食品企业领导力培训提纲_领导力培训课程提纲一

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食品企业领导力培训提纲主讲人：雷银生

第一讲领导理论

一、领导与权力

二、领导特质理论

三、领导行为理论

四、领导权变理论

五、领导者的素质与领导艺术

（一）领导者的素质

1、高层管理者应具备的素质

2、中层管理者应具备的素质

3、领导素质的来源

（二）领导艺术

1、领导艺术的含义

2、领导艺术的特征

3、领导艺术的运用

第二讲

一、食品产业现状

1、食品购销市场化

2、食品经营产业化

3、食品价格活跃化

4、区域食品特色化

5、食品规模扩大化

6、食品市场主体多样化

7、食品购销主体轻装化

8、食品宏观监控加强化

二、食品企业发展现状 食品企业领导力提升

1、外资连锁企业的市场进入和网络占领

2、国际食品经销商的产品渗透和替代竞争

3、国内同行业的成本比对和效率交锋

4、上游农产品供应商的直接供给和下游零售商的跨越流通

5、食品管理规范的规则引导和标准提升

6、食品企业自身能力不足导致创新困境

三、食品企业的发展趋向

1、传统业务专业化

2、流通供应一体化

3、分销功能服务化

4、经销品牌多元化

5、渠道资源集成化

6、经营关系联盟化

四、食品企业创新思维与领导力提升

1、观念创新

2、营销创新

3、管理创新

4、服务创新

5、学习创新

6、激励创新

7、战略创新

雷银生：武汉工业学院经济与管理学院副院长、教授、硕士生导师，中国市场学会会员。曾任湖北楚风专用汽车有限责任公司总经理、东风汽车集团研究会理事、湖北汽车集团研究会理事等职。现从事企业营销与战略管理、食品企业人力资源管理等方面的研究。

参与：武汉烟草集团公司营销经理培训；中国储备粮管理总公司湖北分公司粮库主任培训；安徽粮食龙头企业领导人培训。

参与制定：《全国粮食行业中长期人才发展规划纲要（2011-2020）》；《农村粮油购销员（粮食经纪人）培训考试大纲》。

邮箱：cqhylys@163.com