国际商务管理期末考试复习题_国际商务管理考试试题

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1、跨国公司的经营特征：

全球战略目标、全球一体化经营、灵活多样的经营策略、强大的技术创新能力、具有较大的经营风险

2、国际生产折衷理论基本观点：

核心是，企业跨国经营是该企业具有的所有权特定优势、内部化优势和区位优势综合作用的结果。

3、国际商务的宏观环境：

4、制度与市场环境、政治与法律环境、经济和技术环境、社会文化环境

5、区域经济一体化依据其经济结合程度和相互依存关系，可分为：自由贸易区、关税同盟、共同市场、经济联盟和完全经济一体化。

6、国际商务经营形式：

（1）出口：①间接出口②直接出口

（2）非股权安排：①技术授权②其他非股权安排形式

（3）股权投资形式，它主要是指对外直接投资

7、跨国并购的方式：股票替换、债券互换、现金收购、以及这三种方式的综合使用。

8、跨国公司组织结构的变化趋势

（1）扁平化，由传统的金字塔形象扁平化发展是当前企业组织结构变革的主要形式。

（2）跨国公司地区总部，是指跨国公司为更好实现其全球经营战略目标，在区域内某东道国设立一个区域型管理机构。

（3）网络化，随着经济全球化的发展和互联网技术在国际经营活动中的广泛应用，西方一些大型跨国公司的组织结构开始向网络化发展。

（4）学习型组织，是指能熟练地创造、获取和传递知识，同时也善于修正自身的行为，以适应新的知识和见解的组织。

9、国际分销渠道策略

（1）直接渠道与间接渠道策略（2）渠道长度策略（3）渠道宽度策略

10、国际技术转移的方式

（1）国际商品贸易（2）国际技术许可（3）国际许可经营（4）国际技术咨询与服务（5）技术所有权转移（6）与国际工程承包、国际合作生产和国外直接投资相结合的技术转移

11、国际人力资源管理的国际策略：

名族中心策略、多中心策略、全球中心策略、混合策略

12、中国企业国际化经营战略分析

（1）经营主体：第一，专业外贸公司和大型贸易集团。第二，大型生产型企业或企业集团。第三，大型服务企业与银行或其他非银行金融企业。

（2）经营方式：第一，贸易型。第二，契约型，第三，投资型

（3）行业选择，首先，投资境外建立资源开发生产基地，参与开发对我国经济发展和国家安全具有重要意义的石油、天然气等能源以及矿产、森林与渔业等资源，是我国企业开展国际化经营的重要目标。其次，积极到境外投资兴办一些投资少、见效快的中小企业。最后，一些资金和实力雄厚、国际化经营经验丰富的大型企业可以到境外投资建立技术含量较高的生产企业。

（4）区位选择

（5）技术选择：①我国在一些行业拥有的小规模生产技术和劳动密集的适用技术②我国已经引进、吸收、消化，并从应用角度加以一定的创新后更加经济有效的技术③我国拥有自主知识产权的技术④部分高新技术。

（6）人才培养