质量控制报告_报告质量控制
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XX有限公司 XX项目 质量控制报告
2016年3月1日
一、质量控制工作范围
根据该工程招标文件及委托监理合同中明确规定委托的监理工作范围，在建设单位授权的范围内，监理单位对本工程实施工程监理，具体范围如下：
1、对工程质量、进度、投资实施控制；
2、对该工程施工、监理、采购合同进行管理；
3、对工程施工过程中建设各方的组织协调以及外部协调；
4、组织工程初验，协助建设单位组织竣工验收工作；
5、审核竣工验收资料，收集信息，按公司监理资料目录整理及归档监理资料；
6、组织工程竣工后的保修；
二、项目质量控制目标
1、工作质量控制目标。工作质量是指参与项目建设全过程人员，为保证项目建设质量所表现的工作水平和完善程度。该项质量控制目标可分解为：管理工作质量、政治工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等四项。
2、工序质量控制目标。工程项目建设全过程是通过一道道工序来完成的。每道工序的质量，必须具有满足下道工序相应要求的质量标准，工序质量必然决定产品质量。工程质量控制目标可分解为：人员、材料、机械、施工方法和施工环境等五项。
3、产品质量控制目标。工程产品质量是指工程项目满足相关标准规定或合同约定的要求，包括在使用功能、安全及其耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含的能力的特性总和。工程产品质量控制目标可分解为：适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性和与环境协调性等六项。
三、工程项目质量控制的基本内容
1施工阶段的质量控制
（1）审查和批准施工组织设计，核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件
（2）审批工程项目单位工程、分部分项工程和检验批的划分，并依据监理规划分析、调整和确定质量控制重点、质量控制工作流程和监理措施，制定质量控制的各项实施细则、规定及其它管理制度
（3）检查督促承包人建立健全适合于本工程的质量管理体系，并能切实发挥作用，进行全面质量管理工作
（4）协助委托人移交与项目施工有关的测量控制网点；审查承包人提交的测量实施报告，并依据监理规范要求检查和复合有关测量成果
（5）审查进场工程材料的质量证明文件。必要时，可按合同约定进行一定数量的抽样检测试验
（6）对施工质量进行全过程的监督管理，在加强现场管理工作的前提下对重要部位、隐蔽工程和关键工序应采取旁站监理；对施工质量情况及时做好记录和统计工作，对发现质量问题的施工现场及时进行拍照或录相
（7）组织或参与质量事故的调查，审批事故处理方案，并监督质量事故的处理
（8）组织并主持定期或不定期的质量检查会和分析会，分析、通报施工质量情况，协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素
（9）对工程项目的检验批、分部分项工程、单位工程等及时进行施工质量验收和质量评定工作
（10）审查竣工资料，组织竣工预验收
（11）参与委托人组织的竣工验收，提交质量评估报告
2施工阶段的进度控制
（1）熟悉招标文件和合同文件中有关进度的条款（2）审核、分析进度计划
（3）审核施工总进度计划，并在项目施工过程中控制其执行，必要时，及时调整施工总进度（4）审核项目施工各阶段的进度计划，并控制其执行，必要时作调整
3施工阶段的现场安全文明管理
（1）审核施工安全专项方案，落实安全保证体系（2）履行施工安全、文明保障义务（3）配合处理安全事故
（4）组织工地卫生及文明施工检查（5）协调处理工地的各种纠纷
（6）组织落实工地的保卫及产品保护工作
四、质量控制方法和措施
1、质量控制的方法
1事前控制
（1）对材料、构配件等，严格执行事前现场见证取样和见证送检制度。（2）对关键工序、重点难点部位的施工过程进行旁站监理，及时纠正违规操作，预先消除质量隐患，跟踪可能出现的质量问题，预防质量问题发生。
（3）检查质量管理体系和质量保证体系及各级专职质量检查人员配备的落实，对不称职的质量管理人员建议予以撤换。
（4）检验承包商质量管理制度是否健全，主要管理人员、重要专业操作人员持证上岗的资质情况，不合格的建议撤换。
（5）检验施工机械设备调试运转情况，保证不因设备而影响工程质量。
2事中控制
（1）协助承包单位完善工序控制，建立质量控制点，及时检查和审核质量统计分析资料。
（2）严格工序间检查，根据承包单位报送的隐蔽工程报验表（含模板预检等）和自检结果进行现场检查，对符合工序质量要求的予以签认，不符合要求的，要求承包单位整改，在再次检查合格前，不允许进行下道工序施工。
（3）对施工过程中出现的质量缺陷，应及时要求整改，并检查整改结果。如发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或者已经造成质量事故时，及时下达工程暂停令，并停工整改。整改完毕符合规定要求后，应及时复工。
3事后控制
（1）由总监理工程师组织各专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对竣工资料进行审查，并对工程质量进行预验收，对存在的问题及时要求承包单位整改。整改完毕由总监签署工程竣工报验单，并在此基础上提出工程质量评估报告，由总监和监理单位技术负责人审核签字。
（2）项目监理机构参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关的监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理机构及时要求承包单位整改。
（3）在保修期内，由监理单位安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。
