九姑中学教师年度考核方案_中学教师考核实施方案
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九姑中学教师年度考核方案
一、实施方案
教师年度考核是教育人事制度改革的重要基础和关键环节,事关学校的稳定、发展和全体教师的切身利益。为客观正确评价教师的德才表现和教育效果、工作实绩,促进教师队伍整体素质的提高,在实施考核过程中,以人为本,充分尊重教师的民主权利,严格实行评价标准、考核过程和考核结果三公开,接受群众监督,为教师职务晋升、聘任和待遇分配等提供依据,根据上级有关文件精神,结合我校实际情况,制订以下考核方案。
(一)考核领导小组 组长:朱锦锋
副组长:刘国栋
张晓娟 董盛林
成员:石 笋、史晓华、宋永荣、蔡春晖、石华锋、柴贵阳、石雅游、尹小华、何东京、肖赛彪、方桂华、董雪飞、璩恒祥、张洋海、刘斌、罗勇、项泽仲、吴凤娟
(二)考核对象 本校在编在册在岗的教师
(三)考核内容
教师的考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核教学效果和工作实绩。
(四)考核时限 2016自然年度
(五)考核标准
1.以教师岗位职责和所承担的教育教学任务为基本依据,坚持客观、公正、②班子成员评分“b”,班子成员都对全体教师打分,取其平均分; ③“德”的得分=a×40%+b×60%。
3.其它项目的得分对照量化积分表,教导处核定分数,算出总分。4.根据总分的高低排序张榜公布(3~7天)接受群众监督。5.由考核领导小组拟定每个教师的考核等次。
6.考核小组将考核结果以书面形式通知被考核教师,获得优秀等次的将公示一周。对考核结果如有异议应在接到考核结果通知之日起10日内向考核领导小组提出复核申请,考核领导小组将进行复议,在接到申请之日起10日内给出答复。
(八)考核结果的任用
1.教师年度考核被确定为称职以上等次的(含称职)具有晋职和晋升工资资格;
2.教师年度考核被确定为优秀等次的在职称评定和进城考试中加分(见职评方案);
(九)考核领导小组职责 1.制订考核量化积分办法;
2.建立教师个人考核档案(教学计划、总结;听评课记录;教学成绩记录;奖惩记录;教科研论文等);
3.对教师提出考核意见;
4.受理教师对考核结果不服的复核申请; 5.发放考核结果的书面通知单; 6.把考核结果上报主管部门。
(十)未尽事宜,最终解释权在考核领导小组。
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