02.3工程调度管理办法_023工程调度管理办法
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成都中铁隆工程有限公司Ranken Railway Construction,Ltd
文件名称: 工程调度管理办法 文件编号: Q/ZTL.QEO.GC.03-02-2005
工程调度管理办法
Q/ZTL.QEO.GC.03-02-2005
成都中铁隆工程有限公司Ranken Railway Construction,Ltd
文件名称: 工程调度管理办法 文件编号: Q/ZTL.QEO.GC.03-02-2005
(六)及时传达公司(项目部)领导对施工方面的各项决定,发布调度命令,定期组织施工调度会(或调度交班会),落实调度会议的决定。
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文件名称: 工程调度管理办法 文件编号: Q/ZTL.QEO.GC.03-02-2005
落实执行情况等等。
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文件名称: 工程调度管理办法 文件编号: Q/ZTL.QEO.GC.03-02-2005
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文件名称: 工程调度管理办法 文件编号: Q/ZTL.QEO.GC.03-02-2005
司的行政领导,负责日常生产活动的组织指挥工作。公司工程管理部设专(兼)职调度员1人,在调度长的直接领导下,具体办理施工调度业务。
(二)项目经理部:由主管生产的副经理或总工程师(技术主管)任调度长,专职或兼职调度员1人,在调度长的领导下,具体办理施工调度业务,并代表项目部行政领导主持日常施工的组织指挥工作。
(三)施工调度,通过二级调度网络的正常工作制度,及时收集、掌握施工现场的信息,并逐级反映,达到施工信息反馈的目的,为施工现场各种矛盾的及时处理提供可靠的资料,从而实现各工序、工种间的协调配合,促使施工计划的顺利进行。