南水北调中线工程管理信息系统的新构思_管理信息系统详细设计
南水北调中线工程管理信息系统的新构思由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“管理信息系统详细设计”。
南水北调中线工程管理信息系统的新构思
摘要：现在的OA管理平台包括数据与服务平台、运行维护平台都是单一的服务于某一些特定的领域，文章中介绍了一种新的便捷的架构，对未来实现工程管理网络化全面覆盖提供了思路。
关键词：南水北调；app；信息系统
中图分类号：TV68文献标志码：B文章编号：
1672-1683（2015）001-0163-02
The information system new idea of management for the South-to-North Water Diversion Middle Route Project
MA Yu-xia
（Construction Management Department of Hebei，under the Middle Route of the South-to-North Water Transfer Project Construction Management Bureau，Shijiazhuang 050035，China）
Abstract：Now the OA managerment platform includes the date platform and service platform，operation maintenance platform that are single service in certain areas.During this article introudcing the new convenient architecyure design for the realization of the project management comprehensive network coverage provides a train of thought.Key words：the South-to-North Water Diversion Project；app；information system
南水北调工程是迄今为止世界上规模最大的调水工程，主要目的是为了解决中国北方水资源严重短缺的局面，通过安全和科学调度，实现水资源的优化配置，最大限度的发挥南水北调工程的效应。南水北调中线干线工程在运行控制方面具有其自身的特点，全封闭式自流输水，输水线路长，建筑物类型复杂多样，沿线受水用户多，渠道水位波动要求严，总干渠无在线调节水库，采用以远程集中控制为主的综合控制方式等[1]。在建设期间，为缓解北京用水压力，南水北调中线京石段已完成4次待运行期通水任务。
南水北调运行管理也是受自然因素和社会环境的影响，自然环境包括降雨径流、干旱、地质条件、自然灾害等，社会环境主要体现在管理关系涉及范围广、行业多、利益关系复杂。在现有的法律法规、管理机构和管理体制下，利用现代先进设备、电子通信、自动化、3S等技术的迅速发展，建立调水工程管理信息系统，提高各级运行管理机构的效率和管理水平，以实现自动化调度运行的安全经济，维修养护的及时到位，突发事件的快速响应，固定资产的清晰有序，计量工作的准确有效，安全评估的科学决策，管理水平的可持续化发展[2]。
1现状说明
现有的南水北调工程中线工程拥有独立的专线以确保自动化调度数据和视频监控和重要指令能够准确无误地传达，如加密协议也是相对复杂且安全；现有的OA办公管理平台也已经投入使用且发挥着便捷节约的公文作用；在工程建设期间各相关单位配套设计的应用型工程平台也逐步有了新的构思与应用例如：基于GIS和RDBMS平台而衍生的施工测量控制网系统[3]，工程计划合同管理系统等单方面的管理系统设计与应用[4]。
2工程管理信息平台的新构思
2.1平台设备
原来的管理系统主要基于有线线路和服务器，固定终端设备与门禁机械设备操作指令输入端等相结合；现在基于新的无线技术和云端服务器的发展壮大，新的加密存储和传输协议出现，可以使用类似比手机更安全的专门订制手机PDA终端和强大的超级云端服务器来实现文件及时传输，现场GPS定位、独立编辑工作笔记、实时语音视频、二维码识别工作状态、工程三维实体电子数模等功能为工程管理、应急安全处理、公文处理、车辆管理、人员工作状态管理等各方面实现交叉重叠化的管理。
2.2二维码信息应用设计
从每一个最末端管理处的管理人员、司机、分段维修养护单位人员、安保单位人员、公安执法巡视人员均有独立的二维码。从每天上班上岗都要使用胸卡或PDA设备刷描个人的二维码，刷取得到每天的工作任务二维码信息并按照此信息执行工作包括司机的出车任务以及时间、工作人员出勤任务及时间乘坐哪一个车辆、开会地点时间内容，以及请销假状态汇报系统得到了这些信息会自动整理汇报到上级管理人员终端（PDA、电脑能即时同步）并在第一时间得到处理并重新整理新的人员接替任务。
当乘车准备出发时，司机会用自己的PDA刷扫门禁系统的二维码信息，门禁会记录其出行状态、出发时间、谁开车、谁乘车、工作内容，同时显示到上一级管理人员终端设备上。包括进入到渠道或工程区域里时均会同样记录这些信息。当安全应急系统有报警信息时会自动通知相应位置的人员进行应急处理或紧急避让等。
每一个PDA设备均有GPS定位，可以在南水北调三维模型中显示每一个设备的信息包括位置、工作内容、进入时间、所乘车辆信息（包括车牌号、车辆保养信息、司机人员信息），上级管理人员或其他管理人员可以点击信息源同其视频、通话、文件传输、工作笔记交流，发布指令等等，也能及时了解到工程任务完成状态。
2.3信息整合
以上所有生成的PDA终端包括二维码信息会整合到各个应用模块生成新的整合状态信息。比如说车辆出勤次数里程数量；工作人员出勤加班状态自动整合到财务模块生成本人工资；人事管理模块会累积个人任务完成经验值统计以提供宝贵的数据来进行人事调整参考；维修养护单位的工作范围、状态及工作进度，各维修养护单位之间需协调解决的问题。
每个人的现场工作笔记会整合并上传云端服务器以提供共享管理经验和数据。安保、养护单位的信息也会整合并生成表格，以提供考核达标依据。
2.4资源共享
通过多人的提供的数据信息和已经完成的平台例如：施工测量网控制系统等完善共享资源，管理人员可以从现场及时调取工程图纸、测量数据、机电设备信息和状态信息来辅助自己处理所遇到的工程管理难题。一旦遇到难题处理不了时，可以寻求全系统管理人员共同解决，将会建设的建立求助模块以实现全系统管理人员的人力资源共享。
3组织架构
3.1整体说明
现有组织机构是由南水北调中线干线建设管理局为一级管理机构，省（直辖市）直管建管部为二级管理机构，沿线市、县为三级管理处，各级管理单位内部根据工作内容划分相应的管理部门。现在，各级运行管理单位之间及与养护单位的沟通方式主要有工程现场沟通、会议、办公平台、收发文、电话、网络工作群等。
工程管理信息系统是一个层次性、多系统集成式的综合自动化系统。各分级管理单位应根据各自的职责和权限设定功能模块，可以包括以下模块：人事及办公模块、工程信息管理模块、调度运行模块、工程巡视模块、工程维修养护模块、突发事件响应模块、监测模块、固定资产模块、管理考核模块等[2]。各独立模块设定后，均应建立本模块在每一个管理层级的资料整合、汇总、编辑及上报，各模块应实现了点与点、线与线之间的沟通，从而形成实时沟通网络。同时经过处理会被分转成共享信息、任务指令等。其中还有类似计划任务模块都是可以根据需要及时更新完善我们的管理平台。保密等级设置会及时的对不同级别的部门和管理人员可查看或下载不同的资料，权限高的管理人员可以控制和观看的信息量就多，反之则相对较小。
南水北调中线工程管理范围广，管理人员和维修养护人员分布散，导致工程运行维护管理和人员管理难度大，通过工程管理信息系统，可以提高沟通的时效性和保密性，缩短任务下达和工作状态反馈时间，进一步明确岗位、责任到人，提高工作效率，从而实现工程运行管理的标准化、流程化、常态化、数字化和体系化。
在工程管理方面，实行“小管理、大养护”的管养分离原则。以现地三级管理处为例，其对工程缺陷的巡查，防汛排查，通水巡视，养护及安保单位管理、运行管理数据的形成等内容，可通过移动PDA的使用，可以提高巡视效率，保证巡视频次，保证记录的及时和可追溯性，达到巡视和管理的目的。同时通过互相协作和沟通，便于及时协调各专业维修养护单位工作之间的关系，处理施工过程中的交叉影响。
在人员管理方面，可以统计每一位员工以及外协单位工作人员的信息，并与派遣单位建立通信，及时掌握和调整派遣人员的状况。新进员工的培训有专门的培训模块，每一阶段会给新晋员工一个学习任务，通过丰富的任务来实现员工的正式上岗。任务可以细化为了解工程概况任务（可以及时调取云端的工程资料、三维模型、管理案例、应急处理案例），单独、团队协作完成虚拟任务，独立或团队完成实际任务等等。
运行管理人员通过每个人的二维码信息可以了解到毕业学校、所学专业（工种）、业务特长、所参加的工作单位、累积工作经验值、当日实时位置、当日实时工作任务、考勤状况、是否参加会议、培训、外出等状态一应俱全。维修养护合同的主要负责人、分段负责人通过二位码信息可以了解到个人信息、工作地点、工作状态、已完成工作内容及工程计划等。通过资源共享、寻求帮助、工作交流等平台可以让任何一个人无论从哪个岗位可以通过以上的这些渠道学习补充新的知识，为人事部门作出考评和人事调整提供依据，并使他们更快更稳定投入到新的工作岗位。
3.2质量管理体系
中线工程管理体制遵循“政府宏观调控、准市场机制运作、现代企业管理、用水户参与”的原则设立，按照“国家控股、授权经营、统一调度、分级管理”的方式运作[7]。在工程整体投入运行管理之后的适宜时间，可结合调水运行管理，引入质量管理体系标准。其目的在于展现运行管理单位有能力持续提高满足顾客需求和相关法律法规要求的产品，确保其通过有效的质量管理系统，增强顾客的满意和信任，发挥工程最大化的效益。
在本系统架构中会设立客户满意度调查模块，客户会对我们已完成供水任务的供水量、水质、效率等内容提供宝贵的意见，根据这些信息资源我们会逐步提高我们的品质。当为客户供水时也会实时为客户提供水质测量结果，这些也是通过管理人员每次日常水质检查时，水质监测结果同步传输云端，云端根据定位客户信息为其发布每段的水质情况。
4结语
数字水利一直是水利管理单位工作努力的方向，对于新建水利项目，在结合现代科技、引进先进设备仪器方面，较原有水利工程有其便利的空间支撑、技术支撑及资金支撑，但也需要汲取原有水利项目的管理经验，提高管理水平，完善管理体系。南水北调是一个庞大的水利工程和经济效益工程，其工作范围广、内容多和管理人员分布广是其较难管理与控制的难点，利用现代通信技术、视频技术、安防技术、管理软件等去完善和改进管理平台，实现南水北调的“无人值守、少人值班”的全自动化控制管理，完成安全经济的输水任务，达到维修养护效果，保障南水北调长久运行。
参考文献：
[1]黄会勇，闫奕博，高汉，等.南水北调中线总干渠运行调度反馈控制方式研究[J].人民长江，2014（6）：5659.[2]鲁小新，王育红.南水北调中线干线工程运行维护管理系统分析与设计[J].南水北调与水利科技，2007（1）：1618.[3]杨爱明，严建国，杨成宏，等.南水北调中线工程施工测量控制网系统研究[J].人民长江，2010（19）：3033.[4]李庆中，石红伟，王加良.南水北调中线干线工程计划合同管理系统设计与应用[J].水利建设与管理，2009（2）：2729.[5]刘媛媛，刘舒，王琦，等.南水北调中线工程三维展示系统建设初探[J].南水北调与水利科技，2009，7（6）：126129.[6]徐罡，许舒人.南水北调工程信息管理系统数据交换平台的研究与设计[J].南水北调与水利科技，2005，3（3）.[7]水利部长江水利委员会.南水北调中线工程规划（2001年修订）简介[J].中国水利，2003（2）：4850，55.[8]赵军峰，孙维亚，苑金勇.南水北调中线信息系统建设转运行维护周期模型探讨[J].水利建设与管理，2014（1）：6164.[9]黄会勇.南水北调中线总干渠水量调度模型研究及系统开发[D].北京：中国水利水电科学研究院，2013.[10]周小兵，张立德，达楞塔.长距离大型调水工程运行管理实践[M].北京：中国水利水电出版社，2007.第13卷01期
南水北调中线工程南水北调中线工程从丹江口水库陶岔闸引水，经长江流域与淮河流域的分水岭方城垭口，沿唐白河流域和黄淮海平原西部边缘开挖渠道，在河南省郑州市附近通过隧道穿过......
南水北调中线工程相关数据汇编一、中线工程建设相关数据1、丹江口大坝加高后，坝长由2.5公里增至3.45公里；2、坝顶高层由162米增至176.6米；3、正常蓄水位由157米增至170米；4、正......
南水北调中线干线工程施工进度管理办法（试行）2008-7-31中线局工[2005]51号第一章 总则第一条 为促进南水北调中线干线工程(以下简称中线干线工程)的进度管理工作，建立规范的进......
南水北调中线干线工程验收管理办法（试行） 第一章 总 则第一条 为加强南水北调中线干线工程验收管理工作，规范工程验收行为，明确验收职责，提高验收工作质量，做好政府验收相关准备工......
南水北调中线干线工程安全生产管理办法（试行）2008-7-31第一章 总则第一条 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保证南水北调建设工程的安全生产，有效控制各类生产安全事故，保障......
