高效和谐的作战团队_打造高效和谐的团队

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高效和谐的作战团队

记动力部锅炉班组加强各项管理的先进事迹

我公司锅炉房班组共10人，从2010年班组成立以来，锅炉板始终把安全生产作为全体工作的核心。同时又积极贯彻落实公司节能、降耗的号召，坚持体现“安全、团结、细致、协作、节能、创效”的管理及工作理念，做到从我做起，从细节入手，树立零违章理念，树立节能理念，坚持团结与协作结合，安全与节能结合的工作理念，分工明确，责任到人，从细节入手，从点滴入手。

一，狠抓安全，夯实基础

在2011年天津市总工会班组安全建设管理成果展示中获得鼓励奖。这与他们平时的努力是分不开的，在过去的一年半的时间里锅炉班组始终把安全工作放在第一位，无论工作任务多么繁忙，坚持每周进行一次安全学习，在实际工作中做到勤巡视，勤检查，对存在的隐患及时整改，将安全隐患消除在萌芽状态。保证了设备的安全运行。

二，加强学习，提高技能

锅炉房班组成员年龄层次偏高，且都是中专、高中学历，对于自动化程度很高的燃气锅炉从未接触过，在班长刘明扬的带领下，班组成员认真学习，积极进取，通过对技术资料的学习和实际操作相结合，完全掌握了锅炉的操作方法及维护保养方法，并能够对设备存在的缺陷进行改造，遇到小的问题能够及时处理，遇到大的问题能够积极配合锅炉厂家和动力部机修组进行维修，从而保证设备的正常运行。

三，严格管理，节能当先 锅炉房班组仅仅围绕年初公司制定的“夯实基础、强化管理、创收提效、树立形象、快速发展”的工作目标集思广益，献计献策。一方面，主动与各分公司进行沟通、联络，及时掌握各分公司的用气量及适合的气压，在生产要求负荷不大或停产检修之前，锅炉班都会主动到分公司了解、确认用汽情况，适时调整锅炉的蒸汽压力，改掉了以前用多用少都一样，用与不用都一样的操作方法，大大节约了自来水、天然气、和大盐的消耗。另一方面，注重现场管理，能够做到每天一小扫，每周一大扫，备品备件及大盐码放整齐，安全、规范。在多次的安全检查和现场检查中获得表扬。

俗话说：“一分耕耘一分收获”，通过锅炉班组扎实的工作，优质高效安全的完成了公司的生产经营任务，并且仍然一如既往、默默无闻的坚守在自己的工作岗位上，为中兴盛达公司的辉煌腾达，在平凡岗位上献一份光、发一份热。