安全功勋—尚艳峰_攻城掠地建筑功勋

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宏源煤业集团——洗煤厂

宏源煤业集团有限公司——洗煤厂

安 全 功 勋 事 迹 材 料

推荐安全功勋：尚艳峰 二〇一二年二月三日

宏源煤业集团——洗煤厂

以人为本，安全为天

＿ 煤业洗煤厂负责人尚艳峰事迹材料

尚艳峰，1991年在黑龙关电厂一线工作。自2000年加入宏源洗煤厂以来，便树下了扎根煤海，以厂为家，奉献洗煤厂的决心和意志，他在工作中努力开拓进取，拼搏奉献，经过他坚持不懈的努力，终于由一名普通洗煤工、带班长成长为煤业洗煤厂的负责人。在宏源工作十多年，先后六次被评为先进个人，所带班组06年、07年、08年连续三年被评为先进班组。在工作中，安全管理爱较真。“宁听骂声、不听哭声”是他的口头禅，除坚持每周安全大检查外，组织每天不定时间段的查岗活动，对现场存在的问题和安全隐患坚持“不过天”原则，事后亲自检查、严格把关，从不放过任何盲区、暗点，时时刻刻实践着以人为本，安全生产的指标。

2010年5月9号宏源公司接管煤业洗煤厂，5月24日开始投入生产，尚艳峰时任煤业洗煤厂负责人，面对闻喜设计的8平方跳汰机，工艺落后，设备不配套一系列问题。他迎难而上，边生产边进行技改。

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在不影响产量的情况下先后更换了破碎机、提升斗，主机的排料装置。新增离心脱水机，旋流器，压滤机，水泵，粗煤泥分级筛，水处理设备。通过这一系列的技改，和精益求精的细化管理，使煤业洗煤厂洗煤水平达到同地区同行业的领先水平，取得了生产重要指标的六个第一：任务完成率第一，回收率排名第一，中煤含精指标排名第一，矸石含中指标排名第一，安全指标排名第一，工资材料节约排名第一。

在安全防护设施方面：做102皮带 201皮带 301皮带 701皮带 702皮带机头机尾安全防护罩，2台浮选入料泵 2台浮选循环泵 2台尾煤泵 1台清水循环泵传动安全防护罩 做精煤提升机链轮安全防护罩 中煤提升机 矸石提升机链轮安全防护罩 做栏杆有真空泵水池安全防护栏杆 做精煤破碎机安全防护栏杆

这组数据的背后凝结着多少心血和汗水啊，他在洗煤厂工作10个年头3000多个日日夜夜，风里来、雨里去，几乎没休过班，他把最美好的青春年华都奉献给了自己钟爱的洗煤事业。他对别人的影响也是潜移默化的，遇上生产紧、任务重的时候他甚至整月不回家。洗煤厂人员少，从原煤车间到精煤大仓这么多个岗点，每班只有十几个人，有时实在忙不过来，他就亲自顶岗，和工人一起操作、一起打扫

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卫生、一起检修设备。他工作起来没有时间概念，很少按时吃饭、睡觉，遇着生产任务有时要到深夜才能吃上一顿饭。

在现场管理方面他时时把握现场动态。长年坚持组织各班组生产，每天坚持开早班生产会，做到了对每个小班生产情况，及时总结，及时安排，及时协调解决问题，确保生产的主动。二是每天实施现场生产管理，各级管理者24小时不间断的督查制，车间做到三班有跟班领导，各科室做到对关键环节，关键时间段的现场有效把关。他一直强调要按照曹厂长的指示加强现场管理，使现场管理更加标准化、精细化！

在装车现场跟班时，他重点抓好劳动纪律和安全生产，他深知，安全是天字号工程，安全是职工的最大福利，因此工作中他时刻要求和带领职工严格按章作业，并处处率先垂范，他时刻紧绷安全这根弦，始终如一地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。在每周的安全日活动中，认真消化有关安全规定和上级文件精神，多层次、多方面、多渠道地进行安全学习。并对一些不安全事例举一反三，吸取教训。他常常根据自己在洗煤厂学习的工作经验，对危险点进行预控分析，提出许多安全小建议，还编制成安全注意事项，使大家在装车中做到心

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中有数。为安全发运打下基础。特别是以季节性的安全大检查为契机，他本着自己的职责，配合曹厂长认真组织安排活动时间、计划，有条不紊地实施自查，每每整改一次，班组的安全水平都上一个台阶。一年中他始终把安全工作作为重中之重来抓，从安全培训到质量标准化检查，从人员安全意识增强到查“三违”、反“三违”、杜绝“三违”，从各种制度的完善到现场落实，都事无巨细，事必躬亲。这一年，他都坚持要亲自到现场巡查，尤其每旬联合检查，做到精细全面，保证车间每个角落、每台设备、每个岗位都在自己心中有数。

从宏源洗煤厂学到的专业经验使他深刻体会到，没有铁的制度就没有安全生产的顺利开展，班组是保障安全生产的根本。为此，他协助曹厂长紧盯班组建设，不断完善了班组管理制度，相继推行了现场隐患明示制、安全责任落实进头面、等制度，加大“手指口述”考核，大力开展学习“白国周”班组安全管理法等。通过自检、互检、复检等形式的安全监督检查，本着生产无隐患，预防为主的原则，定期对生产作业环节，工人生产操作环节，机械状态进行检查，他以身作则，严格要求自己，在冬季生产作业的三个班组，平均每天检查一次，务求实效，真实做到了不落过，不放过。就这样他和同事们同甘共苦，宏源煤业集团——洗煤厂

并肩作战，每天往返于洗煤厂和各个班组之间，辛勤的付出得到了回报，细致的工作有效的杜绝了各种安全事故，在其任职期间没有发生任何安全生产事故，使煤业洗煤厂“三违”率，“工伤率”保持“零”纪录。

他发现还有一部分员工对安全的思想认识不到位，实际行动不一致。学习不够，“半灌水”现象严重，工作责任心欠缺！由此他向曹厂长反映事实情况重新修订了班内的管理制度和奖罚办法；同时，对全厂班组长职工分期、分批、分专业，利用班前、班后会、周二、周四安全学习日等有利时机进行安全教育培训学习，并在内部坚持推行了“一日一题、一周一课、一月一考”岗位培训制度，从而使全厂职工责任意识，安全意识，自身素质得到大幅提升，违章违纪行为明显减少，使洗煤厂安全生产形势持续呈现喜人形势。

在其担任煤业负责人的一年来，他积极履行一个负责人的职责，一步一个脚印，始终以脚踏实地的工作态度,严谨的工作作风，为煤业洗煤厂安全生产做出了积极地贡献，被职工誉为煤业的“安全天使”，创造了宏源洗煤厂综合指标完成的新高点，宏源煤业集团——洗煤厂

尚厂长就是这样，用自己辛勤的汗水，过硬的技术和丰富的实践经验，坚守本职岗位，默默无闻的做着自己的努力。在他的岗位上，默默的奉献，他无悔地追求着、实践着自己的理想，用自己实际行动和精益求精的信念，不断攀登着生命里新的高峰。