借鉴企业管理,提高行政效能_提高企业管理能力

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借鉴企业管理，提高行政效能

云阳县鱼泉镇郑云

行政管理最终也是对人的管理，在这方面我们可以借鉴成熟企业管理经验，以提高行政效能。

一、细化制度条约、增强可操作性

目前我县正在开展制度年建设活动，制度的制订首先要细化，一些国际化大企业制度的制订都特别细，如麦当劳的员工操作手册就是厚厚的一本书。我们的制度往往是一些大条约，可操作性不强。建议我们的制度制订过程要经过充分的讨论，发动群众把他们想细想透，要做到各单位工作中80%以上的事项可以制度找到明确的规定。

其次每个制度要有必要的检查监督措施，不然会流于形式。很多企业在总结失败的教训时，往往有缺乏监督机制这一条。

二、加强中层干部作用、增强行政执行力

一件事业的成功、一个战斗的胜利，决策固然重要，但执行也不容忽视，从某种角度上说，执行的好坏决定事业的成功与否，而中层干部是行政部门的具体执行人。我们中层 1

干部机制也缺乏活力：一是我们乡镇和部门往往人员不多，各负责一项工作，有事就各干各，体现不出中层干部的作用；二是中层干部缺乏权威性，由办公室（科室）工作人员缺乏约束力；三是由于各单位实际干事人员缺乏，中层干部往往忙于事务处理，缺少统筹；四是中层干部任用中不同程度存在从资历角度而不是从能力角度选任的现象，缺少公信力；五是目前的培训机制中，事务性培训较多，针对中层干部培训的较少。建议从制度、职责、人员、学习等多方面加强中层干部作用。