~学术部发展规划_学术发展规划
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中南林业科技大学学生会
学术部
部
门
规
划
规划人：张木婷
时间：2013/6/9
中南林业科技大学学生会学术部是在校团委领导下，学生会主席团的直接指导下，旨在协助学校进行学风建设，贯彻党的教育方针，创建良好的学习环境；组织和帮助同学参加全校性的学术竞赛，促进与其他高校的学习交流的自治组织部门；通过开展“林大讲坛”系列文化讲座，“团学杯”辩论赛，演讲比赛等系列活动,增强校园学术氛围，培养学生的创新意识，提高学生的创新意识，提高学生的科研能力、动手能力；在团委的指导下，联系各系学院，开展科技创新和社会实践性工作；认真践行“求是求新，树木树人”的中南林特色优良学风。
一．回顾与总结
回顾学术部过去一年所走过的历程，我们看到了它在不断的成长与进步，所取得的一些成就无不让我们满心鼓舞。但仅仅将目光停留在现有的水平上，满足于已有的发展状况，这个部门将很难保持旺盛的生命力和战斗力。以更加理性的思维，更加严谨的态度，更加饱满的精神来对待我们学术部的工作，务实求真、开拓进取，只有这样才能推动学术部工作在新学期进入一个新的辉煌历史阶段。
首先，我想先分析一下如今的学术部存在着哪些方面的不足，只有先自省，才能求进步。在长期的工作交流和实践中，我总结了学生会组织在运转过程中出现的问题。
（一）部门内部问题
1.制度建设不完善，现有规章制度没有实行到位，工作程序紊乱，导致工作效率低，各项活动不能纳入正常轨道，奖惩制度不完善，会议制度不完善等制度不完善；
2.部门结构不完整，组织结构不完整，各组分工情况不明确，不能
各行其责。
3.部门内部分工绝对化，部分干事至今不能完整的了解到整个学术
部各组的属性，仅仅知道片面的工作，以至于习惯的长时间待在同一个部门，工作难以调动
4.基层干事不善于表达和不善于表现，中层管理不善于和部门干事谈心交流。不善于互相学习
5.工作被动，积极性不高，活动形式缺乏创新
（二）工作问题
1.活动宣传力度小，影响力不够
2.“林大讲坛”的讲座内容远离大部分同学的兴趣爱好，对广大师生的吸引力不够。
3.部门活动创新性不够，过分集中在“林大讲坛”、辩论赛、演讲比赛三个板块。
4.内部沟通交流少，工作中信息传递不到位，以至办事效率低下，部长和干事之间、组与组之间独立性太强，不利于整体发展目标的实现
5.会议时间过长，效率低；往往一场耗时很久的会议在结束之后却并没有收到应有的实际效果；
二．设想与规划
（一）整体思路：创新活动，内重建设，全面发展
（二）工作理念：严谨、规范、高效、认真
（三）活动定位：特色、精品、可行、广泛、教育
（四）内部管理
1、作出部门规章制度，加强奖惩制度，建立严格的值班工作制度和监督制度，确保准时及时上情下达，下情上报。
2、重新制定工作细则，让干事进一步熟悉工作的内容和要求，培养责任心及主动性。
3.定期开展部门内部换组活动，尽量让每个干事体验部门的所有工作，发挥各自的长处，提高办事效率呢。
5.建立学生会各部门人员档案，由各部部长负责纪录本部人员的平时表现，以确保年终各项评优、评奖活动有据可依
6.定期开展部门内部活动，加强部长与干事之间、干事与干事之间的交流，让新干事在部门找到存在感、归属感。
7.重视、相信每一个干事。
（五）工作开展
1.适当调整“林大讲坛”的讲座内容，切实举办与同学们生活息息相关又生动有趣的话题进行讲座
2.开展多形式的活动，改革创新现阶段讲座、辩论赛、演讲比赛等活动的形式，并增加一些活动，如：开展征文比赛，建立校辩论队，知识竞赛等
3.加大宣传力度，凭借多种媒介
