财务人员成功面试技巧_财务人员面试技巧

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《财务人员成功面试技巧》听课笔记

关键词：面试技巧、求职简历、求职准备 课前说明：

春季是求职高峰期，特安排此主题。话题较多，主要选取求职准备、简历、面试3个方面来展开讲。

一、求职前的准备

1、引子：找工作难，招人也难

 找工作—平均要发20封EMAIL，有1个面试通知  面试成功率—平均5-8次面试会有第二轮  招人周期—1—6个月

——可以看出求职是困难的。从招聘角度看，一般认为是信息不对称；实际情况是观念或能力不对称造成的。如某老板希望招聘到这样的财务人员：“能听懂他说话，能配合业务工作，能帮助设计公司财务架构。”逐项看，财务人员要理解老板，才能知道他话背后的意思，而很多财务人员是达不到的；配合业务工作，老板希望能控制业务少出问题，但很多财务经常以“这个税务不行，那个税务不能”阻止老板的工作思路；能力和视野不行，老板希望找到蔡崇信那样的，即便你做不到也应该朝着这个方向去努力。大部分人员始终在低层次处理工作。

 工作的好坏在很大程度上决定一个人的职业发展  必须学会求职技巧了

——财务人员在找工作中需要适度包装，但不能过于包装。价值和价格要匹配，在此基础上采用适当技巧争取机会。

2、先判断自己适合什么样的工作

知道自己要什么很重要。财务经理人网最初的沙龙学员，对自己的目标很清晰，如上市公司、集团公司，经过一段时间，虽然找工作也有波折，但到目前都很好。

财务不同的岗位有不同的特点：

 程序化的工作—应收、应付款会计，费用会计，出纳——原则性较强  帐务管理工作—总帐会计、主管会计、会计主管

 报告分析性工作—财务主管、财务分析——对业务了解，感兴趣

 管理控制性工作—内部控制主管、内部审计——对沟通管理能力要求高  全局性和管人工作—财务经理、会计经理——全面的能力要求较高 根据自己的背景和爱好选定方向

 企业性质：国企是在较高的平台上，能看到更多更复杂的业务，但人际关系复杂，公司政治多；外企有好的平台，业务规范，相对专一，分工细；私企的风险大，若跟对老板，风险和机会并存，如马云最初的创始人团队  企业规模

3、 薪水范围：不要将眼光过度放在薪水上，薪水会伴随着职位增长变化。 老板风格和公司文化：是否适合公司文化，适合老板风格

——财务人员通常有三次职业选择时间：头5年事打拼阶段，27、8岁有一次选择，35岁左右也面临一次选择。E讲堂学员多数年龄在二十七、八岁，此时在选择工作时，要考虑清楚你要的是什么，你的核心价值是什么。据调查抱怨工资低的员工，只有1/3是真的因为工资低，主要还是别的一些原因。建议想离职又没有体系认识的人，在课后可以写出让你想要离职或最不能忍受的每一件事情，你就能看出你想离职的真正原因。

二、关于求职简历

1、简历技巧

有逻辑的组织你的简历。没用的信息没必要写的很细，如写年龄而不是写生日，注意字体、字号、格式、用词等。简历就是你的着装，要简洁大方。A.先针对找工作的大方向写1份基本简历 B.自然信息

C.自我描述与评价 D.教育背景 E.工作经验 F.培训经历 G.个人爱好

1、理解招聘广告的选择标准

 使你的简历与职位相关——不要一份简历打天下

 针对职位写简历——研究职位描述，能力要求，根据职位写简历，如管理职位，要在简历中体现出曾经担任过管理职位，包括学生时期。

2、简历评析

强调产出而非活动

原来：在XX公司担任会计档案和统计员的工作

修改：在担任会计档案工作的时候，重建了公司的会计档案系统，对档案进行性重新编码，同时建立了电子档案的系统；

在担任统计员工作的过程中，参与了国家重点统计项目的工作，并获得了“全国优秀统计员”的称号，收到了科技园区管委会的重点表彰。

强调你的成就

原来：在担任财务经理期间，建立了公司的全面预算管理体系。修改：担任财务经理期间，建立了公司的全面预算体系，通过预算体系的建立，在公司内部管理层普及了以预算为核心的财务管理观念，同时，因为预算体系建立的带动，公司后续的财务报告也进行了更新，日常费用控制和后续的绩效考核，也逐步确立了财务数据是核心依据，为公司数据化管理提供了切入口。 几个问题：

美化和说谎：适度美化，突出优点，而不是无中生有。

做了没成绩怎么说：如在原单位推行了预算管理，但失败了怎么说？在校曾参加了科技小发明但没获奖，参观敬老院但没突出表现怎么说？没有成就可以说感受、想法，如参加科技小发明这个活动使我认识到要与实践联系的重要性；参观敬老院活动让我认识到做人要有责任。你的这些认识会说明你是一个有想法的人，将来会有所改进的人。

平时更新简历，考虑自己所做的事在简历中要怎么去写。

3、从以下几个方面检查你的简历好坏

你的简历中，是否达到了雇主要求的所有条款和价值？

你的简历中的任何经历和成就，是否有相关的证明或者举例？

你是否列示了你过去所做的成就？

你是否在你的能力方面加重了笔墨？

你是否强调了你的责任心以及和成就之间的关系

设想一下，读简历的人在看到你第一页的简历后，是否还有兴趣翻到第二页。

简历是否有一个良好的组织和逻辑结构？

简历的格式

三、面试

1、面试准备

 了解你要面试的公司和职位

 面试，从推开门的那一刻开始——案例：进来就翻包找简历，1分钟才找出，此时对你的应聘者已经形成了条理不清晰的印象；等待的时间你要做什么？翻阅公司的内刊或杂志，了解公司状况，可以增加对公司的了解，有助于进一步沟通。

 友好平和的心态——过于紧张或过于放松都不正常，思虑要穿什么、怎么做；后来发现，穿着简洁大方即可，最重要的是将心态调整至自己最合适的状态。

你对公司了解程度能增加面试官对你的好感，也能让你心态更平和。面试技巧

面试中，滔滔不绝的说，不问问题，或什么都不说，问一句答一句，都不对。 认真对待面试者的每一个问题  认真倾听，理解问题背后的原因  回答问题之前，留点时间给自己思考  表现出积极和热情  回答问题，条理要清楚  任何问题，都别忘了推销自己的长处——案例：一个做销售的来应聘财务岗位，问销售为什么要找财务分析的工作？回答说大学学过财务，做销售时也作管理，经常与数据打交道，为此又学过MBA，并给了很多的事例说明，虽然没有财务经验，但突出自己的长处能弥补不足，扬长避短。常见的面试问题

 为什么要离开目前的公司——任何原因都可以，但不要说以前公司不好，也不要说负面的消息。

 未来几年的规划什么样——如果没有清晰的规划，也可以适当反问面试官，在公司自己的规划可能会是什么

 以前工作给你的收获有哪些——尽量说，让面试官感受到一个有思想的人。2、3、4、 优势和劣势有哪些——优势，提前思考你的长处，面试中就能直接说出（如坚持听e讲堂就是一种优势：热爱学习、执着，能自我鞭策）；说劣势要诚恳，但是要能用优势弥补劣势。

 期望的工资是多少——先谈价值再谈工资；不要让人觉得你加薪的要求突出；可以问公司在这个职位上的平均工资是多少？其次通过自己的价值贡献争取最高；不要在面试中因工资拒绝。给你的面试官提问 1)关于职位的信息

 这是一个新的职位或是已经存在的职位

 你们对这个职位最大的要求是什么？应该达到什么目标 2)关于组织结构和层级

 我能获得的支持和资源有哪些？

 我应该向谁汇报，需要和哪些部门协调？ 3)关于结果，是如何衡量的4)如果我接受了这份工作，第一件要做的事情是什么？ 5)这个职位长远的职业发展方向是什么？

——问几个即可，重点是传递你对工作的兴趣，并且是你是为了把工作做好相关的问题

3月财务经理人沙龙聚会：

3月14日 北京 周六 《财务经理-职业九段 》 3月21日 上海 周六 《财务分析与报告技巧》 3月22日 广州 周日 《如何在恶劣的财务环境下发展 》

3月e讲堂安排：

3月12日（周四）《常见的财务类证书点评（考证指南）》直播 3月17日（周二）《财务分析干货：如何做好财务预警》 直播 3月19日（周四）《税务风险的账前消化与处理技巧》 直播 3月24日（周二）《为什么要上新三板》 直播 3月26日（周四）《营销成本与费用控制》 直播

3月公开课安排：

2015.3.27-28 北京（周五、六）《财务会计转型管理会计》 2015.3.13-14 上海（周五、六）《企业税务筹划》2015.3.14-15 广州（周六、日）《经营财务管理》2015.3.21-22 深圳（周六、日）《中小企业财务能力建设》

教务支持：冬竹 电话：*** 或 QQ:2854187508