张占宇的成功不等于电改的成功_成功等于努力加坚持

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凌海电力集团有限责任公司是全国首家以民营资本入股电力垄断行业的供电企业。现如今，凌海电力集团公司辖八大子公司，经营项目涵盖电力供应、电力安装、输变电制造、特钢冶炼、白酒酿造、房地产开发、百货商贸、餐饮服务八大行业。官网显示，公司固定资产总值55亿元，员工4800人。董事长张占宇的个人形象与名望在当地无人能及，妇孺皆知。（10月13日《新金融观察报》）

评论凌海电改，绕不过凌海电力集团这头规模庞大的经济巨兽。它所取得的业绩，它的发展壮大，与当地政府勇于第一个吃螃蟹，允许民营资本进入被国资高度垄断的电力行业，有着极为重要的关系，但是我认为，这并不意味着凌海电改是一个成功的改革模式。换言之，我们不能以成败论英雄。

相对于改革成果来说，改革过程中的公平和正义，比改革本身显得更重要。凭什么张占宇旗下的民营资本可以在一定范围内吃掉国资，顺利进入电力供应市场，并形成新的垄断地位，而别的经济实体就只能自备发电机才能维持运转呢？如果改革总是在这种不公平、不透明的状态下进行，公众和媒体对改革的不理解，不满意，当然要溢于言表了。

评论凌海电改，离不开中国坚持不懈进行改革开放这个大的时代背景。我们不能否认，正是持续不断的经济改革，才给中国的社会带来了勃勃生机。但是也不得不承认，有很多地方，很多领域，只是在为改革而改革，在为摸石头而摸石头。甚至，是在为达到某些利益集团的需要而改革。这样的改革，其实是对改革大业的一种逆行和干扰。是在对社会散发负面能量。

有关资料披露：“凌海一位官员在谈及张占宇时表示，如果凌海市没有电力集团的资产，没有电力保证和开发的超人速度，凌海不会像今天一样。”但是在我看来，电力市场的繁荣与壮大，并不是哪个人的功劳，而是社会自然发展的必然趋势。如果没有家电的广泛普及，没有工业化的快速推进，电力资源就不可能以惊人的速度被开发出来。在凌海电力集团的经营范围以外，在还没有推行电改的区域，难道就是一片黑灯瞎火吗？至于“他从不停老百姓的电”之说，就更经不起推敲：他就是卖电赚钱的，怎么会轻易停掉用户的电呢？那不是和自己过不去吗？当然，如果有人在企业经营上和他形成了竞争关系，他是绝不会客气的。不少开发商自备发电机，就是绝妙的讽刺。

从这个意义上来讲，凌海电力集团的壮大，只是赶上了一个好时代而已。只要不憨不傻，是个人都可以在电力市场上大笔搂银子。我认为眼下的当务之急，不是将电改激进化，而是应该净下心来，认真检讨凌海电改的成败得失，厘清国资和民资的界限。即便确实有必要允许民资进入供电市场，也应该先制定一套公平竞争的规则，做到规则面前人人平等，而不是以资历、人脉、名誉来作为进入的标准。不如此，电力改革就会因为缺少正能量而误入歧途，加剧社会财富的分配不公现象。