浙江星月门业有限公司合理化建议活动_浙江星月门业
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全员参与,合理建议
2012年11月,浙江星月门业有限公司首次开展了“全员改善提案”合理化建议征集活动。在本次活动中,共征集到来自各部门、子公司18条合理化建议,内容广泛,建议朴实。有节约生产成本的、节省车间场地、提升管理水平的、推进企业文化建设等各方面建议。根据《星月门业员工提案管理制度(试行)》精神,经公司合理化建议评审委员会综合评审,采纳了9条合理化建议,评审出合理化建议一等奖1项,二等奖2项,三等奖4项,鼓励奖11项,充分体现了广大员工在日常工作中尽心尽力、心系企业、勤于思考善于创新的精神面貌。为表彰先进,进一步推进合理化建议活动的开展,经过公司合理化评审委员会研究,决定对评选出的优秀合理化建议者予以表彰,并予以奖励。
一等奖
1.开平、斩缺、冲孔流水作业生产线
建议人:刘安平
二等奖
1.公司开展员工交流活动
建议人:陈苏花
2.二区复合线改造
建议人:朱伟阳
三等奖
1.喷线条工艺改进,油墨改色精
建议人:付振文
2.门架板材开平自动接料机的使用
建议人:范思宏
3.门面压机模具的整理、合并
建议人:张林
4.利用打纸房多余的水冲厕所
建议人:朱伟阳
鼓励奖
王哲峰、付振文、彭兵兵、郭延杰、何银球
《浙江星月门业有限公司合理化建议活动.docx》
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