组织行为学期中试卷案例题答案_组织行为学案例及答案

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注：第五大题简答题中的25题的答案在书本的第298页。第六大题案例分析题答案如下：

一。古井酒厂案例分析（王效金厂长）

1.读了本文之后，你对王效金厂长的管理风格有什么看法?

答：王效金厂长的管理风格是善于及时总结，按科学管理的要求，进行深刻而全面的反

思，总结出了发展中的“五大失误”;其次相信群众，通过学习讨论，在总结经验和吸取教训中，提高了认识，统一思想，为企业再创辉煌打下坚实基础。

3.你认为王厂长应怎样做才能提高领导工作的有效性?

答：王厂长要提高领导的有效性，应从以下几方面入手:

①从领导者自身入手。即明确组织对领导工作的要求、科学配备领导班子(集团）不断地

提高领导者的素质和掌握领导艺术等。领导者是领导活动的主体，是集权、责和服务为一体的人。领导者要用好职权(惩罚权、奖赏权、合法权)，充分发挥权威(模范权、专长权)的作用。按

照特性(素质)理论的要求，不断地提高自身的素质，使自己在政治素质、知识素质、能力素质和

身心素质等方面具有较高的水平。具体要注意组织对领导工作的要求、加强领导班子(集团)

结构建设提高整体效能、科学地运用领导艺术等三方面的问题。

②从被领导者入手，不断地提高他们的素质，使他们不断地从不成熟到成熟。被领导者是领导活动的基础。光有高水平的领导者而没有一定水平的被领导者与之相配

合，领导工作也不会达到有效的。领导者应根据被领导者的个性、能力、经验、知识、价值观、对

自主的要求、职业倾向、期望和士气等不同，采取多种多样的措施和不同的领导方式来调动被

领导者'的自觉性、主动性和积极性。

③从环境入手，不断地创造一种和谐的环境。环境主要包括任务结构和组织情境。