技术培训会流程_技术培训流程

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技术培训会流程

第一阶段：技术培训会的确定

1.公司原定计划举办的技术培训会。

2.客户提出做技术培训会的要求。

第二阶段：确定做会细则，明确供应商和代理商之间的义务和权力

1.相关业务人员与代理商商议好技术培训会的时间。

2.相关业务人员根据公司的业务操作规范，和代理商明确做会的各项安排：例如供应商的人员交通、食宿安排；做会前期工作准备等。

3.相关业务人员把做会方案提交国内营销部总监处审批，由国内营销部总监协调相关技术老师的工作安排。

4.国内营销部总监审核通过相关做会方案，呈交总经办审核。

第三阶段：技术培训会的准备工作

1.我司技术老师应提前做好相关的作品以及准备好相关的培训课程内容。

2.我司相关业务人员协调代理商做好品牌培训、客户邀约、场地准备、物料准备、人员交通食宿安排等工作。

第四阶段：技术培训会举办

1.技术老师要用专业的手法、敬业的态度开展培训会议。

2.相关业务人员要及时把握技术培训会议的动态，包括到场人数、会场气氛、客户学习的意愿度、对我司品牌的认可度和现场签单情况。

3.相关业务人员和代理商沟通技术培训会后的市场跟踪和促进方案。