横琴新区苗圃生产及经营管理方案(.3.10)（优秀）_横琴新区工业

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横琴新区苗圃生产经营管理计划

为盘活苗圃现有苗木，积极配合公司工程施工，合理利用现有土地资源，进一步提高苗圃的经济效益，以适应市场经济发展的要求，扭转苗圃目前窘境。现结合公司及横琴实际情况，现草拟以下苗圃生产经营管理计划。

第一节 苗木出售

由于先前种植密度较大，且苗木假植时间过长，造成树枝不能有效舒展，苗木层次及树型较差,有的乔木质量已达不到景观使用要求，为此需要针对每个品种制定相应的措施。

一、公司内部使用

对于一些质量不佳的苗木，如美丽异木棉、台湾栾树、凤凰木、香樟、阴香、蒲葵、火焰木、金钟花、木棉、宫粉紫荆、沉香、老人葵、海南椰子、秋枫等，主要以公司的工程进行消化处理，拟用在除作规则式行道树以外管廊带、公园等自然式种植的区域。为使此部分苗木可以顺利作用，成本部在做工程预结算时，可以对其进行降价处理，争取业主接受此苗木的使用。

二、对外销售

对于一些质量较好的苗木，如法国琵琶、蓝花楹、中东海枣、狗牙花、夹竹桃等苗木，可积极利用QQ、微信及寻求工程上的合作伙伴等各种宣传渠道，以市场价或略低于市场价进行出售，加大苗木的周转率。

第二节 苗木整改

一、乔木

虽然乔木品质量参差不齐，但考虑进行截顶和移植的工程量及成本过大，目前阶段还是以加强管养工作及寻求出圃为主，暂时不进行过大的整治工作。

二、灌木1．现状分析

由于灌木上袋种植已有1年半左右，苗木生长空间已被严重压缩，部分苗木老化严重，造成苗木质量的下降。且大部分苗木的根系均已穿透种植袋，加大了苗木出圃难度及降低移植后的景观效果。2．整治措施

将所有灌木（45000棵左右）全部进行断根处理，疏间种植距离由原先的1m×1m改为1.5m×1.5m并就近移植；苗木按球形进行重度修剪，规格为0.8-1.2m×0.8-1.2m。苗木整治顺序：双荚槐→黄金叶→红绒球→粉团朱槿→日日樱→希茉莉→狗牙花→黄金榕→非洲茉莉→夹竹桃。

第三节 苗木生产

由于原先培育的乔木陆续出圃，为使用土地利用最大化，应将空闲出来的生产用地进行再次利用。考虑乔木及灌木周转率目前较低，现计划培育一些小苗及地被苗木。

一、种植大腹木棉

在已培育的灌木地块及其它空地中广泛种植大腹木棉，种植间隔为3×3米左右，计划种植5000棵。苗木采购成本约为5000×7.5元=3.75万元，用苗圃现有工人进行种植。选择大腹木棉原因有下：

1.苗木生长速度快，树型容易控制，在横琴岛上成活率较高,且目前市场需求量大。

根据绿色银行中所种植的大腹木棉生长情况可以预测，在正常的管理条件下，在苗圃剩余5年的使用年限内其胸径可达18cm左右，高度达5-6米左右，完全达到景观效果。到时即使未能用在公司的工程中，也可以向市场出售。

2.苗圃生长条件较好。

与绿色银行的目前管养条件对比，苗圃中水、肥等生长条件得以充分保障,且培育的工作量较小,比较符合苗圃现状薄弱的管理水平, 种植大腹木棉可操作性强，不影响苗圃正常的管理工作。

二、苗木扦插培植为提高成活率及降低成本，充分利用岛上及苗圃现有河砂、种植土、零星空闲场地等资源，在现有的竣工工程中采集软枝黄蝉，粉花翠芦莉、勒杜鹃、粉花鸡蛋花等一些常用苗木母本，在苗圃进行扦插培育，作为一些数量较少的工程补苗备用及应急苗木材料。

三、时花培育

由于我司目前的摆花工程基本上处于常态化，各大节日及领导视察期间一般都要在重要路口、横琴大桥及相关导流岛等地进行摆花或更换时花。为缓解时花采购闲难及补种之用，苗圃将三期管理房周边地块作为时花培育场地。时花具体品种、数量及预计使用时间可由养护部确定。

第四节 其它辅助性生产

由于苗圃基地前期搞苗木生产不够理想，且土地的使用年限不确定性，防止使土地荒废，为尽可能使苗圃产生经济效益。除苗木正常生产外，可偿试改换农业生产等经营方式。

一、蔬菜生产

在苗圃一些零星地块，如路边、三角地带、乔木间隔地等地可偿试种一些时令蔬菜。

二、伺养家禽及鱼类

在苗圃山边、排洪渠及水塘等有利地形，从伺料用量及伺养工作低考虑，可以适量伺养一些鸡、鸭及鱼类。

以上辅助性生产作用有： 1.分担公司食堂一些生活用度；

2.多余产品部分可为岛上其它单位进行配送，提高经济创收；

3．在空闲时间里邀请一些兄弟单位及横琴相关政府部门的职工进行农业生产及交流互动，从而达到增强与各单位的友好关系，为相应工程提供增值服务。

4．挖掘农家生态旅游资源，提高琴建公司的知名度及认名度。