找现场事故隐患，并记录在案；对所有事故隐患，都要认真组织评估，按照管理权限逐项落实整改责任和措施；对严重影响安全生产的隐患要采取断然措施，及时加以治理；对于一时不能治理的事故隐患，要采取严密的防范措施，确保安全生产；要积极采用先进的科学技术，提高安全监控的技术水平，提高装置、设备的本质安全性。

总之，要通过深入开展强三基、反三违活动，确保杜绝人的不安全行为；通过开展除隐患活动，杜绝物的不安全状态，确保工作场所硬件安全，为员工提供安全良好 的工作环境。