萍乡公开选拔科级干部考试真题_科级干部选拔考试真题

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萍乡2011年公开选拔科级干部考试真题

四、简答题（30分）

1、某一城市的小区，路被挖开来修水道，工程完成后，路面被填补好，接下来路面被挖开来修煤气管道，工程完成后，路面被填补好，接下来路面被挖开来搞电信维修，工程完成后，路面被填补好，接下来路面又被挖开来搞供暖设施维修，工程完成后，路面被填补好。这样给当地市民带来了不便，怨声四道。

请你分析上面问题的存在，反映出了那些问题？（4分）

请问可以采取那些措施解决好这个问题？（6分）

2、2011年4月4日晚10时55分左右，一辆车牌号为浙AM8993的装载有31吨苯酚化学品的槽罐车，在由上海高桥化工厂开往龙游红云化工厂的途中，经杭新景高速公路新安江高速出口互通主路段内时发生抛锚，当车辆正在进行抢修作业时，一辆车牌号为浙

HD8399的重型货车与其发生碰撞事故，导致槽罐破裂，苯酚泄漏，并造成1名抢修人员当场死亡。事发时，因时逢黑夜和暴雨影响，估计约有20吨泄漏苯酚随地表水流入新安江中，造成部分水体受到污染。由于事发地新安江为杭州市重要饮用水源地上游，对下游居民正常生产、生活用水造成重大影响。根据现场水质监测情况，下游桐庐县和富阳市政府决定沿线桐庐自来水厂等5个水厂停止取水，共计涉及55.22万居民用水

政府有关部门怕群众到时候没有干净的水可用，要求群众多准备些矿泉水，导致群众一窝蜂的抢购矿泉水，多家大型超市无水可供，发生了抢水**。

政府部门于2011年4月8日，通过努力，控制了水体污染，5个水厂也开始正常供水。请问说说当地政府在发生这起事件后，对外发布相关信息时，应包括那些方面的内容，发布出去的问题中要注意那些方面。（4分）

你认为上述发生的抢水**，反映出了那些问题（3分）

如果叫你去处理上面的抢水问题，你将采取那些可行措施。（3分）

3、萍乡市按照省委关于建立干部“民情家访”制度的意见及全市领导干部“走基层、转作风、抓项目、促发展”活动要求，根据市委、市政府统一安排，决定于11月下旬在全市领导干部中集中开展以“进农村访民情、进农户解民忧、进企业谋发展,与群众同吃、同住、同劳动”为主要内容的“三进三同”活动。

（1）请你说开展这项活动的重要意义？（4分）

（2）如果是你下去开展这项活动，你将如何把这项活动开展好。（6分）

五、写作题（30分）

木桶效应是指一只水桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。是说一只水桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应。一个水桶无论有多高，它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。所以我们要善于发现自己的不足，完善自我。

请你选一角度，写一篇不少于800字的议论文。

四、案例分析题（15分）

年轻的李某通过考试考到某局任副局长，分管办公室、人事科、安全生产科，为了施展自己才华，显示自己通过考试被录用的优势，自己加班加点，可是一段时间后，发现自己整天忙忙碌碌，工作成效不大，非常郁闷。早上7：:30，李局长开始批阅文件，8:45和人事科商议下派干部挂职一事，9:50到医院看望住院的张副局长，10:30和办公室商议相关事宜。13:00听取安全生产科关于防火的相关汇报，2:30接待信访群众，4:30布置办公室事项，5:30参加招商引资项目的一个晚宴，7:45自己起草一份思想工作材料。

问：

1、李副局长的失误在哪里？（5分）

2、你作为领导干部，有哪些启示？（10分）

五、材料分析题（省略）（15分）

1、关于时下“官员雷人雷语”，你是怎么看的？（5分）

2、你作为政府发言人，怎样发言比较合适？（10分）

案例第一题

材料主要内容：

幸福的定义，现代人焦虑心态，各种社会保障问题，公平正义，贫富差距，海边晒太阳很满足，腰缠万贯不幸福。大概就是这些内容。

问题：

1、影响公民幸福感的因素有那些，主要因素是什么？（6分）

2、就如何提升公民幸福感，结合实际，提出你的举措。（12分）

案例第二题：

案例正文：

（一）局办公室增加人员的原因

A局办公室共有工作人员6人，其中正副主任各1人，干事4人。多年来，办公室主任老王一直主持办公室的日常工作，副主任老张平时与办公室其他4名干事一样从事一些具体工作。当办公室碰到一些重要的事情时，一般总是由老王、老张两人商量后再布置下去。总的来说，办公室的工作在这几年里开展得还是比较顺利的。

随着改革的深入发展和业务活动的展开，局办公室的工作任务日益增多，繁忙的工作常常使得4名干事精疲力尽。老王感到，办公室的工作长期这样干下去总不是办法，不仅大家的身体可能搞垮，而且工作质量也会受影响。况且按照编制来看，办公室还可以增加4名工作人员，于是，老王向局干部处提出了增加办公室人员的要求。

（二）增配人员的经过

对于办公室提出的增加人员的要求，、局干部处是同意的。干部处早就感到要加强办公室的力量，只是一下子还没有找到合适的人选，现在经老王这么一提，更感到充实办公室力量的必要和迫切了。干部处经过讨论研究后，决定在局机关范围内物色一名年纪轻、政治素质好、有文化的同志，把他充实到局办公室的领导班子中去，以加强办公室的领导力量，以后有机会再物色两名人员，充实办公室其他方面的力量。功夫不负有心人，不久，他们在局技术处物色到了工程师老赵。老赵，40多岁，中共党员，长期从事专业技术工作，勤恳踏实，任劳任怨，曾两次被评为市劳动模范。当局干部处征求有关同志对老赵的意见时，大家都觉得老赵政治素质好，技术上过硬，除了口头表达能力较差以及交际能力较弱外，没有其他明显的不足之处。干部处同志在多方面听取群众的意见后，感到老赵符合干部“四化”条件，是一个合适的人选。于是上报局党委，经党委讨论同意，正式任命老赵为局办公室副主任。老赵上任后。办公室主任老王为了进一步搞好办公室的工作，召集了办公室全体人员开会。老王在会上先介绍了老赵的一些情况，然后谈了自己对搞好办公室工作的三点意见：（1）理顺办公室的工作关系，由他统筹整个办公室的工作，原由他分管的办公室的一部分工作现在移交给老赵分管；（2）干事小李、小陆的工作要向老赵汇报，另外两名干事的工作要向老张汇报，如果工作遇到问题，老赵或老张解决不了时，再请求老王解决；（3）为了更好地贯彻民主集中制的原则，今后办公室的重大事情都由老王、老张和老赵三人共同商量决定，不搞一言堂。

（三）办公室增员以后

老赵调到办公室后，工作积极性很高，他努力学习业务，想在新的岗位上做出一番成绩。老王呢，多了一个助手，许多会议不必亲自出马了，许多文件也不必亲自审批了，顿时感到

轻松许多。但是办公室在具体的工作中不仅仍然存在着以前的一些问题，而且还出现了一些新问题。这些问题是：（1）干事们比以前更忙得不可开交了；（2）办公室内部上下左右之间的沟通不通畅了，信息不如以前灵了；（3）办公室内一些急需处理解决的事，由于得等老王、老张、老赵三人一起来商量决定，因而常常耽误了时间。老赵本人也感到很苦恼，虽然他到局办公室后努力学习业务，但对办公室的工作仍感到千头万绪，不知从哪儿着手好，原有的专业知识在这儿一点也派不上用场。其中最使他害怕的是开会，每逢遇到由他主持会议或即席发言时，他总感到无所适从，不知说些什么好。另外，他与干事们商量具体工作时，干事们常常是各抒己见、争论激烈，而老赵呢，总觉得各有道理，尽管他反复权衡干事们所提意见的利弊得失，但还是拍不了板，这样做的结果，自然是不了了之，往往搞得大家不欢而散。这些情况反映到干部处，处里的同志感到很纳闷，为什么把一个各方面素质较好的人充实到办公室领导班子中去后，办公室的办事效率和质量不但没有提高，反而还出现了一些新问题，干部处的同志就此事展开了热烈的讨论。

1、该案例中违反了行政管理的什么原则？

2、从该案例中应该吸取那些教训？