干部作风建设_促进干部作风建设

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新年新动作 打造新形象

新年伊始，渡头桥镇全盘工作顺利进行，2月20日，干部集合大会上，镇领导提出要“甩掉渡头桥落后帽子，力争全区中游”的口号。为此，该镇从干部形象、工作作风、经济建设和镇容镇貌的几个方面下手，进行了从上至下，大刀阔斧的改革，以达到改善渡头桥形象的目的。

俗话说，没有规矩，不成方圆，有了好的制度，干部的言行就有了个框框。针对干部工作积极性不高，作风懒散的现状，干部不作为，少作为，人浮于事的工作现象，全体班子成员群策群力，并征求干部代表的意见后，制定了《渡头桥镇机关干部管理办法》以此为标准对全镇干部作风建设及出勤进行全面考核，并形成制度，做到以制度管理人，以制度约束人。新制度从民主、科学、客观的管理理念出发，并力求形成干部长效奖惩机制，达到调动干部积极性，提高工作热情的目的，真正达到让广大干部从思想上重视，增强干部的服务意识和责任意识，从行为上体现，提高出勤率，以实际行动服务群众，让老百姓看见，彻底改善干部作风，走好打造渡头桥镇全新形象的第一步。

新制度主要新在四个方面：一，推行新考核标准。坚持按月考核和年度考核相结合、百分制与津补贴挂钩，在考核各个方面分别实行加减分。考核分数主要由四个方面组成，部门工作考核计50分，以所在部门在区绩效文明考核检查中排名为准实行加减分，在全区排名第三名（仅限乡镇排名）的计满分，以此为基准，排名提高一名加5分，降低一名减10分，部门工作被一票否决的（如计生、安全生产、综治等）计0分；日常工作考核计30分，以每月出勤率及日常工作开展情况为准，冬季上午9点、夏季上午8点30分之前统一在办公室签到，超时一律不许签到。未签到及他人代签的查处一次扣0.5分，开会缺席一次扣0.5分，旷工一天扣1分、连续旷工三天扣除当月津补贴，连续旷工一星期上报区劳动部门处理，考勤情况每月通报一次。日常工作开展情况由部门负责人及班子成员督查当月分管部门的干部工作情况，如有不服从领导安排和工作调动，工作挑肥拣瘦、推诿扯皮、被动应付的查处一次扣0.5分，由分管领导、部门负责人签字，每月报考核办备案；驻村工作考核计20分，实行村干部打分制，由村干部对所驻村干部平时的出勤率、服务态度、服务质量、办事效率等进行打分；特色工作加分考核计10分，加分最高为10分。部门开展了特色工作并在区级受到典型推介（现场会）或双清报综合推荐的，加5分；受到市级典型推介（现场会）、邵阳日报综合推荐或市以上主要刊物综合推荐的，加10分。

二，实行末位淘汰制。年终考核得分在有编人员中排名倒数第一者，本年度视为无编人员，享受无编人员待遇；在无编人员中排名前二位者，本年度视为有编人员，享受有编人员待遇。

三，严格请销假制度。因事需请假者，必须提前一天请假，一般干部请假一天以内的，经分管领导同意后，向办公室报告；请假一天以上的需书面请假条，经分管领导签字同意后，报党委书记签字，存办公室备查。班子成员请假需经党委书记同意。请假超过一天的一律以请假条为准，特殊情况不能当时书面请假的，要先按程序电话请假，事后补办请假手续，否则按旷工处理。

四，考核结果和津补贴挂钩。从本人的津补贴中出资1000元，镇财政出资1000元，合计2000元，根据年终考核实际得分（百分制）进行折算。

为保证新制度的全面有效推行，该镇成立了由镇党委书记为组长，全体班子成员为组员的考核小组，全面负责新制度的实行，并由副书记专门负责全镇干部的出勤及工作作风情况进行汇总考核，保证制度的公开、公平、公正，奖惩有理有据。

新制度一公布就受到了广大干部的热议及好评，提出的各项措施极大鼓舞了干部的工作热情。特别是干部的出勤考核与年终津补贴待遇挂钩的政策，奖惩结合，优胜劣汰，一方面让干部感到了工作的紧迫性和制度带来的压力，另一方面也让他们的工作能够有的放矢，特别是对那些没有编制的人员来说，这是一个极好争取编制的机会，从他们的言谈神情中可以看出，他们都准备大展身手了。

工作开展得好不好关键在人，干部做事得不得力关键在工作作风，作风建设关键在领导重视。“火车跑得快，全靠车头带”，“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。领导不重视作风建设，不抓好管理，不抓好执行，干部职工就很有可能成为一盘散沙，作风建设也就无从谈起。

新年新人新动作，《渡头桥镇机关干部管理办法》的出台，是2012年该镇的第一件大事，是打造全新渡头桥形象的第一步，干部作风建设也会踏上新的台阶，将为开创渡头桥各项工作新局面奠定坚实的基础。该镇全体干部将以此制度为契机，全面促进各项工作有序开展。