某某学院工作要点(上传)_学院工作要点
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学院2014年工作要点
2014年是我院建设和发展的关键之年。学院要以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，全面贯彻党的教育方针，以改革统领全局，以创新推进发展，围绕建设全国一流林业职业院校的目标，以生态文明校园建设和集团化办学为重点，坚持特色办学、开放办学、勤俭办学，坚持走内涵式发展道路，全面深化校内综合改革，不断提升人才培养质量，推进学院事业迈上新台阶。具体打算是：贯穿一条主线，围绕一个目标，突出两个重点，做好八方面工作。
一、一条主线
要始终贯穿“改革创新”这条主线，以改革统揽全局，以创新推进发展，坚定不移谋发展，坚持不懈创特色，全面深化校内综合改革，不断提升人才培养质量，全力推进学校事业迈上新台阶。要进一步解放思想，凝聚合力，激发和增强学校创新发展活力，最大限度地集中全体师生的智慧，最大限度地调动一切积极因素，在人才培养、开放办学、文化育人、内部管理体制机制、干部人事制度、招生就业、党的建设等重要领域和关键环节上进行深入、系统和配套的改革，为继续深入推进学校内涵建设和特色发展打下坚实基础。
二、一个目标
建设全国一流林业职业院校和国家级高职院校，要有一流的办学理念、一流的办学特色、一流的专业结构、一流的师资力量、一流的工作作风、一流的办学环境，要深化改革解放思想、强化内涵务求实效、改善条件促进发展，抓理念、抓特色、抓质量，提升学校的整体办学水平。
三、两个重点
1.以集团化办学为重点，提高学校“硬实力”。积极寻求在江西林业职业教育集团框架内办学治校的新机制，深度开展校行、校企、校地、校校合作，拓展学校发展的外部空间，加强开放办学制度建设，规范合作项目管理，探索开放合作激励机制，提升学校服务行业和地方经济社会发展的核心能力和社会影响力。
2.以生态文明校园建设为重点，提高学校“软实力”。打造校园文化品牌，启动新一轮生态文明校园提升计划，深化生态文明教育，凝练校园文化特色，纵深推进生态文明校园建设与校园文化、特色专业、行业发展的有机结合，实现校园人文环境与自然环境协同育人目标。
四、八方面工作
1、以百门优质课程建设为抓手，创新人才培养机制。扎实推进教育教学改革，探索专业结构优化和专业综合改革，启动专业实践教学改革创新工作计划，强化实践教学体系建设。强化优质课程资源和特色教材建设；推进百门优质
课程和首届青年教师教学技能大赛，全面提升中青年教师业务水平和教学能力；加强网络教学平台建设，建设一批校内精品网络共享课。
2、以百强企业进校园为抓手，大力推进集团化办学。启动百强企业进校园活动，密切合作关系，挖掘合作潜力，探讨合作新路，扩大合作范围，形成供需衔接、相互支持、共同发展、实现双赢的发展模式，推动校企合作在广度和深度上取得实效。切实发挥江西林业职业教育集团联系、沟通和协调作用，主动争取政府相关部门、行业、企业支持，共同推进集团化办学向深层次发展。
3、以创建生态文明示范校园为抓手，全面推进学生素质教育。大力倡导“文化育人”理念，打造以生态文化为核心，以红色文化、生态文化、创业文化、实践文化、社团文化、产业文化为主干，着力开展“一院一特色，一社团一品牌”文化品牌创建活动。要设立大学生成长成才基金，继续完善“自强之星”、“校园十佳大学生”、“创业之星”评选工作，强化专业类、创新实践类学生社团在校园文化建设的中坚作用。
4、以调整生源结构为着力点，切实抓好招生就业工作。积极应对较为严峻的招生形势，强化招生政策研究，科学把握招生就业形势，完成3000人以上年度招生目标，实现生源结构、质量的继续优化。切实做好毕业生就业创业服务工
作，稳步提高就业质量、就业率和学生就业满意率。
5、加快“产、学、研、用”平台建设，大力提升学校服务能力。提升科研整体水平，争取更多省级以上科研项目；积极培育各相关产业，吸纳多方社会资源，推进产学研深度融合，提高社会服务能力。
6、以推进节约型校园建设为抓手，大力提升精细化管理水平。继续推进勤俭办公、节约增效，加强经济活动监管，出台增收节支具体措施，加强成本核算，强化财务监督，提高财务管理水平和资金使用效益。大力开展增收节支，严格控制“三公”经费，拓宽学校收入来源渠道，提高对外争取水平。
7、以深化人事制度改革为关键，大力提升管理水平和服务能力。本着精简高效原则，重新核定部门岗位与编制数，压缩机关人员和非教学人员，启动管理服务人员双向选择，提升服务能力和管理水平。深入调研，健全完善考核机制，人才引进工作纳入二级学院考核内容。
8、以巩固党的群众路线教育实践活动成果为新起点，全面加强党的建设。继续巩固党的群众路线教育实践活动成果，坚持思想上不放松、标准上不降低、力度上不减弱，进一步深化整改落实，巩固扩大活动成果。加强党的建设，狠抓基层党建工作，实施“一支部一文化，一总支一特色”计划,力争打造更多党建活动项目品牌。
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