解决干部能“下”问题的几点思考_领导干部在网络下泄密

2020-02-29 其他范文 下载本文

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解决干部能“下”问题的几点思考

调整不称职不胜任现职领导干部,是全面贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和深化干部人事制度改革的迫切需要。随着实践的深入,对不称职不胜任现职领导干部调整工作却显得较为乏力,干部能上难下,能进难出。干部难“下”问题的症结是多方面的,有历史的,也有现实的,有思想的,也有制度上的。归纳起来,集中体现在“四个难”上:一是“下”的思想观念难转变,“论资排位”和“官本位制”,成为制约干部合理流动和正常上下的主要障碍之一;二是 “下”认定标准难统一,在对干部不称职不胜任的认定上还缺乏统一和科学性的认定标准和调整办法;三是“下”考核尺度难把握,现行考核办法难以准确反映有些情况,造成了不称职不胜任事实上的认定依据不明确,难于把握;四是“下”的安置渠道难拓宽,“下”的干部的出路、待遇尚未有明确的规定,相应的制度、措施尚未健全。

要解决干部“能下”问题,必须加强宣传教育和舆论引导,努力营造有利于干部能“下”的社会环境;必须建立科学的认定标准,对不称职不胜任干部的认定应当采取定量与定性、具体与原则相结合的办法,尽可能做到既涵盖全面,有普遍的适用性,为推进干部能“下”提供科学依据;必须建立健全相关工作机制,建立健全了各项规章制度,完善科学的考评体系,为干部“下”建立良性运行机制;必须妥善处理和合理安排不称职不胜任现职的干部,确保干部能“下”顺利推进。

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