课堂教学管理策略讲解_课堂教学管理的策略

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课堂教学管理策略

课堂教学管理是指教师通过协调课堂内的各种人际关系, 有效地 实现预定教育目标的过程。在教学管理中采取的策略可称为教学管理 策略。教师是课堂教学的组织者和领导者,在课堂教学中,教师要创 设一定的情境条件, 保证良好的课堂环境, 使教师与学生能在这一空 间妥善地处理人际关系,实现教师、学生与情境三者的协调。

一、控制影响课堂教学管理的因素。

1、学校领导的管理方式。学校领导如果采用民主管理方式,教师就能够发挥自主性和创造性, 敢于根据课堂的具体情况进行教学改革, 课堂气氛就会是活跃的、良 好的;如果学校领导采取监督的管理方式, 教师与领导之间的关系就 容易紧张、冷淡, 课堂教学管理气氛也会比较沉闷。教师在不同情境 中的情绪,会以一种微妙的方式被带入课堂并传递给学生。

2、学生 的定型期望。学生在学习的不同时期会对教师的行为产生不同的定型 期望, 如果教师的实际行为与学生定型期望不一致, 班内就会产生不 满气氛。所以, 教师接受教学任务后,必须先知道学生对自己的期望 是什么, 尽量使自己的课堂管理与学生的期望相一致, 这样才能使师 生关系更协调,从而产生更好的课堂学习管理效果。

3、班集体的特 点。不同的班集往往有不同的群体规范和不同的群体心理气氛。教师 不能用固定不变的课堂管理模式对待不同性质的班级, 应该在深入了 解的基础上,掌握班集体的特点,运用适当的技巧,获得理想的管理 效果。对于这些因素,教师应在课堂教学管理中实施有效的控制。

二、重点对教学纪律进行管理。课堂教学管理中最常见的是如 何进行课堂纪律管理。课堂纪律是对学生课堂行为施加的准则与控 制。组织课堂纪律的基本策略有:

1、搞好课业内容的组织。课堂教 学中出现违纪现象和学生注意力分散, 与学生对课业内容缺乏兴趣有 关。因此, 教师要通过很好地组织课业内容使学生的全部精力投入学 习。

2、运用非言语线索予以调控。有时课堂上出现违纪行为,不必 中断讲课,可以采用非言语线索如目光接触、手势、身体靠近、触摸 等予以提示或控制。

3、有选择地强化正当行为。对学生采取选择性 强化策略,业可以预防违纪行为的发生。如某个同学擅自离开座位, 教师就要对其他坐在座位上认真学习的同学进行表扬。从学习正确的 活动入手进行强化,可以减少违

纪现象发生。

4、表扬其他同学。有 些学生在课堂学习中出现不正当行为, 教师不必去理会他, 而可采取 表扬其他学生的策略,如选择他邻座的同学或他要好的同学进行表 扬, 这样可使行为不当的学生明白教师知道他的表现, 并立即改变自 己的行为。

5、有效地运用惩罚。当违纪行为在课堂上发生时,为了

严肃纪律, 在必要的时候教师可以采用惩罚的手段。有效的惩罚要注 意以下几点:（1、明确惩罚的目的;(2惩罚应及时;(3惩 罚程度应适当;(4惩罚要与说理相结合;(5惩罚时要注意自身 的态度。

论文:有效教学管理的策略

关键词:有效教学管理;提高办学质量近几年来,随着课改的 不断深入,我校引导广大教师从制度层面、管理层面、评价层面深刻 剖析教学管理现状,提出了基于传统、体现效益、充溢人文的管理思 路。在这样的认识指导下, 我校在有效教学管理方面进行了一些尝试。

一、制度建构是基点

有效教学不是一个全新的话题, 因为它没有终极目标。我们引导 全体教师反思:教学有效性没有作为学校教研、科研工作的主题时, 我们所做的并非都是无效或低效的,今天我们提出有效教学的口号, 我们的管理行为、实践行为也并非全是高效的。有效教学的起点应该 是对学校校本制度的重新反思, 我们只有以科学的眼光、研究的态度 对待学校制度的建构, 才能在有效制度的牵引下, 推动有效的管理行 为和有效教学行为的产生。

一是制度建设重“规范”。有效的教学管理需要学校建立一整套 校本管理制度,实行规范管理。我校在继承传统的基础上,主要从以 下几个方面进行效教学管理制度的建构。

一是细化。我校从科学管理的角度对先前制订的一系列管理制度 进行审视, 按“该说到的要说到”“说到的要做到”“做到的要及时 反馈”的原则进行了建构。在具体方案制订上, 严格执行“5W”的原 则, 5W 即 what(做什么、why(为什么做、who

(谁去做、when(什么时间做、where(在什么地方做。细实规范的制度建设促 进了有效管理行为的产生。

二是量化。有效的教学更多的应该关注可测性,因此,我们将各 项制度的量化作为制度建构的一个重点。例如, 在备教改诸环节上我 们提出了许多量化标准,各年级备课的提前量、作业次数、教后反思 的质量要求, 甚至教学过程讲练的时间分配、后进生的周辅导次数我 们都有着明确而具体的要求。数据是最客观的, 量化的要求也是最具 操作性的,从而有效避免了教学活动的盲目性。

三是简化。我们认为有效的管理制度的确立,不光要做加法,还 要做减法。我们组织全体教师进行大讨论:过去所确立的管理制度哪 些是繁琐的,哪些是无效的,哪些是过时的,通过先“自下而上”再 “自上而下”的思辨过程, 对校本管理制度进行了重新梳理, 从而保 证学校做“应该管”“必须管”“能管好”的事, 提高了有效教学管 理的针对性。

二是制度执行有“弹性”。我们认为, 有效教学管理要真正落到 实处, 既要解决好认识上的“共知性”, 还要解决好情感上的“共鸣 性”。全面严格的制度体系的确立仅仅解决了认识问题, 要想制度在 师生的心灵深处扎根, 我们还要解决好管理过程的情感问题。在教学 管理中, 我校既按科学管理的要求提出明确的目标, 同时又设有“个 性”, 允许个体根据实际情况作相应的调整、补充作为自己的执行标 准, 只要到学校相关职能部门备案, 学校就以这样的标准对其进行工 作考核, 这样就将教师由制度的被动执行者引入到制度的建构者, 有 力地调动了老师们的积极性与主动性。比如:在备课形式的要求上, 我们以集体备课为基础, 采取电子备课和手写备课共存的方式, 由教 师根据自身实际情况自主选择, 只要符合相关要求, 为上课作好充分 准备即可。

通过努力, 我校在有效教学管理上初见成效, 形成了“事事讲规 范,事事明职责,事事重程序、事事有反馈”的良好运行机制。

二、队伍建设是核心

制度必须靠人去执行, 有效教学行为的产生离不开老师们的积极 参与。高慎英、刘良华所著《有效教学论》中也指出:“只有当教师 和学生的生活经验、实践

智慧、人格魅力、问题与困惑、情感与态度、价值观等‘课程人力资源’真实地进入课堂教学的时候, 才可能实现 ‘有效教学’的追求。”我校在实施有效教学管理的过程中, 始终关 注师资队伍的建设, 因为这既是有效教学管理的手段, 又是有效教学 管理的目标。

一是提升教师的乐业境界。随着市场经济的蓬勃发展, 人民群众 的经济收入和生活水平不断提高。在这样的背景下,老师们敬业、乐 业的状态不可能不受到影响, 尤其地处农村的学校更要面对这样的挑 战。有效教学行为的产生, 必须依赖教师在教学流程中的全身心投入, 必须依赖老师面对学生的无私真诚。为此, 我们组织全体教师认真学 习有关教师职业道德的文件,展开新时期教师形象的大讨论,开展 “两个走进”“百千万工程”“师德师风建设年”等活动, 认真贯彻 执行《江苏省中小学管理规范》,强化师德师风建设。通过学习和讨 论,全体教师形成了共识:与清贫相伴我们宁静,与奋斗相依我们充 实, 与奉献相连我们伟岸, 这正是师魂的伟大内涵。师德境界的提升, 使广大教师从心灵深处迸发了专心从教的积极性。

二是提升教师的专业品位。要想实现教学管理精品化, 就必须下 大力气建设一支具有教育创新能力和教育科研能力的教师队伍。近五 年来,我校先后外调五十多名教师,针对现有的师资年龄结构失调、学科机构失衡的状况,我们分类要求,分层推进,不断提升教师队伍 专业化发展的水平。由于历史原因, 我校还有相当一部分民转公教师, 他们师德水准高, 但在理解新理念, 践行新课程上能力不足。一方面, 我们发挥这些老师学生管理经验丰富的优势, 要求他们向学生管理要 效益;另一方面, 我们引导他们从多年的实践中挖掘课堂教学的有益 因子,向传统教学方式的转换要质量。对于青年教师我们坚持从导、练、压、研、赛入手,加强名师工程建设。我们通过多方引导,帮新 教师上路;通过加强训练,促青年教师入门;通过适当加压,给骨干 教师添码;通过深化科研,促使教师成才;通过开展竞赛,使优秀教 师冒尖。优秀师资队伍的形成从根本上实现了教学管理的精品化。

三、流程管理是关键

校本研究是实施有效教学管理的关键, 我校从三个不同的层次强 化了教学流程管理。

抓实教学流程, 实现教学管理精细化。教学流程管理是否精致是 实现有效教学管理的关键, 而整个流程的核心环节是课堂教学。我们 以此为原点, 向前追溯, 向后延伸, 实现整个流程的精致。如在备课、上课上我校执行“五定”标准和“六看”策略。“五定”主要抓备 课,要求集体备课要固定时间、固定内容、固定人员、固定程序、固 定反馈。而课堂教学实现效果的管理上实行“六看”标准:一看教学 目标,要求目标符合学情,目标有层次性,目标多维,突出教学内容 的有效性;二看教学设计,做到程序脉络清楚,时间分配合理,重点 难点兼顾, 突出教学活动的有效性;三看教学方法, 要求方法“实”, 不搞花架子,方法“新”,增加吸引力,方法“变”,增强趣味性, 突出教学策略的有效性;四看师生关系,要求教师精神饱满,学生情 趣盎然,小组合作与师生互动协调自然,突出教学交往的有效性;五 看教学手段, 要求教学手段符合学生的身心特征, 符合教学内容的实 际需要,符合教师的执教风格,突出情境创设的有效性;六看教学语 言, 要求教师语言准确, 不讲错话;要求教师的语言简洁, 不讲废话;要求教师语言优美,不讲白话,突出课堂语言的精当。通过上述手段 努力打造有效课堂,实现教学管理的精细化。

聚焦校本教研, 实现教学管理精致化。我校一直以各种类型的课 堂教学研讨为抓手实现教学管理的精致化。一是开展全员性的教学研 讨活动。要求四十五周岁以下的同志每学期至少进行一次公开教学研 讨活动,做到定时间、定地点、定课题、定人员,确保活动的成效。二是开展跟踪式的听课活动。对于新上岗教师和随堂听课中发现问题 的教师,由学校行政组织校内名师,定好目标进行跟踪式听课。三是

开展专题式听课活动。学校针对课堂教学中存在的共性问题，进行专 题式的课堂教学研讨。抓好课题研究，实现教学管理精品化。我校将课题研究作为推进 有效教学，形成学校特色的抓手。“九五”期间，我们进行“计算机 教育与学生创新精神与实践能力的培养”课题研究，这一课题的研究 带来的是电脑画在我校的普及和省计算机奥林匹克竞赛中取得辉煌 成绩；“十五”期间，我们进行了“农村小学利

用网络资源实施探究 性学习方式初探”课题研究，在这一课题带动下，我们不仅在扬州市 小学率先建成千兆光纤校园网，而且全方位地提高了学生的信息素 养，《少年电脑报》曾以《为了赢在信息教育的起跑线„„》作了专 题报道，《少儿书画》连载了我校教师的研究成果„„

四、评价创新是保障 我校尝试进行有效评价改革，以有效的评价推进有效教学管理。在教学流程的管理上实行“线性评价”，体现评价的过程性。我 们紧抓教案设计、教学准备、课堂教学、教后反思这四个主要环节，进行渐进的评价。这样的评价方式既可以作为整个教学流程实现全程 评价，也可以根据不同层次的教师突出评价的重点。在备课组和课题组管理上实行“块状评价”，重视评价的激励 性。在实践中，我们根据教研、科研的实际需要，组建了不同性质的 “学习共同体”，对于这些共同体的考核我们采取的是整体考核，着 重对不同组织进行横向的“块状”比较，这样的评价方式能够调动所 有成员的积极性，对于教学流程管理效果明显。例如在师徒结对的校 本研究活动中，我们将师徒捆绑考核，在一定的时间内，“徒弟”取 得的成果，“师傅”可以同样分享，同样可作为校内评优、晋级的重 要指标。对师徒结对的评价侧重于不同“对子”之间发展水平的差 异，如只顾个人发展，不考虑帮扶同志成长的教师，在这一评价体系 之下必然会处于不利的位置。正因为建立了共同的价值取向，学校才 形成了互帮互学、协同进步的良好氛围。再如：在“五育”考核中我 们横向以班级为单位实施整体考核，纵向以本学科在全区总体水平来 考核评价，这样的评价方式将全体教师引向对全体学生负责、对学生 的全部课程负责的方向，显然有利于全体学生的全面发展，有利于高 质量地实施素质教育。在教师教学能力的提升上，实现“环状评价”，关注评价的渐进 性。我们一直在思考和实践：如何通过有效的激励与评价手段最大限 度调动教师自主发展的动力，从而保证课程实施的有效。通过实践我 们认识到，教师执教能力的提升不可能一蹴而就，而应该有一个渐进的过程，相对应的评价方式必须适应这一要求，我们就按“确定目标-自主实施-评价验证-寻找不足-二次修定”的过程实行“环状评 价”。如：为促进教师的专业成长，我校聘请镇内区级以上学科带头 人和区内特级教师来校进行常态下的周期性听课评课活动。每学期每 人至少接受两轮以上的听课，但个人在这一活动中所展现出来的业绩 不与奖惩、职务晋升挂钩。学校开展这项活动仅作为校本教研的一种 载体，目的是为了教师课堂教学能力的全面提升。在这样的共识下，每位教师将每一轮听课活动后专家提出的问题与建议带入自己的日 常教学过程中不断加以改进，待进行第二次上课评课活动时，重点对 上次课堂教学中所暴露出来的问题进行跟踪：达不成预定的目标，则 由专家与骨干教师提出建议，供其进一步修正。如果达成目标了，那 么再提出新的要求。在这种形式的评价中，教师个体始终处于螺旋上 升的状态，个人业务能力会迅速得到提高。教学策略有两类： ⑴ 产生式教学策略 是指让学生自己产生教学目标，学生自己对教学内容进行组织，安排 学习顺序等，鼓励学生自己从教学中建构具有个人特有风格的学习。也就是说，学生自己安排和控制学习活动，在学习过程中处于主动地 处理教学信息的地位。

优点： ① 可以积极地把信息与他们自己的认知结构联系起来，对信息的 处理过程主动深入，因此学习效果较好； ② 允许学生自主地设计、实践和改善他们的学习策略，从而可以 提高学生的学习能力； ③ 产生式教学策略主要出自学生自己，因此可以激发起学生对学 习任务和学习过程、学习策略的积极性，培养学习兴趣等。不足： ① 设计不妥，可能导致认知超载或情绪低落，或是需要学生花费 大量的时间进行学习； ② 学习的成功依赖于学生先前已具有的知识和学习策略的广度。⑵ 替代式教学策略 这种教学策略在传统教学中比较常用。它更多地倾向于给学生提出教 学目标，组织、提炼教学内容，安排教学顺序，指导学生学习。主要 是替学生处理教学信息。优点： ① 比产生式教学策略效率高，它能使学生在短期内学习许多内 容； ② 知识储备有限和学习策略不佳的学生可以获得成功的学习。不足： ① 因为学生智力投入少，信息处理的深度不够，因此学习效果不 如产生式策略好； ② 由于教学安排过于周密，学生在学习中被动学习多于主动学 习，因而学生学习志趣难以