土建造价员目标责任书_土建造价员基础知识

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土建造价员2012年度目标管理责任书

为确保公司年度计划目标得以实现，经部门经理与目标责任人共同商讨，已确定合约造价部土建造价员2012年度工作责任目标，并由目标责任人签署确认。

一、责任目标

（一）岗位行为考核标准（15分）

1、严格遵守公司考勤制度，公休日按领导安排认真值班，杜绝迟到、早退或空岗；

2、有事不能按时到岗或中途离岗必须提前口头请假并履行请假手续，事后无效；

3、不在工作时间内做与工作无关的事，如上网、玩游戏、聊天、看电影等；

4、办公过程中不借故外出、离岗、脱岗、串岗；

5、办公环境中不准语言粗俗、大声喧哗、吃零食、聚堆儿、闲聊；

6、遵守职业操守和职业道德，严格按业务流程工作，不假借职权，营徇私舞弊；工作要求认真，不得出现差错式失误；

7、对待客户礼貌热情，本着客户至上的原则行为处事；

8、对公司的各类技术、销售及经营管理信息严格保密，未经批准不得复印、抄录、转借各类文件及资料，包括纸质及电子文件等，不随意与他人谈论跟公司机密有关事件；

9、尊重上级领导指示，不找任何借口，行动迅速，执行力强，提高工作效率，认真完成任务，及时准确向上级汇报工作完成情况，加强自我约束；

10、办公环境保持卫生整洁，物品摆放整齐，必要物品要服从定置管理，不得随意乱放；

11、爱护公司物品与设施，主动节约一张纸、一度电、一滴水；

12、办公交往中要精神饱满、文明用语、礼让谦和，体现公司良好的对外形象；

13、享受公司通讯补助待遇的员工要求24小时开机，保证通讯时刻畅通；

14、保持团结、紧张、严肃、活泼的工作氛围，全体员工团结友爱，互相帮助；

15、在个人利益与集体利益发生冲突时，个人要有大局观念，服从企业利益并积极配合；

（六）日常基础工作标准（15分）

1、需要做签证单的编制签证单，统一编号并留档管理。

2、协助部门经理及领导对工地外委工程的招投标工作，并对过程及结果作记录形成谈判记录。

3、领导安排的关于工地各项工程的工程量的统计标准及汇总。

4、协同工程部对工地已完工程进行质量验收及工程量的确认工作。

5、领导安排的其他临时性工作。

二、责任人的权利

1、对各工地各种事项有了解权、建议权。

2、对工地工程质量情况有了解权、检查权。

3、对工作上需要用到的数据有了解权。

三、责任人的义务

1、接受公司统一领导。

2、向部门经理做工作汇报。

3、确保责任目标按计划实现。

4、自觉接受公司其它各职能部门的监控、考评、检查。

5、积极配合部门完成其它专项工作。

四、目标考评

1、接受部门领导定期(不定期)的工作检查，检查标准、办法依据行业法规和公司的相关规定。

2、个人主动承担工作失误扣1分，个人隐瞒工作失误，部门经理发现问题扣2分，由行政经理发现问题扣3分，总经理发现问题扣4分，股东发现问题扣5分。

五、目标奖罚

1、目标责任人必须依照双方确认的年度目标责任书所列的各项目标按期完成。