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2020-02-29 其他范文 下载本文

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企业风险管理员相关概念

一、企业全面风险管理的概念:

企业全面风险管理是指企业在实现未来战略目标的过程中,试图将各类不确定因素产生的结果控制在预期可接受范围内的方法和过程,以确保和促进组织的整体利益实现。

二、企业全面风险管理的意义:

企业全面风险管理的使命,即是:弱势最小化管理,即防卫性损失最小化管理;管理不确定性;绩效最优化管理。从而达到企业在制定和实施战略目标的过程中把风险控制在可接受水平的方法和过程,以保障和促进企业目标的实现。

三、风险的分类:

1)依风险承担主体可划分为:个体风险(个人和家庭风险)、企业风险和公共风险(或国家风险)

2)依风险所涉及范围划分为:基本风险和特定风险

基本风险:自然、社会、经济或政治等风险的组合风险。其形成一般需要一定的时间积累,往往呈现出人类或个体难以控制或不可控制。

特定风险:与特定的社会个体有因果关系的风险,如恐怖袭击、偷盗、法律起诉等

3)依风险的损失形态划分为:财产风险。人身风险和责任风险

4)依是否获利划分为:纯粹风险和投机风险

纯粹风险:指那些只有损失而无获利可能性的风险

投机风险:那些既有损失可能又有获利可能的风险,如市场风险,投资风险、开放新产品风险等。

四、风险相关概念

1)风险:事项可能性和其结果可能性的组合。

2)风险偏好:企业在制定和实现战略目标过程中愿意承担的风险数量。

3)风险容忍度:又称风险容限或风险承受度,指一个企业在实现未来目标的过程中所

能够接受的与目标的偏离度,或者说是指企业希望接受何种程度的波

动可能性与损失暴露。

4)危机:具有严重威胁、不确定性和由危机感的情景。危机是一种风险,但风险不一定

转化为危机。

五、企业风险管理员在企业风险管理中的岗位与作用

在典型的大型企业中风险管理员的工作岗位主要分布在三至四个管理层面,在风险管理师或风险经理的指导下每日具体执行风险管理的任务。而在小企业中风险管理员有可能被直接任命为专职/兼职风险经理或被委任为风险责任人等角色。

1)在企业层面的风险管理部

2)在企业的业务单位层面

3)作为企业风险责任人的工作助理

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