竞争者分析_怎么分析竞争者

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竞争者分析

外来品牌占据中国市场的半壁江山

在中国市场，百事旗下的乐事薯片和宝洁旗下的品客等外来品牌占据中国薯片市场的半壁江山。

乐事薯片以其实惠的价格，专业的生产技术，占据中国薯片市场的29.9%的市场份额。乐事薯片的清脆声响，扑鼻清香，来自它全球统一的品质管理。这样美味的乐事薯片，才能令人难以抗拒！品牌策略：乐事，在09年做了全新的品牌战略定位，并在全国各大媒体投放广告。广告中讲到“不添加防腐剂，由土豆直接切片，简单自然，这就是乐事。”相比以往的诉说口味的广告，在战略上更上一层。从品类的基本属性上诉说，抢占消费者心智对薯片自然健康的第一认知。但是在诉说“不添加防腐剂”时，并不能完全堵住竞争对手的嘴，其他品牌大有可能在产品包装上标注其也“不添加防腐剂”，所以在品牌战略层面，还是停留在“比着干”的层面，并没达到真正“对着干”的战略层面。就像百事VS可口，定位百事为新一代，反定位可口为传统的旧一代，才真正的达到让对手无法反击的“对着干”的战略定位

品客薯片以其弧形片装，独特罐装，以及可口的味道和松脆的口感使其从1970年起，在短短三十年间，迅速成为风靡全球的“美味大使”。品牌战略：薯片本身独特 而可爱的弧形设计，不仅方便入口，刺激食欲，更方便以规律的排列方式，让最多的“薯片朋友”们聚集在一个家庭-品客圆形罐子里；漂亮的罐装则在方便携带、赏心悦目的同时，保证了弧形薯片的完整和品质的完好。不论是与朋友出外游玩，还是与家人亲密相守，嚼一口品客薯片，清香脆爽，都可以创造愉悦轻松的心情；与朋友争抢 最后一片品客薯片，可以体会淘气调皮的友情；和家人品尝最后一片品客薯片，可以享受甜蜜温馨的亲情。

民族品牌异军突起

可比克、艾比利和好丽友

在外来品牌占据中国薯片市场半壁江山的情况下，中国的民族品牌呈现异军突起的形式，可比克、艾比利和好丽友是中国的三大品牌。可比克