领导力表现的五个层次考试及答案_领导力表现的五个层次

2020-02-29 其他范文 下载本文

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学习课程:领导力表现的五个层次

单选题

1.“职位所带来的硬权力”,这个层次的领导力具有的特征是 回答:正确

1.A 2.B 3.C 4.D 处于这个层次的领导者一般较难与志愿者、白领以及年轻人一起合作

通常是由于指派而获得

影响力不会超过领导者的正式权威

以上都包括

2.韩非子认为硬权力的内容,主要包括以下两个方面 回答:正确

1.A 2.B 3.C 惩罚

奖励

以上都包括

3.对于硬权力的把握有以下几个关键点是需要充分把握的,即 回答:正确

1.A 2.B 3.C 4.D 领导者应掌控奖励和惩罚权

对于奖惩的决定要严格执行

严慈力涉于小事

以上都包括

4.在领导人让下属认同许可的方法中,有以下三个要点是需要特别强调的,即 回答:正确

1.A 2.B 3.C 4.D 领导人应爱护下属

宽容

尊重

以上都正确

5.诸葛亮的领导力则达到了第三个层次,即生产成果的层次,是指 回答:正确

1.A 他通过对最终胜局的把握而给予了其下属接受其领导的巨大动力 2.B 他能引领下属从一个胜利走向另一个胜利,因此使得下属对其充满了敬畏

3.C 以上都包括

4.D 以上都不正确

6.个人领导力的第四个层次是 回答:正确

1.A 职位带来的硬权力

2.B 众望所归

3.C 生产成果

4.D 人才培养

7.下列领导人的领导力达到“众望所归”的层次的是 回答:正确

1.A 毛泽东

2.B 甘地

3.C 以上都正确

4.D 以上都不正确

8.对于“领导人应爱护下属”的理解不正确的是 回答:错误

1.A 领导者应该在人性面前“慈不掌兵” 2.B 领导者应该在人性面前“爱兵如子” 3.C 领导者应该在纪律面前“慈不掌兵” 4.D 以上都不正确

9.职位所带来的硬权力,是指领导者的权威来自于其在组织外部的头衔和角色所赋予的硬权力。正确

1.A 是

2.B 否

10.个人领导力的五个层次的进阶过程实际上也就是一个人的修炼过程。回答:正确

回答:

1.A 2.B 是

11.组织授予的头衔给了领导人调配各种资源的能力,实际上就是如何运用奖励和惩罚的权力,如果领导者丧失了对这种权力的掌控,就会很容易失去相应的领导地位。回答:正确

1.A 2.B 是

12.严慈力涉于小事,是指领导人的硬权力应该在组织的一点一滴的小事上予以体现。回答:正确

1.A 2.B 是

13.虽然由职位所带来的硬权力是不存在局限性的,但是,仅仅依靠硬权力有时也是无法收到良好的管理和领导效果的。回答:正确

1.A 2.B 是

14.处于“认同许可”层次的领导人的思想能够形成一套思想体系,并得到下属完全的接受和配合。回答:正确

1.A 2.B 是

15.“人才培养”是指领导者的领导力体现在对周围领导人才的培养方面。回答:正确

1.A 2.B 是

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