财务管理试题,资料 (255)_财务管理试卷参考资料

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村级财务管理工作的对策

一是严格财务活动管理程序，建立和完善有关制度。用相关的制度明确村委会各干部的职责。村党支部书记、村委会主任一律不得经手现金和存款业务，坚持一签、一审核、一审批、一监督、一同意制度即：经手人签字、村民理财小组审核、村委会主任审批，村党支部书记监督、乡镇主管财经领导同意才能报销的制度。

二是建立健全村财务管理制度，各村结合实际情况建立健全切实可行的财务管理制度，包括民主理财制度、财务公开制度、票据管理制度、固定资产管理制度等，使村财务的审批、公开、监督、票据的管理、财产物资的管理等都能做到有章可循，有法可依。

三是建立严格的村级财务工作监督机制，把财务公开落实到实处。首先，乡镇要成立村财务管理监督审计领导小组，定期或不定期对村级财务管理进行高质量审计，并建立村干部离任审计制度；其次，要制定出硬性措施，使各村在统一规定时间内公开账务，除做到账账相符，账目清楚外，要及时负责解答群众提出的问题，主动接受群众监督。必要时乡镇政府派专业人员进行督办、催办。