农业银行使命_中国农业银行使命
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1、使命 面向“三农” 服务城乡 回报股东 成就员
2、愿景 建设城乡一体化的全能型国际金融企业
3、核心价值观 诚信立业 稳健行远
4、经营理念:以市场为导向 以客户为中心 以效益为目标
5、管理理念:细节决定成败 合规创造价值 责任成就事业
6、服务理念:客户至上 始终如一
7、风险理念:违规就是风险 安全就是效益
8、人才理念:德才兼备 以德为本 尚贤用能 绩效为先
9、“3510”发展战略,农行的基本目标是从2008年起用三年时间使农行发生显著变化,五年发生根本性变化,十年即2017年把农行打造成国内领先的、世界一流的商业银行。
10、“1234”工程:
实现一个跨越:实现微利行向区域强行跨越;实现两个提升:同业占有率提升;同行位次提升;实现三个控制住:控制住风险案件和安全事故;控制住不良贷款;控制住影响农行形象的负面事件;建设四好银行: 服务好;形象好;气氛好;经营管理好。
11、“四大考验”:公司治理经受住了考验,保持了持续平稳较快的发展势头;发展能力经受住了考验,业务经营取得了不错成绩;风险管理经受住了考验,保持了稳健经营态势;干部队伍经受住了考验,全行上下团结一致、迎难而上,战胜了各种艰难险阻。
12、“4113”工程:
选好4个左右的优质开发;楼盘;选好1个二手房中介机构;选好1个商品专业市场;选好3条繁华商业街
13、“六大亮点”
负载业务实现平稳较快增长;净息差继续保持同行业领先优势;净利润增速领先同业;资产质量保持稳定;“双轮驱动”战略成效显著;综合实力进一步提升。
14、“四不为”:不作为;不敢为;不会为;慢作为。
15、“三农”六个风险点:选好户;把好度;用好人;不做假;严管理;勤催收。
16、“三项专项治理”:诉讼案件专项治理;贿赂案件专项治理;集中采购后评价。
17、营销“三不能”:不能紧盯市场和客户;不能与同业拼抢好客户;不能与同业比营销、比创新、比服务、比份额。
18、信贷业务“七不准”(1)不得以贷转存。(2)不得存贷挂钩。(3)不得以贷收费。(4)不得浮利分费。(5)不得借贷搭售。(6)不得一浮到顶。(7)不得转嫁成本。
19、服务收费“四公开”:收费项目公开,服务质价公开,效用功能公开,优惠政策公开。20、营业机构负责人(支局长、支行长)十个严禁
一、严禁本人指使或授意下属越权、违规、违章处理业务,二、严禁使用其他柜员章、证、卡办理业务;
三、严禁个人经商或者违规参资金借贷、融资担保、集资经商等活动;
四、严禁个人名章、授权卡、密码交给他人使用;
五、严禁不按规定的频率和方法查库;
六、严禁违规揽存;
七、严禁泄露客户信息及本行商业秘密;
八、严禁开具虚假资信证明、违规出具担保承诺书;
九、严禁任何形式的帐外经营和各种形式的小金库;
十、严禁延报或隐瞒不报。违法违规案件、责任事故等重大事项拖
21、“五好党支部”,即支部班子好、党员队伍好、活动开展好、制度建设好、作用发挥好。
22、五力:执行力、市场竞争力、风险管控力;社会影响力;维护稳定能力
23、三农八大重点领域:农业产业化,农村城镇化,特色资源开发,农村公共事业,农村商品流通、农村基础设施,县域中小企业和农民生产生活