班组内部事务如何公开_班组内部事务

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班组内部事务如何公开

“班务公开”是加强班组基础管理，将企业民主管理引向深人的一项有效手段，是现代企业制度下对班组实施科学管理的必然要求。班组是职工最熟悉，参与欲最强，最能体现主人翁地位的一个重要环节。“班务公开”的正确实施，能有效地调动职工生产工作的积极性，增强班组凝聚力，最大限度地发挥职工的聪明才智，促使班组健康稳定地发展。因此，班组应和企业一样，需要职工知道的事项都应向职工公开，并采取班组全员参加的形式，由各民主管理员组成的班组民主管理小组，对班组事务公开情况进行监督。

(1)“班务公开”的原则。总的原则是：除涉及到企业的技术机密或者因公开而使国家和企业的经济利益受损的事项外，所有内容都应该及时向职工公开。具体讲，要体现加强班组民主管理，调动职工生产工作积极性的原则；形成监督制约机制，防止腐败现象滋生的原则；营造良好的民主气氛，杜绝“个别人说了算”等独断专行不良行为的原则。

(2)“班务公开”的管理。班长是班组的第一责任人，班务公开班长应该负主要责任，这是由班务公开的性质决定的。尽管班组“五大员”各有分工，各负其责，工会小组长或民主管理员负责班组的日常民主管理工作，但这并不意味着班长在班务公开中就没有责任；相反，班长要积极主动地承担起班务公开的主要责任，要从整体上把握班务公开的步骤、方法、范围，要从全局上支持班务公开，并积极主动地为班务公开创造条件。当然，“班务公开”的具体操作可由工会小组长或民主管理员来办。

(3)“班务”应“公开”的内容。具体地讲，主要包括以下几个方面： ① 生产经营任务的安排和完成情况； ② 班费使用情况； ③ 经济责任制考核情况； ④ 评先选优情况； ⑤ 民主评议班组长情况； ⑥ 班组公约； ⑦ 材料领用情况； ⑧ 对职工的考核奖惩情况；

⑨ 职工劳动保护，安全生产措施及涉及职工切身利益的事项；

⑩ 其他需要职工知道和职工要求公开的事项。当然，每一方面还应该深化细化。

如对班费使用情况的公开，应该表现出班费固有多少，用去多少，何时用的，谁用的，做什么用等，而不是如某些班组班费公开那样“搞某项活动用了多少钱”，来一个象征性的说明，在公开栏上一贴了之。“班务公开”要注意在“深”和“细”两个方面下功夫。

(4)“班务公开”的形式。“班务公开”的形式是多种多样的，可根据班组工作的性质、特点、所处的环境、公开的内容等，选择适合自己的公开办法和形式。如公开栏、公开园地，可用于那些工作场所相对固定的班组；会议公开，可用于那些不必张贴通过口头就能够向职工说明白、讲清楚的公开事项，如民主评先选优等；公开簿、公开台账，可适用于那些工作流动性较强的班组，把职工关心的事项建在公开簿、公开台账上，让职工能够随时翻阅。

只要坚持原则，明确责任，方法恰当，手段得力，“班务公开”就一定能真正发挥出作用。

上海黎明服装机械厂工会在全厂范围内开展“十进班组”活动，加强班组建设，推进工会工作上新台阶。“十进班组”的内容是：学习理论、降本增效、心态管理、劳动竞赛、家访谈心、技术练兵、娱乐活动、民主管理、QC公关、规范服务进班组。做到了“三个落实”：一是组织落实。由班组“二长五大员”组成的班组核心(生产组长、工会组长、卫生员、安全员、统计员、设备员和民管员)是抓好“十进班组”的关键。二是制度落实。形成了“二长五大员”的管理口诀，为加强班组建设打下了扎实的基础。三是措施落实。做到三个结合，即“十进班组”与“建、创、做”活动相结合，与企业各项中心活动相结合，与夯实班组基础管理相结合。黎明厂开展“十进班组”活动，以“小家”建“大家”，从而巩固和

保持已取得的上海市模范职工之家的荣誉称号。(密天欢)

第四章 责任与权第10条 班组责任

一认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规，企业职工代表大会的决议。〈企业职工守则〉、〈奖惩条例〉和企业各项规章制度。

二全面完成各项生产、安全、经济效益等经济技术指标。

三严格执行操作规格，搞好安全教育，精心维护保养设备，保持生产现场整洁卫生。做好劳动保护工作和环境保护工作，做到优质、高产、低耗、文明生产、安全生产。

四建立健全以经济责任为主的各项规章制度，及时准确认真地填写各种原始记录，统计台帐和管理图表。

五积极组织职工参加政治、文化、技术学习。做好青工的传帮带工作，不断提高职工队伍素质。

六搞好精神文明建设，教育班组成员树立主人翁责任感，遵守社会公德和职业道德，履行公民义务。搞好互助互济和计划生育工作，开展有益的文体活动。

第十一条 班组有以下权力

一根据上级安排的生产工作指标，具体安排工作进度。分配本组织职工工作，组织完成任务。

二在生产设备作业现场存在重大隐患，工人生命安全或国家财产受到严重威胁的情况下，有权停止作业，撤出危险岗位，并及时向有关领导汇报。

三班组有权拒绝任何干部的违章指挥，制止任何人的违章作业。

四班组对确有成效的技术革新，合理化建议和有重大贡献的职工，有权向上级建议给予记功嘉奖。

五班组对严重违犯劳动纪律，规章制度而造成重大设备质量，人身事故的职工或严重违法乱纪的职工，有权向上级呈报给予处分。六班组对企业的大政方针，发展规划及一切生龙产经营活动有参与建议权。

七班组有权对企业各级干部实行民主监督和评议，有权向职代会和上级领导提出对干部的奖惩意见。

第十二条 班组长主要职责

一班组长是班组的安全、思想政治工作、生产经营活动及其它一切工作的第一责任者。

二大力推动班组民主管理，深化班组内部改革，自觉运用目标管理、全面质量管理、定员定额管理等办法，最大限度的调动全班成员的积极性和创造性，全面完成上级下达的各项经济技术指标。

三主动做好班组的思想政治工作，组织好班前会，组织各种例会、班组的政治学习，经常进行家访谈心活动。

四与工会小组长一起拟订班组升级规划，带领全班组成员积极参加班组升级赛，同时，组织好班内部的竞赛和岗位练兵，技术比武活动。

五始终不渝地贯彻安全第一的方针，认真组织安全质量检查。在自觉接受群监员的安全监督的同时，支持群监员搞好岗位监督。

六经常检查班组各类台帐的记录情况。

第十三条

工会小组长主要职责

一配合和协助班组长搞班组各项工作。

二运用多种形式组织好班组的民主管理活动。关心班组工人生活，同时搞好互助互济，帮助他们解决具体困难。及时向矿工会和有关部门的领导反映工人的意见要求和建议。

三负责班组各种竞赛的发动和评比工作，大力宣传报导本班组先进事迹先进人物。组织班组文体活动。完成矿工会布置的各项任务。

四做好班组的劳动保护工作，支持配合群监员搞好岗位安全监督检查。

第十四条 班组五大员主要职责

⒈政治宣传员：

①

协助两长做好思想政治工作，经常组织职工学习时事政治。②

搞好班组园地、表扬好人好事，做好宣传报道工作。

③

组织班组的文体活动，丰富职工的业余文化生活。

⒉民主管理员：

①

积极组织班组合理化建议活动，广泛征求认真听取班组织工人意见，不定期向工会小组和职工代表反映。

②

参与班组内部分配方案和岗位责任制的制订，做好经济分配“三公开一上墙”（出勤、分数、工资奖金）。

③

协助两长开好民主生活会，做好班组的民主评议，民主推荐、民主评比等工作。

⒊ 群监青岗员：

①

参与制定本班各种质量责任；

②

配合班组长把好安全质量关，开安全质量分析会，做好本班安全质量记录。

③

有关群监员岗位监督责任制。

⒋ 经济核算员：

①

负责本班经济核算工作，公布核算结果

②

协助班组长开好经济公析会，组织班组开展双增双节活动，做好相应记录，努力提高班组经济效益。

⒌生活福利员：

①协助两长和上级工会做好本班职工的生活福利工会，搞好困难救济，开展好互助互济，反映职工对生活福利的要求和意见。

②积极宣传晚婚晚恋，做好计划生育工作。

③协助班组长搞好环境卫生，文明生产。

第五章 规章制度

第十五条：班组要建立健全八项规章制度，使班组的管理逐步制度化、标准化。

八项规章制度是：(1)岗位责任制；(2)质量检查验收制度；(3)安全生产和劳动保护制度；(4)文明生产制度；(5)劳动纪律和交接班制度；(6)设备维修保养制度；(7)各种例会制度；(8)上级部门规定建立的其它规章制度。

第六章 台帐和园地

第十六条：及时准确，完整地记录班组台帐，不仅是班组管理的需要，而且能为企业管理提供原始资料和数据，是一项重要的基础工作，必须认真对待。第十七条：每个班组设物质文明台帐，精神文明台帐，安全合格班组台帐各一本。

(一)物质文明台帐的主要内容有：(1)产量计划完成记录；(2)产品质量记录；(3)安全生产记录；(4)材料消耗记录；(5)小组活动记录；(6)岗位练；(7)合理代建议记录；(8)劳动竞赛记录。

(二)精神文明台帐的主要内容有：(1)政治及业务学习记录；(2)家访及谈心记录；(3)民主管理记录；(4)好人好事记录；(5)表彰奖励记录；(6)文体活动记录；(7)计划生育记录；(8)生活福利记录。