切实加强基层组织执政能力建设_切实加强基层组织建设
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切实加强基层组织执政能力建设
作者:孙养统文章来源:本站原创点击数:346更新时间:2005-6-
1周家坝街道幅员面积12.28平方公里,辖10个社区1个村,管理1所初级中学、2所小学,常住人口6万余人,流动人口、暂住人口近2万人,机关职工133人。面临的矛盾和困难很多,一方面,经济总量不足,质量不高,产业结构不合理,财源建设滞后,债务重,不稳定因素多;另一方面,干部思想观念、知识结构、服务意识、执政能力等方面与街道发展的形势和任务存在较大差距。因此要破解这一系列难题,构建和谐街道,必须加强基层组织执政能力建设。
一、基层组织执政能力现状
(一)抓学习没有形成制度
周家坝街道有街道党工委、办事处及下辖17个党支部(委),11个社区居委会(村委会),学习制度没有真正建立起来,街道建立起来,也没有很好地实施。有的流于形式,有的跟风式学习,紧一阵松一阵;有的学习热情不高,自觉性不强,有的学习不深入,浅尝辄止,满足于一知半解;有的学习理论不能联系工作实际和思想,自觉改造主观世界不够,切实解决实际问题不力;有的借口业务工作忙或应酬接待多,无暇顾及学习。因此政治思想和自身素质适应不了形势的发展和建立和谐街道的需要。
(二)抓发展和驾驭市场经济能力较弱
周家坝街道2004年税收实现了2017万元,但建安税所占比重较高,房地产开发已近尾声,发展空间有限,替代税源建设严重不足,新的经济增长点不多。况且有的基层组织不熟悉或较少知晓市场经济规律,了解经济法律、法规及贸易规则;有的经济工作或发展思路不明晰;有的发展不知从何着手;有的抓招商引资不力;若不改变这种局面,街道经济不能持续健康发展。
(三)抓稳定工作乏力
周家坝街道各类移民近7000人,安稳致富难度大;重点项目、开发遗留问题较多;下岗失业、待业青年人数不少;不稳定因素较突出。街道抓稳定建立了一系列制度和采取了强有力的措施,但有的基层组织对抓稳定没有思路;有的没有铁的手腕和措施;有的协调力度较差,矛盾上交街道;有的危机意识淡薄。
(四)抓落实不够
区委、区政府确定今年为落实年,但我们的基层一些组织执行政策不到位,落实较差。没有深入社区、楼院、学校、企业;没有深入势弱群体中;没有深入实际;而且以会议落实会议,以文件落实精神,以讲话落实讲话,总之停留在口头上,而没有落实到行动上。再好的政策、措施、没有落实,就是一句空话,老百姓得不到实惠,就更别说稳定和发展。
二、切实加强基层组织执政能力建设
(一)切实加强学习能力建设
学习能力是加强执政能力建设的基础。思想是行动的先导。学习是基础,切实提高干部的思想政治素质。夯实理论基础,刺激干部职工产生理论需求,强化理性思考,结合即将开展的党员先进性教育活动,建立学习型街道、学习型社区。
抓学习,重点是党员、干部。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,离开了基层组织和每个党员的共同努力,党的执政能力就会缺少基石。街道党工委、基层党支部(委)要带头学习,树立榜样和示范。
抓学习,贵在有制度,贵在坚持。建立学习的长效机制,坚持集中学习和经常性学习并重,普遍学习和重点学习并重,政治理论学习和综合素质学习并重,内容创新与形式创新并重。街道建立了一系列学习制度,贵在坚持和实施;各社区、学校等也要建立、健全制度,并持之以恒地抓下去。
抓学习,注重学以致用。注重理论和实践相结合,切实以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,以党的路线、方针、政策,法律、法规、科技知识、业务知识、形势知识为重点,坚持与时俱进,用先进理论武装自己,管好自己。
(二)切实加强基层组织建设
切实加强基层组织建设是加强执政能力建设的关键,同时为构建和谐街道提供根本保证。举好旗帜,抓好班子,带好队伍。深化创建五好街道、十佳领导班子活动,强化班子的使命和责任,以人为本,以人性化、民主化、制度化管理为主线,遵循五坚持、五反对,五要五不要,严肃五大纪律,中层干部严格竞争上岗,加强干部的培训学习,建设一支高素质的干部队伍,形成民主、公开、效能、监督、服务为一体的基层党组织。形成心齐气顺、风正、劲足、团结紧张、严肃活泼的周家坝局面。
强化制度建设。天下之事,成于惧而败于忽。街道建立了22种制度,贵在坚持和落实。以制度规范和约束行政行为。深化党风廉政建设和反腐败斗争,打造一支廉洁奉公、勤政务实的队伍。建立科学评价干部的考评机制,改以往干部评价较多地看工作热情、工作素质、工作表现为强调结果管理,把工作成果作为评价干部的客观性标准,实行末位淘汰制,严格奖惩,使庸官无立身之地。实行以机制推动工作的运转格局,构建和谐的党群、干群关系。
强化社区组织建设。加强社区组织建设,采取下派、两推一选、竞职演讲等形式,配齐配强社区两委会成员,扩大党的工作履盖面和影响力。加强退休职工党员、下岗(失业)职工党员、流动党员管理,扎实开展组织活动,管理好社区单位党员,加强党员教育。充分发挥基层党委(支部)的战斗堡垒作用。
强化非公有制企业党组织建设。对具备条件的要指导非公有制企业建立党组织,使私企认识到,党建也是生产力;对不具备条件的采取成立联合党支部或选派党建工作指导员开展党的工作。
(三)切实加强加快发展的能力建设
提高加快发展的能力是加强基层组织执政能力建设的核心,同时为构建和谐街道奠定了坚实基础。执政能力的高低,归根结底反映在领导经济发展的能力上。周家坝街道如何实现经济社会可持续发展,必须采取以下措施:
强力发展街道工业,夯实街道经济基础。一是实施品牌战略,做优食品工业,使老川江牛肉干快速盘大盘强,扩张市场空间,增加市场占有份额,成为街道的龙头企业;二是实施技术创新战略,做强机械加工业;三是实施带动和辐射战略,发展新兴工业。以万州工业园区内核心园建设为契机,发展与之配套的技术含量高的新兴工业,扩大街道经济总量,培养新的经济增长极。
猛攻第三产业,壮大街道经济总量。由于受土地等客观因素的制约,周家坝的发展空间有限。当务之急是必须猛攻第三产业,培植替代税源。按照商贸强街、旅游富街、餐饮活街思路,把周家坝街道打造成万州区旅游休闲中心,美食中心和次商贸中心。
利用近郊农村,培育近郊观光农业和农业产业化。天子湖社区和狮子村尚有几千亩农民集体土地紧邻主城,具有交通、市场、信息等优势,必须抓住这些得天独厚的优势,加速农业产业结构调整,发展观光农业和农业产业化项目。
强化招商引资,培育新的经济增长极。发动全民招商,采取小分队招商、网络招商、以商招商等形式,建立和完善定时报告、项目追踪、全程跟踪、后勤保障、廉政服务等制度,实现招商引资项目建设的重大突破。一是领导重视;二是责任到位,人人肩上有招商引资指标;三是实施重奖;四是根据万州区、开发区的政策,结合街道实际,制定招商引资奖励政策。五是建立招商引资长效工作机制,常抓不懈,通过年复一年锲而不舍地抓下去,推动周家坝经济可持续健康发展。
(四)切实加强维护稳定工作能力建设
提高维护稳定工作能力,是加强基层组织执政能力建设的重要任务,为构建和谐街道营造良好环境。维护社会大局稳定,事关经济社会发展和基层政权稳固,是基层执政能力的重要体现。
强化民意调查,是做好稳定工作的前提和基础。街道和社区将组织专门的民意调查机构,广泛进行调查。建立健全人民群众向党和政府反映意见和建议的畅通渠道。深入社区楼院、企业、学校了解居民关心、关注的问题和需要组织解决的困难,归类整理后报街道,街道分类处置,建立健全依法及时处理群众反映问题的长效机制。
强化变上访为下访,建立健全党和政府方针、政策及时、全面、准确地传递给各方面群众的畅通渠道。街道和社区的领导和干部以及街道聘请的律师下到社区居民楼院,下访接待居民,主动倾听民意,宣传政策,自觉改进和强化工作。
强化以人为本,柔性处理,依法办事。街道、社区处理信访问题要转变观念,采取以人为本、柔性处理原则,慎用警力,对于居民的合理要求,要尽力解决,解决不了的,要耐心做解释工作,严格依法办事,坚决克服信访不信法的现象。
强化危机教育。现代危机突发性强,危机频率加快,破坏性大,牵连性广,非传统安全问题增多,面对越来越多,越来越不确定,越来越复杂多变的危机事件,预警和应急显得很重要,同时要加强教育。预防不仅比救济更人道,而且更廉价。
强化社会治安综合治理,建立健全预警体系和应急处理体制,创建平安街道和打造法治街道。建立隐患排查、信息报道、责任追究等制度,强化沙河派出所(公安部一级派出所)建设,确保破案率上升和发案率下降,确保辖区政通人和,百姓安居乐业。
(五)切实加强依法办事的能力建设
切实提高依法办事的能力是加强基层组织执政能力的建设重点,为构建和谐街道提供法制保障。
加强法制宣传,强化四五普法,增强老百姓的法律意识,增强依法办事的能力。严格依法行政。街道要严格按照有关法律、法规规定,切实维护好、实现好、发展好老百姓的利益,不能打丝毫折扣。坚决纠正多头执法和执法不公的问题,严格执行行政执法责任制,强化行政问责制,对行政过错要依法追究。
严格依法办事。街道和社区要教育辖区居民在法律、法规规定的范围内活动,依法寻求解决问题的途径和方法,不做违纪违法的事,有理有节,不越级上访或集访。
(六)切实加强管理城市的能力建设
切实提高管理城市的能力是加强基层组织执政能力建设的着力点。建设万州人居环境最佳地方,必须城市干净整洁无污染、空气质量好,打造绿色生态环境。
建立健全城市管理长效工作机制,实行两长三员网格化管理,实现两个转变和六个一样。
加强市民卫生宣传,增强市民城市意识、卫生意识、环保意识。
依托社区,重心下降,坚持“条块结合,以块为主”的管理机制,对社区日查周报月考核。改革清扫保洁模式,清扫与保洁同步,强化夜间保洁。坚持严管重罚。强化考核督查,严格奖惩。
(七)切实加强狠抓落实的能力建设
提高狠抓落实的能力是加强基层组织执政能力建设的落脚点。
加强执行文化建设。言必行,行必果,形成“说了就办、立了不改”的管理理念,打造诚信街道、诚信社区。
完善科学的目标管理机制。目标一确立,就等于立下了军令状,完成目标的时限,就是日常工作的日程表。街道、社区普遍推行了目标管理。同时,要逐步推行数字管理。强化督查督办。街道成立了“三位一体”督查办公室,对社区及下属单位贯彻上级党委、政府所作出的决定或任务完成情况进行跟踪督查督办,对工作滞后的发督查令予以督办,在督查令规定期限内仍未完成的,采取待岗或降免职处理。
(作者系万州区周家坝街道党工委书记)