“双联”变“双赢”帮扶谱新章_双联村级帮扶规划

“双联”变“双赢”帮扶谱新章由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“双联村级帮扶规划”。

“双联”变“双赢”帮扶谱新章

——在全市“双联”帮扶工作会上的发言2

3祁东县委县人民政府

2009年，我县的“双联”帮扶工作按照“党委领导、政府支持、部门配合、工会运作、上下联动、群众受益”的工作思路，围绕全县经济社会发展大局，结合深入学习实践科学发展观活动，解放思想，创新机制，扎实推进，取得了企业发展提速和困难职工脱贫的“双赢”局面。我们的体会主要有三点：

一、把“双联”当作一份责任

我们把“双联”当作一项帮助企业和职工解困，促进经济发展和社会和谐的一项政治责任。一是领导重视。县委、县政府对“双联”帮扶工作十分重视，将其作为重要工作纳入全县工作大局进行整体部署。2009年，县委常委会专题研究部署“双联”帮扶工作2次，明确工作任务和目标，制定了相关工作制度。16名县级领导牵头挂帅，带头联系挂点。县委、县政府还拨出专项资金20万元，建成了高标准的县困难职工帮扶中心，配备了6名专兼职工作人员。现在我县的困难职工帮扶中心已成为全省困难职工帮扶示范点。二是责任明确。县委要求挂点领导每月至少到挂点企业或项目进行一次调查研究或现场办公，有针对性地解决企业困难和问题，并明确参联单位和党员干部要扎实驻点入户，保证工作效果。县委、县政府将“双联”帮扶工作纳入县直单位目标管理绩效考核范围，同时与领导干部年度工作绩效挂钩。工作队员与县领导小组签订了目标责任书，工作完成情况纳入工作队员个人年终考核范围。三是奖惩到位。年初召开了“双联”帮扶工作总结表彰会，共表彰9个先进单位，13名先进个人。对“双联”帮扶工作开展不力的县工商银行、县寿保公司提出“黄牌”警告，在大会上点名批评，促进了这两个单位“双联”帮扶工作的开展。

二、把“双联”架成一座“桥梁”

我们把“双联”当作机关联系企业、党员干部联系困难职工、党委政府联系基层群众的一座桥梁，努力架好这座桥梁。一是广泛建立帮扶网络。县“双联”办通过对相关资料、信息的及时、细致的分析、梳理，建立了详细而准确的工作台帐，在此基础上，安排77家县直单位、1000多名党员干部联系帮扶16家企业和1500多名困难职工，架通了政企、干群沟通扶助的桥梁。二是切实强化管理措施。为确保帮扶工作真正落到实处，县“双联”帮扶领导小组加强了调度和督查。2009年共召开工作调度会2次，县“双联”帮扶领导小组组长和副组长到会听取汇报，并作了工作点评。县委县政府督查室牵头，会同相关部门开展“双联”帮扶工作专题督查2次，下发督查通报，有效保证了“双联”帮扶工作效果。三是大力发挥纽带作用。在学习实践科学发展观活动中，各参联单位积极利用“双联”这个平台，广泛征求意见和建议，有效地推进了机关建设。据统计，参联的77家县直单位共通过“双联”平台征求到意见和建议278条。同时，被联单位也通过这个平台，建立起了与政府沟通的渠道。2009年，被联企业共通过参联

帮扶单位引进资金9亿多元，其中，洪城水泥厂通过工作组从“中国建材”引进资金8个亿，有望打造成湘南最大水泥生产基地。

三、把“双联”化为一股“清泉”

我们通过“双联”，尽力为困难企业和职工办些好事和实事，让他们感觉到有“雪中送炭”的温暖、有“久旱逢甘霖”的清凉。一是“联心”送信心。在国际金融危机影响我县企业运行的情况下，参联单位向所联企业大力宣传中央和省市县出台的化解危机帮扶企业的好政策，详细询问企业在危机面前的困难，认真倾听企业的呼声和建议，鼓励企业增强信心，用好用足各项扶持政策，充分发挥自身优势，尽快度过难关。县财政局为被联企业争资跑项，协调解决了厂房和产品销售问题，增强了该企业发展的信心。县三阳水泥厂内外债多，涉债诉讼不断，县法院派出执行局的驻点同志入厂开展工作，鼓励企业恢复生产，缓解债务矛盾，有效维护了该企业的稳定。2009年，全县16个被联企业树立信心，营运正常。二是“联情”送温暖。县帮扶中心通过上级财政下拨、本级财政配套、工会自筹三种途径，筹资近40万元，对1000多名困难职工（包括困难农民工）开展了生活救助、医疗扶助、法律援助和技能培训活动。全县各参联帮扶单位筹集资金90多万元，走访慰问困难企业职工1200多人次。同时，积极资助困难职工子女求学。县“双联”帮扶办输送4名贫困学子免费就读浙江台州广播电视大学，县教育系统募集助学资金50万元，帮扶250名困难职工子女园了求学梦。三是“联手”送服务。一是服务企业发展壮大。县教育局帮助被联企业引进职院毕业生5名，解决了所驻公司技术人员“青黄不接”的问题。驻开福家具厂“双联”帮扶工作组深入企业调查研究，帮助企业制订了企业发展计划，动员企业投资150万元建成高标准的篮球场、乒乓球室、多功能娱乐厅、休闲广场等文化娱乐设施，还协助该企业办职工技术培训夜校，建职工书屋，提高了员工素质，凝聚了人心，为企业做大做强奠定了基础。二是服务企业改制改革。驻县航运公司工作组破解企业改制资金不足瓶颈，多方筹集资金，协助企业彻底完成改制任务。县房产局为破解县焦化厂改制难题，合股营建廉租房，为企业筹集改制成本。目前，我县国有企业改制工作已接近尾声。三是服务下岗职工实现再就业。县劳动和社会保障局通过劳务招聘会为县焦化厂下岗职工提供就业岗位150多个。2009年，参联单位共进行就业指导150多次，帮助3200名下岗职工实现了再就业。

我县2009年度的“双联”帮扶工作虽然取得了一定的成绩，但离上级的要求和兄弟县市还有一定的差距。新的一年里，我们将认真贯彻落实这次全市“双联”帮扶工作会议精神，虚心学习借鉴兄弟县市的宝贵经验，着力做好以下几点：一是积极筹措资金，强力推进工作；二是培育全民联动意识，促进“大帮扶”氛围的形成。三是深入总结创新，建立健全长效机制。