4卡威:建议书_购置建议书

2020-02-27 其他范文 下载本文

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卡威:建议书

一、建议书的概念

建议书是针对某一问题或情况,向有关部门或是领导陈述自己的看法,并提出自己的建设性意见的一种专用书信。

建议书是群众向领导提出自己主张的重要渠道,是联系和协调下级和上级、个人和组织、群众和领导关系的纽带与桥梁,对鼓励和提倡人民提出合理化建议,方便和促进和上级单位广纳贤言、集思广益、改进工作、进而推动事业发展,起着积极的作用。

二、建议书的特点

第一、针对性。建议书所提出的建议、意见,都是针对现实生活中的某个实际问题或某件具体的事情的,指向性非常明确。

第二、商讨性。建议书提出的工作意见和建议,属于个人或下级见解的陈述,都是恭请或期望领导和有关部门参考或采纳的,不具有强制性。

第三、书信体格式。专用书信,格式必须按照书信格式行文。

三、建议书的结构和写作要领

作为专用书信,建议书一般包括标题、称谓、正文和祝颂语、落款四个部分。

1、标题

2、称谓

3、正文和祝颂语

建议书的重头戏在于此,写建议书要清楚地表明自己有什么建议、实施这些建议有什么作用、具体的实施办法是怎样的。正文一般由建议原因、建议事项和建议期望三部分组成。

(1)建议原因。主要说明为什么要提出建议,提出的出发点是什么。这一部分应当开门见山,针对某项具体工作或情况,明确存在的问题及现状,阐明提出建议的原因、理由、目的、想法,并适当论证建议的必要性、合理性、可行性和紧迫性。换言之,我所提出的建议是针对某一问题而言的,这个问题的所带来的不利之处是哪些,对我们的工作或是生活有什么影响。(举例:工厂合理化建议:节能问题、成本改革问题、技术革新问题等等)

(2)建议事项。主要说明针对具体问题提出了什么样的建议,要具体明确地提出解决问题的切实可行的措施和方法。如果建议的事项较多,可以分条列项地写出来,各条内容应当界限分明,便于建议对象逐条考虑,酌情处理。建议事项是建议书里的核心内容,必须要详细、具体并且具有可行性、可操作性。这就要求我们再写建议的时候将建议量化或是具体化。例如,我们生产过程中,有些部件容易出现损坏,比如阀门可能常常会出现漏气的现象,所以要经常更换。以前我们换阀门是全体都换,但事实上只需要换一个阀芯就可以了,原本的阀座是可以继续使用的,那我就建议是否以后可以专门购买阀芯,或是多购买阀芯,阀座少购买一点。如果建议指示写到这里还是不够的,因为你的建议没有让领导看到合理之处或是比原来方法更好的地方,这个时候在建议事项中,你可以从价格、成本的角度来支撑你的建议。例如原先换阀门需要50元,但只换阀芯只需要20元,平均一个月我们需要换坏掉的阀芯20个,那按原本的方案需要花费1000元,若是采用现行方案只需要400元,生产成本就节省了600元。这样写就会让你的建议量化、具体,让人清楚地了解到原先方案的不足之处以及现行方案的好

处。举这个例子就是要说明,我们再写具体的建议事项时一定要详细、有操作步奏的要写清(例:班次调整,一些机器的运转时间)

(3)建议期望。用简洁的语言表达期许和愿望,也借此表示谨慎虚心的态度,不要说过头话,更不要用命令的口吻。这一部分常常和祝颂语一起写,如“以上建议仅供参考”“诚恳希望认真考虑此建议”等表示敬意或是祝愿的话。

四、建议书写作的注意事项

1、出于善意,认真诚恳

提建议是一项严肃的事情,要认真负责,站在“解决问题”的立足点上,从实际出发,实事求是,提出独到的、合理的、可行的建议和意见。要根据具体问题、实际需要和可能的现实条件,把握分寸,而不能凭空想象,不找边际,提过分的要求。

建议书不能包含指责、不满的情绪,语气要热情、诚恳、平和。热情,是说充满了对集体的热爱,对领导的信任,对集体发展的前途充满信心;诚恳,是说抱着替集体着想、替领导解忧的态度,提建议不是追求私利,也不是指责别人工作的能力,显示自己的能耐。平和,是因为自己的建议究竟是否科学可行,还要经过领导的思索和集体的讨论,不能自以为是。即使自己的建议百分百正确,充满创新性,也应该容许别人有个认识、理解的过程。

2、内容具体、清楚

建议书不管是分条开列,还是不列条款,都应当把建议的内容写具体,措施和方法写清楚,这样才容易被采纳。写建议一定要具体,切忌说空话、套话。

3、语言准确、精炼

建议书是人们发表意见、提出建议的一种工具,因此,语言一定要准确精炼,要言简意赅地把具体的办法、措施写出来,而不是过多的分析和论证。切忌拖泥带水、废话连篇、不得要领。刚才说过,咱们写建议书时要将意见、措施写的具体一些、量化一些,比如刚才举的阀座阀芯的例子,但是怎样做到语言准确、精炼呢?事实上就是我们要就问题谈问题,就一项措施谈措施,不要东拉西扯。我这里谈换阀芯的措施,我就不要需要过多的去讨论分析我的阀芯为什么容易坏,为什么这么容易磨损,是不是因为采购部门在购买时没有很好的去把握质量关等等,这些讨论分析就离题太远,自然也就显得废话连篇,相反弄得领导在阅读你的建议书时不知道你的具体措施是什么了,反而会觉得你在指责采购部门工作上的缺失等等。因为写作上的失误,最后反而好心办坏事了。

五、例文分析

【例文一】课本P341、从标题上看,本篇例文的建议是什么?

加强材料精细化管理,避免铺张浪费的现象。

2、这篇建议书是向谁提出的?(看称谓)明确一下人物之间的关系,是向个人还是组织?

从称谓上看,这篇建议书应该是向个人提出的:矿领导。但是不好的是,应该明确一下是哪位领导。是厂长还是某个部门的经理等等。称谓写的太模糊可能就会延误建议书的阅读,因为不知道应该送到哪个人的手上。

3、这篇建议书上提出这项建议的缘由是什么?换言之,之所以要提出这个建议,是为了解决什么问题呢?这个问题如果不解决,将会产生什么样的影响

呢?

问题是矿材料费大幅度上升,严重超出了计划指标。同时井下物资铺张浪费现象还是存在的。所以这个问题亟需得到解决,不然指标上会超出,浪费钱财,而且浪费现象总归是不好的,不利于企业的经营。

4、提出的建议有哪些呢?具体的建议事项是什么?

例文中提出了两大类建议,一是要在过程和目标上下功夫,实行精细化的管理;而是从人力资源的角度出发,建立材料管理“督察员”的制度。从这我们可以看出,本篇例文的建议是分条开列地来写的,清楚自然,让人一目了然。事实上,建议书在建议事项的部分采用分条款的方式来写是比较好的。这样写一方面是写作的人思路会比较清晰,利于行文,另一方面是便于阅读的人能够快速地了解你的建议事项,做到心中有数。如果全都堆在一起,眉毛胡子一把抓就会造成领导在阅读上的困难,也就不利于建议的采纳或是考虑。当然,讲建议需要分条开列,不是指的你全部不分类别的1234….罗列开来,而是需要将这些条款加以分类,例如例文中前三点建议都是讲的精细化管理,那我在写的时候就需要将这三点归为一类,并且给他们三个在找顶帽子戴起来,方便他们与下面的建议分开。所以,这也就需要咱们在写建议事项的时候先列一个提纲,把你所想到的建议先写开来,然后筛选一下,选出最适合的,然后再看一看这些最适合的建议能不能够分一个类,若是能,再将他们统一起来,起一个标题,这样你的建议书在建议事项上面就会显得很有条理,也能够让领导看出你所提的建议确实是花了脑筋的,经过深思熟虑的。这样也能够利于建议的考虑与采纳。(至于怎样起标题,这就需要大家自己花功夫了,起码你得知道你的这几点建议大概是围绕哪一方面而谈的。)

这是建议书建议事项的第一部分,列建议、归纳建议。做好以上的工作后,你就需要对你的建议展开恰当的论述,说白了就是要将建议具体来谈。例文中,每一个小标题下面都有对标题的适当论述。例如,实现两个源头管理。两个源头指的是什么,你要说清楚,指的是采购物资的源头和材料消耗的终端环节这两个“源头”。当把你的建议说的具体、详细的时候,阅读者就更能够形象地了解你的建议内容,也更能够看出你的建议是否具有可操作性,是否可以采纳。

5、希望组织或领导怎样对待自己的建议?

你写建议书是为了解决问题,当然是希望领导能够研究、采纳或是参考你的建议。所以最后你可以用简短的语言表达期望,例如“诚恳希望领导认真考虑此建议”等,最后可以加上“此致敬礼”之类的祝颂语。

6、提建议的人是谁?(落款)

赵某,一般来说建议书是自己想法的一种阐述,作为当事人,必须署名,并注明提出建议的日期。

【例文二】情景讨论,课堂练习

卡威集团内青年员工日益增多,且大多数员工很多都在厂居住,业余时间充足,文化娱乐需求强烈。但目前集团内文化娱乐场所较少,员工需求没有得到满足。针对此情况,请你拟写一份建议书。

(按照分析例文一的思路,打好草稿。头脑风暴建议的具体内容,注意建议的可行性和完善性,不仅仅需要提出如何建设文化娱乐场所,还要注意费用、管理等方面的问题)

写作思路:

1、标题

2、写给谁?

3、提出建议的缘由是什么?

4、可以提出哪些建议(讨论)

(1)建立哪些文化娱乐设施(2)建立这些设施大概需要多少经费(3)设施建立之后需要怎样的管理制度。

5、期望、祝颂语

6、建议人

【例文三】P37——了解以建议书的另一种形式

本建议书不是针对某一个问题而写的,而是建议建立一个项目。所以这份建议书和我们刚刚所看到的并不一样,这份建议书实质上是担负着项目可行性报告的部分职能,所以采用的是可行性报告的写法而没有采用书信体的格式。(可行性报告是从事一种经济活动之前,双方要从经济、技术、政策等方面进行具体调查、研究、分析,确定不利因素和有利因素,项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件)

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