行政办_行政办工作

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(行政办)安全生产“双基”建设标准及考核评分办法

考核项目考核标准(百分制考核)

“双基”建设 基本要求

1、每月“双基”工作有总结、有工作重点，无月度工作总结、无工作重点扣1分。

2、勇于创新、积极探索企业安全生产“双基”建设新经验、好做法，经永煤公司及以上管理部门认可推广的“双基”建设创新成果每项加3分。

现场管理

1、按时参加安全大检查，无故缺席一人次扣0.5分。

2、单位入井人员超时一人次，扣0.1分。(以监测队统计为准)

3、科室管理人员(副科级)规定入井(总)次数不够的，无正当理由每少一次扣0.5分。内业管理

1、依据矿“双基”建设文件分工，建立健全各项管理制度，完善相关资料，记录齐全，工整。无制度每缺l项扣l分，资料缺项或过时扣0.5分，各种记录不规范每处扣0.5分。

2、未按规定陪检，每一次扣l分;矿早调度受到矿领导通报批评的，每一次扣0.5分。

3、参加安全专题会议迟到一人次扣0.5分、缺席一人次扣2分。

4、要求提供的相关材料，每迟报一次扣1分，不报一次扣3分。

5、做好各级安全检查的接待工作，做到接待无差错，出现一次差错扣2分。

6、月度安全办公会议纪录，整理不完善扣l分;召开后2日内未下发扣0.5分。

7、未按要求参加各种检查，每一次扣l分。

8、以公司每月“双基”考核结果为依据，所分管业务每扣1分，扣科室5分：每奖励1分加5分(最多不超过l00分)。

安全效果

1、重伤或二级非伤亡事故扣5分/起。

2、轻伤或三级非伤亡事故扣2.5分/起。

3、轻微伤扣1分/起。