打字_银行打字考试字库
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一、长期以来，我们党始终反腐倡廉作为立党之墓，创业之本。历代领导人都高度重视廉政建设。早在建党之初，党就专门发出坚决清洗贪污腐化分子的公告。在土地革命时期，毛泽东同志在红军中提出了三大纪律八项注意的要求，后来又在党内提出了两个务必和谨防糖衣炮弹的要求，改革开放以来，针对一些党员干部出现的不廉行为，以邓小平同志为核心的党的第二代中央领导集体明确指出，执行党的党风问题事关党的生死存亡，要求领导干部以身作则，严格要求自己，在廉洁奉公方面起到表率作用。党的十六大以来，以胡锦涛同志为总书记的党中央对党员领导干部廉洁从政提出了一系列心思想新要求新举措，要求党员领导干部必须坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，切实做到为民务实清廉。今年初，进一步充实和完善了党员领导干部廉洁从政行为规范，对党员领导干部提出了更高的标准和更严的要求。对进一步提高管党治党水平和深入推进反腐倡廉建设具有十分重要的意义。创先争优是推动科学发展的不竭源泉。如果说廉洁从业是党建的基石，是一个共产党认得基本要求，那么创建先进基层党组织、争做优秀共产党员活动就为我们总监工作和广大党员提出新的目标。党的十七大指出，要以改革创新精神加强和改进党的建设，明确提出开展好两项活动：一是全党开展深入学习实践科学发展观活动；二是在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动。这是在十七大报告中提出的两项基本性工作。农业银行子啊全系统持续深入开展学习实践科学发展观活动，根据科学发展观观要求，结合自身发展中的实际，在发现问题、提出问题、分析问题和解决问别人的各个层面上，做了大量的工作，取得了显著成效。学习实践科学发展观活动是集中性学习教育活动，创先争优活动是推动基层党组织和党员立足本职发挥先进模范作用的经常性工作。这两项活动紧密衔接、相互促进。创先争优活动是学习实践科学发展观的延展和深入，必将推动学习实践活动向深度和广度发展。今年四月，总行党委在全系统对此项工作进行了具体部署，确定了以推动科学发展，建设和谐农行，服务员工客户，二、要加强风险主动管理。强化风险事前控制，研究建立风险提示制度，及时根据内外部风险暴露的最新特点，对各类运营风险进行深入分析、主动管理、动态提示，提高运营风险管理的针对性。切实加大运营风险非现场监控力度，逐步建立以非现场集中核查为主、现场核实为辅的工作模式，提高运营监管的效率与质量。在加快系统建设同时，运营管理部门还要权利做好全行统一的清算业务标准化建设，进一步梳理整合清算业务运行系统，统一清算组织架构、业务流程和操作规程，为加快全行清算业务集约化管理和跨越式发展奠定基础。要全面总结近两年金库安全管理的经验，持续加强对现金中心和金库的检查监督，对于金库管库职能外包，特别是将库房钥匙一并交给保安公司保管的，要引起高度重视，新增的须报总行批准，已经外包的要进行一次全面清理，努力完善合同协议、保险补偿、监督管理和后评价等方面的管理机制，切实防范金库案件的发生。强化运营管理组织和队伍建设。刚才，董事长讲话中对运营组织体系和队伍建设等事项提出了明确的要求，会后总行相关部门要认真研究，拿出具体的贯彻落实意见，各分行也要严格按照总行统一要求，煮好贯彻落实。一是积极推进县支行运营组织机构调整。各行要在年底之前，按照董事长讲话要求，设立县支行运营管理机构或专职运营管理岗位。总行将对各行基层运营组织架构调整情况进行检查。二是健全配套的管理机制。总行人力、运营等部门要密切配合，抓紧研究制定加强运营主管、柜员岗位管理的相关制度办法，各分行要积极探索运营主管、监管员和柜员等级管理制度，抓好会计主管向运营主管转型的衔接，继续完善运营主管委派制度，保证其工作的独立性。要进一步明确运营主管岗位角色，规范运营主管履职行为，解决好运营主管岗位管理、薪酬管理职业发展等问题，通过正像激励调动起工作积极性。三是加强运营管理队伍建设。当前，全行运营改革任务繁重，具有实际工作经验、专业能力、创新能力的人才，始终是制约运营改革的主要因素。各行对此务必高度重视，采取有力措施充实运营管理队伍，要运用人员选调、干部交流等机制，加大运营管理专业人才的选拔使用和培养力度，积极调整与优化
三、服务客户走出去，完善海外机构布局，2010年新增悉尼代表处，推进纽约、伦敦、东京、首尔四家代表处升格为经营性机构。完善客服系统，积极推进以电子银行部、客户服务中心（天津）、客户服务中心（成都）、客户服务中心（上海）等一部三中心为重点的95599客服中心建设，健全客户影响与投诉的快速处理机制，努力提高客户满意度。广纳人才增加就业岗位，通过校园招聘、社会招聘、海外人才引进、接收军转干部、县域大学生村官定向招聘等方式，向社会提高就业岗位17755个。本行连续两年进入中华英才网中国大学生最佳雇主TOP50排行榜。荣获第一财经中国企业社会责任榜优秀实践奖，前程无忧最佳人气雇主奖。保障员工合法权益，深化员工民主参与和管理工作，畅通员工诉求渠道，健全劳动合同管理制度体系，开展集体合同试点，切实维护员工的各项权益。全年签订女员工权益保护专项集中合同的比率达百分之百。加大员工培训力度，举办各类培训班4.4万期，培训各类员工209万人次。实施百千万后备干部工程，建立健全来自基层一线的培养选拔链，实施基层经历不可制度，有效提升员工的综合能力和专业素质。追求卓越企业文化，2010年，正式向全社会发布了企业文化核心理念。通过开展企业文化宣讲、学习先进典型演讲等活动，将企业文化理念转化为全体员工的共同价值标准和行为准则。本行积极投身扶贫济困、抗震救灾、公益捐助、普及金融知识等社会公益活动，努力成就责任企业、诚信企业的社会形象。扶贫济困，努力为贫困地区脱贫致富提供信贷支持，利用自身信息和人才优势，开发地方特色资源、培育支柱产业。支持抗灾救灾，积极组织员工为玉树地震、西南干旱灾区捐款3645万元，并做好灾后重建金融服务工作。开展捐资助学活动。广泛普及金融知识，积极开展消费者金融产品知识普及活动，提高消费者识别和防范金额风险的能力，保障消费者权益。实施绿色信贷，认真贯彻执行国家产业政策和环保政策，持续将绿色发展、低碳金融理念融入信贷政策、制度和流程之中，大力支持以循环经济项目、环节环保工程、环保设备生产企业、污水处理企业为重点的绿色工业、绿色农业和第三产业发展，对推广先进工艺、节能降耗的项目，优
四、我们要按照总行党委的部署和要求，以高度负责的态度，改革创新的精神，求真务实的组风，把创先争优活动抓实、抓好、抓出成效，不断增强党组织的创造力和凝聚力，锻造一支精通技术、熟悉业务、政治过硬、勇于攻坚的高素质科技队伍。一要加强科技队伍的综合素质建设，立足中心工作创先争优。围绕中心、服务大局是党内活动必须坚持的重要原则。绝不能把党建工作与业务工作割裂开来，要紧紧围绕全行的发展和信息化建设战略来谋划推动创先争优活动，把创先争优活动与开发中心各项重点工作结合起来，立足开发中心职能定位，通过开发中心科学、系统的培训体系，建设员工职业生涯发展规划，切实提高广大员工的专业技能和综合素质，使创先争优活动能够真正落到实处。切实体现并充分发挥广大党员和普通员工的岗位价值，全面提升开发中心技术创新和研发能力，努力提高服务水平，强化内部管理，提高科技竞争实力，努力通过创先争优活动形成我们的政治优势，并使之转化为促进业务发展的技术优势，把党的组织资源转化为促进工作开展的管理资源，把党的建设成果转化为实实在在的工作业绩和技术成果。二要坚持树典型、学典型、以点带面，树立党组织和优秀党员的先进形象。要发现优秀的党员干部，充分运用开发中心内刊、网站、板报等多种渠道，采取大家喜闻乐见的形式，大力宣传党员中的先进典型和先进事迹。特别是要积极挖掘我们身边的典型，用身边的典型激励身边的人，使大家感到可亲可近、可学可比。及时总结和推广创先争优的好经验、好做法，大力宣传活动取得的成效，为创先争优活动的健康开展营造良好的舆论氛围，通过先进人物的示范效应和带动效应，提升整个队伍的凝聚力和战斗力。几年来，开发中心在总行党委的直接指导下，在开发中心党员同志的带动下
