某车务段干部作风督查工作办法_督查工作办法

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XX车务段干部作风督查工作办法

为认真贯彻落实集团公司“8.6”电视电话会议精神，进一步开展好安全大检查“回头看”和“转作风、减会议、上一线、保安全”活动，经车务段党政联席会议研究决定，自2012年8月7日起至8月30日止，对车务段的干部作风进行集中督查，办法如下：

一、成立干部作风督查小组

车务段成立干部作风督察小组，由段党委书记、段长任组长，党委副书记、纪委书记任常务副组长，人劳科科长、副科长、干部干事、党群办干事，行政办副主任（行政监察）、信访专干任组员，组成干部作风督查小组，对活动期间干部作风进行督查。

二、干部作风督查小组主要职责

１、检查各站、车间干部、管理人员对集团公司、车务段所布置的安全管理重要事项及安全措施的学习传达、执行情况，对上级及本站、车间所发现的安全重点问题的整改情况；

2、多种形式抽查各站、车间值班干部在岗在位情况和关键岗位、重点作业的盯控情况；

3、检查核实发牌考核的定责兑现情况；

4、负责对各安全督导包保组下站检查情况进行核查，每周对各组量化任务完成情况进行核实通报，对未完成量化要求的由段主要领导进行考核；

5、对科室人员日常劳动纪律进行检查，核查《科室人员外出登记本》及重点工作落实情况；

6、检查中间站管理人员网上请销假制度执行情况，是否有未经主管领导同意超假现象；

7、检查车站、车间及科室管理人员月度发牌量化标准完成情况，检查科室管理人员“五定三率”量化指标及《干部下现场写实本》完成情况；

8、对其他干部作风方面的各类问题进行检查考核。

三、明确干部作风督查工作重点及量化标准

制定《车务段干部作风督查重点内容》（见附件一），各安全督导包保组下现场检查、包保时应将此作为检查内容，对各站、车间进行检查，帮助指导车站、车间抓好相关问题的整改，全段各级管理人员也应对照附件一的内容，认真履行干部管理职责，切实抓好自身工作作风的转变。

四、切实加强干部跟班检查盯控和问题整改

1、落实干部值班制度。各三等及以上车站、车间于每日18:00前将次日干部值班计划表上传至XXX邮箱，干部作风督导组将据此进行检查。

2、及时上报检查量化指标完成情况。各安全督导包保组要按照段安发（2012）XX号文件关于安全督导工作的要求，如实填写《安全督导包保组干部完成量化指标情况表》（见附件二），于每周五16：00前将检查情况发送到人劳科XXX邮箱。

3、加强问题库各类问题的整改。各站、车间要认真梳理安全大检查活动、7月份安全督导检查和“严格管理”与“关爱职工”谈心活动问题库，并切实加以整改。

五、考核处理

1、干部作风督查组检查发现的问题将依据安全管理有关文电和措施的要求进行考核和处理。

2、干部作风督查组每周五将车务段开展“转作风、减会议、上一线、保安全”活动的干部作风督查考核情况通报全段，并上报集团人事处和安监室。

3、活动期间对前期检查重复发生的安全管理问题和干部作风问题将升级考核。

附件一：《XX车务段干部作风督查重点内容》 附件二：《安全督导包保组干部完成量化指标情况表》

XXX车务段

二〇一二年八月七日

附件一：

XX车务段干部作风督查重点内容

附件二：

安全督导包保组干部完成量化指标情况表（月日--月日）