营运管理顾问_工厂运营管理顾问

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营运管理顾问

 顾问工作

1．编制实施经营管理、物业管理方案，协助甲方制定及完善各项经营管理、物业管理的制度标准、操作流程、服务标准；协助甲方制定经营管理、物业管理的各项的收费标准及有偿服务收费标准。

2．财务管理：通过编制预算，提出租金、经营管理、物业管理的各项收费方案；对编制会计报表，安排资金、费用的收付工作提出建议；对租户应收应付账款及各阶段审计工作提出建议；

3．工程管理：参与建筑、设备、设施的调试、验收、移交； 对公共设备、设施日常操作、运行、维护、检测提出建议；对二次装修和其他工程施工管理提出建议。

4．保安管理：对商场范围内的24小时监控、巡视和商场出入口控制，维护正常的营业工作环境等工作提出建议。对商场内的消防设备、设施的日常检查、记录和维护工作提出建议；对商场内的施工现场安全管理提出相关建议；负责制定商场的突发事件处置预案，并根据预案配合发展商处理各类突发事件。

5．保洁管理：对商场的公共部位的保洁服务。包括：商场、走道、楼梯、厕所、屋顶等部位的保洁提出建议；对商场内的生活垃圾的收集、搬运至收集点（不包括建筑垃圾和餐饮垃圾）提出建议；商场开业前的清洁开荒和租户装修施工保洁配合工作的建议。

6．绿化管理：对商场的绿地养护的建议。

7．物料管理：对商场内的物业设施及物料采购计划提出建议。

8．资料档案管理：对接受的图纸、资料档案进行规范的整理建档、安全保管工作提出建议；

9.突发事件处理及保险理陪配合：对商场内一旦发生任何事故，根据流程，保护现场、收集现场资料做好记录及事件/事故报告等应急处理工作提出建议；