杨楼乡管理机制再创新_创新管理体制机制

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杨楼乡创新管理机制，领导干部双向选择

今年初，为进一步推进工作，加强干部作风建设，严肃干部纪律，提高工作效率，充分调动全乡干部职工的工作积极性和主动性，促进机关效能建设，圆满完成各项工作任务，杨楼乡创新管理机制，实行机关干部双向选择工作岗位。

我们的做法是：

一、明确各自分工，责任落实到岗到人。杨楼乡根据中央关于转变基层乡镇政府工作职能的相关精神，结合实际对工作进行分工，全乡机关干部划分到各办室、站所分别负责对应工作。以人员配备倾向于 “三化”开展工作这一目标，此次分工后，各自工作目标更明确，落实责任更有力，工作成效更显著。

二、创新用人机制，干部双向选择。领导与干部之间的双向选择是指各办室、站所负责人可以根据本工作组的工作性质、特点选择具有符合本组工作突出能力的干部到本组工作；同样，干部个人也可以结合自身实际与个人个性素质能力等综合因素考虑自己具有哪方面的优势，更适合哪方面的工作，从而做出选择。通过双向选择，领导可以选择到自己比较中意的干部充实到自己的工作组，机关同志可以选择适合自己的工作从而达到领导干部间的选优配强，实现全乡领导干部人力资源的最优配置。

三、落选人员待岗，激发干部工作积极性。为激发干部工作的主动性、积极性，杨楼乡在双向选择中还确定了落选待岗的制度，待

岗人员只发放基本生活费。即如果有干部没有被领导选上，而干部本

人又没有主动选择去哪个工作组并且获得负责人认可的干部将按照

待岗处理。落选待岗制度的确立，增加了干部工作中的压力，也变成了激发干部工作主动性和积极性的动力。

通过实行机关干部双向选择工作岗位的人事制度改革，进一步增

强了全体机关干部的紧迫感、危机感、责任感。有利于调动一切积极

因素，为全力打造“三个杨楼”提供坚强有力的组织保证。

（杨楼乡：董水阳）