刘洪刚统筹工作技巧_工作汇报刘洪刚

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统筹工作技巧

【课程背景】

该课程具有针对性的提升企业员工统筹工作技巧，大幅提升员工的工作效率与工作目标达成。【课程收益】

1、使员工掌握五大统筹工作技巧，快速提升员工工作效率与工作目标达成。

2、特点：该课程实用性、易落地、纯干货。【培训对象】

适合企业所有员工 【授课方式】

 专题讲解  案例分析  互动教学  多媒体  定向引导  课堂研讨；  情景练习 【培训用时】：

1天（6小时）【授课讲师】

刘洪刚老师 【课程大纲】：

一、认识统筹工作

1.情景导入：请分析小明最少用多长时间完成？ 2.什么是统筹工作？ 3.统筹工作有哪些好处？

二、做好时间管理与安排是统筹工作的基础

1.错误的时间观念的认知 2.正确的时间观念 3.统一筹划的四大方法

4.时间管理的高效方法－四象限法

 时间管理矩阵图

 不同象限管理时间所呈现的结果  最优的时间分配比例是什么  时间统筹法则－要事第一

三、定目标、做计划提升工作效率

1.目标是怎样来的2.目标设定的七步法：计划多杈树工具的使用方法 3.制定计划的有效方式：5W2H法 4.计划制定实施工具：PDCA应用技巧 5.工作开展技巧：

 有计划的开展工作  减少无序行动  避免贪大求全  避免拖延

四、工作组织得当是统筹工作必备技能

1.管理好书桌会让工作更加轻松 2.文件分级技巧 3.学会说“不”

五、统筹工作常用技巧

1.大幅提升工作效率－文件处理的四大技巧 2.工作简化法－剔、合、排、简

3.如何开一个高效率会议－高效会议技巧 4.学会授权让你掌控更多时间－授权的好处与方法 5.善用沟通是解决问题的有效手段－沟通的方法与技巧