作风建设动真格 彬长集团着力打造_地产集团作风建设

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作风建设动真格 彬长集团着力打造“三型”机关

根据教育实践活动整改落实、建章立制工作环节的要求，日前，彬长集团下发了《机关作风建设监督检查管理办法》，要求各级机关贯彻执行，进一步转变机关工作作风，严肃工作纪律，提升工作效率，树立作风形象，努力打造学习型、服务型、创新型“三型”机关。

上下联动确保作风建设成效。为加强公司机关作风建设监督检查管理工作，一是成立机关作风建设监督检查领导小组，由公司党委副书记任组长，并下设办公室负责机关作风建设的日常管理工作。二是党群、综合、人力、纪委、保卫、信息中心、企管等多部门联动，负责机关作风建设各项具体工作的监督、检查与考核。三是各二级单位对公司机关各部门及工作人员机关作风进行监督，参与公司机关作风建设考评工作，对机关在廉政建设、服务态度、工作质量、办事效率等方面存在的问题，随时可以进行投诉，并公开了投诉电话和投诉信箱。

检查内容样样针对作风之弊。机关作风建设检查内容包括十二个方面：违反中央八项规定及公司规章制度，有令不行、有禁不止的；工作时间无故旷工，上班迟到、早退的；工作时间上网聊天、炒股、玩电脑游戏以及从事其他与工作无关的事情的；无故不做早操的；利用工作之便吃拿卡要，接收基层和服务对象的礼品、礼金、有价证券，接受基层和服务对象的宴请、娱乐等的各种消费娱乐活动；参与赌博的；工作日中午饮酒的；在办公场所吸烟的；办公室不按定置细则摆放，卫生脏乱差的；不能严格遵守会议、会场各项纪律的，对公司召开的会议，迟到、早退或未经批准派人顶替参会的；无正当理由，未能按期完成公司部署的某项重点工作的；以及其他违反工作纪律的行为。公司相关部门根据业务分工，针对十二项作风建设检查的内容出台具体的考核处罚细则。

监督检查动真格毫不手软。对机关作风建设工作每周不定期抽查一次，每月进行一次全面检查考核，考核结果在公司生产安全例会上通报，并纳入部门绩效考核。每季度根据考核结果进行奖罚。考评标准实行百分制，考评结果作为年终评先选优的重要依据。每年年终组织基层单位对公司机关作风建设情况进行一次全面检查考评。各部门负责人是本部门工作纪律、工作作风建设的第一责任人。对在机关作风建设中措施不力的部门负责人，给予严厉问责，严重的处500至1000元罚款，写出书面检查，并在全机关通报批评。机关党工委还将有计划地通过各种方式，征询基层单位对机关作风建设的意见或建议，并及时向有关部门通报，限期整改。（徐超）