曹操和领导艺术_曹操的领导艺术
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曹操和领导艺术
东汉末年著名政治家、军事家、文学家、诗人。三国中曹魏政权的缔造者，先为东汉大将军、丞相，后为魏王。其子曹丕称帝后，追尊其为魏武帝。一生以汉朝大将军、丞相的名义征讨四方割据政权，为统一中国北方做出重大贡献，同时在北方屯田，对农业生产恢复有很大作用。
一、曹操性格的吸引力
一个领导者的显著特点便是身边有追随者，而一个优秀领导者的性格吸引力就像一个发光体一样使领导者在人群中熠熠发光，吸引众多的追随者。好的性格不一定塑造一个优秀的领导者，但是一个优秀的领导者一定具有性格吸引力。
（一）、英雄之才
领导者多半是有某一方面的才能的，只有这样才可以被人信服，而曹操就具有这样的英雄气概，固化说得好：“不谋天下者，不足以谋一域。”曹操虽然身材不高，但是天生有一种豪迈的性格，让人一眼难忘。
曹操的才敢是全方面的，无论是政治、军事、经济、文学都是第一流的，甚至于围棋、音乐、书法等都可以和顶尖高手比试。而他最突出的就是政治和军事才干，刘备对他是心服口服，经常在诸葛亮面前称赞他。试想这样一个才干突出的人物就算是想要在人群中默默无闻也是不能的吧，毕竟他身上的闪光点太多了，就像一个发光体一样，吸引着人向他靠近，更何况人本来就有一种向优秀人才靠近的本能。
（二）、镇静自如
如果说各方面的优秀才干为他吸引了众多的追随者，仰慕者，那么，性格中“泰山崩于前而面不改色”镇静自若则更加稳固了他在追随者心目中的地位。
《魏书》说曹操“与虏对阵，意思安闲，如不欲战，然及至决机乘胜，气势盈溢，故每战必克，军无幸胜。”换句话说，这就是“静如处子，动如脱兔”，他面对各种险情而能镇静自若，方寸不乱，这是一切领导者与众不同的连号心理特征。曹操在此格外令人瞩目，因为他知道主帅的镇静，关系全军存亡，对比之下，袁绍被烧了粮草，慌忙弃七万大军而走，致使全军被杀，高下立见。
领导者是其追随者的风向标，如果在面对险境的时候，领导者无法保持镇定，而乱了阵脚，必定一人乱而全局散，故而有“擒贼先擒王”之说，可见一个优秀的领导者不仅要有出世之才，还要有过人的胆识和始终镇静自如的良好心态，才能“安军心”。
（三）、能断大事，策得辄行
领导者往往面临决策，尤其是在危机的关头，一个决策往往关系到局势的走向，和千万人的存亡，所以，要求领导者在进行决策的时候不仅要有“神奇的第六感”，还要敢于在第一时间敢于拍板定音，因为一旦决策延缓，局势便可能瞬息万变。
果断不仅能提高决策和执行的效率，而且能够大大提高部下对自己的信任感和向心力、凝聚力。曹操就深知“拖延和迟缓就是死亡”，所以他做事是大刀阔斧，雷厉风行，绝不拖拉。曹操的果断性格体现在他善于捕捉机会，因为他深知机会稍纵即逝，他像是一头耐心的野兽，一旦机会出现，便毫不犹豫的捕捉猎物。其次还体现在他明与决断，善于乱中取胜。“家有千口，主事一人”，扑朔迷离的混乱局势，往往令人眼花缭乱，事关千万人生死，主要领导人身上的压力可想而知。
（四）、大肚能容
凡举世之才，大有容人之量，能够容纳不同的人和意见，曹操的大度体现在很多事例上，如陈琳曾辱骂曹操是“赘阉遗丑”，曹操活捉后依然任命为门下督；还有如收留一代枭雄刘备，不予杀害、、、、、、这是一种雅量，一种襟怀，对人才有着磁石吸针般的作用。而曹操的大度体现在他容人，用人，处事等方面。
对一个领导者来说，只有能容纳他人，他事方可使之为自己用，海纳百川，有容乃大，只有容纳的越多，积累的也就越多。
二、曹操的领导方式
（一）、曹操的用人原则
1、不拘一格降人才
领导者追随者一旦多了，便有可能会良莠不齐，混入一些居心叵测的小人，靠着“甜言蜜语”获得领导者的青睐，而领导者一旦居于高位，便容易“乱花渐欲迷人眼”，这些情况在历代领导者身上都有体现。
曹操重视实干的人才，拒绝只会夸夸其谈的人，而与此相反的是袁绍“因累世之资，高议揖让以收名誉，士之好言饰外者多归之”，他沽名钓誉，对来拜访的人，没有名气的就不接见，而曹操发布的“三才令”，充分显示了他对人才实际能力的要求，哪怕这个人的名声不好也无妨。曹操把他们放在合适的位置上，充分发挥其长处，如张辽败孙权于合肥，郭淮拒蜀军与阳平，都是以少制众的案例。曹操还因事设岗，不会乱设官职。
2、唯才是举
“才”是成功之车的“驾驶员”，它决定了征程的长短。曹操虽然没有说过“济大事以人为本”的话，但是他成就事业的主导思想“任天下之智力”的不凡见识，体现了他对人才重要性的认识。
一个人的能力终究是有限的，只有综合他人的能力才可以成就不凡的伟业，这就需要领导者，能够慧眼识才，聚拢众多的人才为己用。人才需要的是“德才兼备”，否则反而会给自己带来危险。
仅仅吸引来人才是不够的，还要留得住人才才是长久之计，有才之人，多半恃才傲物，所以，这就需要领导者能够放低身段，待之以道，尊重人才，真正的尊重人才，不是在于高官厚禄，也不只是隆重礼节，看重这些的只是庸才，真正的人才看重事业和感情，如诸葛亮，同样真正的爱才是给英雄以用武之地，而不是尸位素餐，所以有“当今之世，非但君择臣，臣亦择君”之说，一个领导者没有宏图大志，容人之量，就算栽下了一大批梧桐树，凤凰也未必来。
（二）、以身作则
以身作则是一个成功领导者必具的品德，不敢想象，一个对人一套，对己一套的人会获得别人的衷心拥护。袁绍骄奢淫逸，后宫锦衣玉食，而普通将士连饭都吃不饱，焉能望其死战。曹操严于律己，“割发代首”，震动全军；任命官员不讲人情，舅子卞秉始终不得升官；他还带头缴纳租赋，带头讲简朴，这就是以身作则。
（三）、依法治国，军令如山
所谓“国有国法，家有家规”，凡是不举则不足以立，如果没有一定的法度，便不能保证事情的进度，便没有规矩可言。赏罚有度，执法如山便是曹操的用人之法，有功则赏，有过则惩，没有人情可将，“天子犯法，与庶民同罪”，自古以来，领导人便知道法度的作用，单靠追随者对自己的崇拜是不能保证事情按计划执行的，所以，领导者就应该坚持法度。“依法治国”。
（四）、用人不疑
不论是在商场还是在战场，怀疑不仅是心灵的地狱，还有可能会导致更加可怕的后果，如果无法将自己的后背交给对方，便是不够信任，因为不够信任必然会有所保留，因为有所
保留便会产生猜忌，而猜忌是最容易使人决策失误，行动失败的。用人不疑，要求领导者能够对自己所用的无条件的信任。
蒋济曾经被诬陷谋反，曹操不但不信，反而提升他为丞相主簿西曹属，信任是火，会燃起奋进的激情，最著名的例子就是曹操信任庞德，庞德以死回报。
三、总结
一个领导者身上必然是多中国优秀品格的集合体，不仅需要有过人的才智，还需要有种种的优秀品德，领导艺术是一门精深的学问，因为在每一个成功的领导者身上我们都可一看都不同的闪光点，但是仔细看就可以看出，其实还是有相同之处的，领导艺术体现在不同人身上，是“同而不同”的艺术。每个人都有可能成为一个优秀的领导者，放大自己的优点，改正自己的不足，如此而已，简单而不简单的艺术。
曹操被称为一代“奸雄”，他在历史上的名声没有诸葛亮般光辉，甚至可以说众多历史学家对他的评价都是负面的，但是那又何妨，一样不妨碍他成为一个优秀的领导者，他的功绩难道我们可以为此而视而不见么，不能，因为那确实太耀眼了。
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