三治三提_三治三提学习心得

2020-02-29 其他范文 下载本文

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“三治三提”专项活动 整改提高阶段实施方案

本阶段是检验“三治三提”专项活动成效的重要环节,是解决问题、突破创新、进一步推进工作的关键,为使本阶段工作扎实推进,现制定整改提高实施方案。

一、总体要求

以邓小平理论“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,按照县委、县政府要求,把切实解决问题、在创新创造上见成效作为这一阶段的工作重点,围绕“强化四种责任”、“打造六大标志”促创新,为在单位中彻底根治“庸、懒、散”现象打下基础。

二、时间安排

整改提高阶段时间50天,10月10日至11月30日

三、整改提高阶段重点

依据我局的工作特点,从规范服务行为、优化服务环境为着力点,强化服务意识,坚持一切为了用户的宗旨,增强责任感和办事效率。针对剖析查摆到的在“庸、懒、散”方面的种种表现,要无情摒弃,彻底根除。要在领导带头上下功夫、在开门评议上下功夫、在推动工作上下功夫。

1、全面学习贯彻落实上级文件精神,结合单位实际,认真清权确权,凡是上级明令禁止的彻底废除,凡是影响虞城县邮政局形象的一律取消。最大限度地简化办事环节,压缩办事时间,方便用户,民主管理,推进政务公开。

2、加强人员教育、管理、培训、素质的提高,内强素质,外树形象。

3、进一步强化服务措施,杜绝门难进,脸难看,话难听,事难办;做到笑脸迎,话温暖,办实事,效率高。

4、加强制度建设,使“三治三提”落实长效机制,形成制度管人管事、督查促进落实、机制调动活力、奖惩体现公平。

5、在全力做好本职工作上求实效,彻底摒除“庸、懒、散”行为,真正实现“提质、提速、提效”,着力在创新创造上谋突破,立足本职,勤思考,善动脑,努力树立虞城邮政的形象和品牌。

6、加强履行岗位职责,做到在位谋政、出勤出力,出力尽心,成效显著。合理调配虞城邮政各科室人员分工,彻底杜绝脱岗、离岗、串岗。解决工作忙闲苦乐不均,闲位子、闲差事、闲人员等“三闲”问题。

7、针对剖析查摆阶段存在的问题找得不准、原因剖析不透、报告敷衍等问题,认真开展回头看,通过自己查、同志帮、群众找、组织点,把问题找准,把原因剖析透,把努力方向理清,形成高质量的剖析查摆报告。

四、推进步骤及工作标准

1、做好转段(11月3日前)。第一、根据剖析查摆阶段取得的成效,制定切合夏邑电大工作实际的整改提高方案,力求务实、务真,不喊口号,不摆架子。第二、开好转段会,单位领导、科室负责人要全面总结回顾第二阶段工作,学习领会教体局整改提高实施方案,按照要求,做好开展情况、书面材料及时上报局专项活动办公室。

2、制定方案(11月5日前)。将第二阶段中查摆的“庸、懒、散”现象,进行问题归类,科室归类、业务归类、人员归类。力求通过整顿思想作风,工作作风,和完善工作制度

加以解决。并长期坚持,持之以恒。在此基础上,领导班子以及全体人员要结合岗位实际制定出整改方案,报上级部门和科室领导审阅签字。

3、推进整改提高(11月15日前)。集中精力抓整改,按照存在问题逐一抓、突出问题重点抓的原则,集中力量解决“庸、懒、散”方面制约电大教育发展的问题;学员反映的网上学习、网考困难、通讯欠畅、环节复杂等问题。解决在第二阶段中查摆存在的十个方面的“庸、懒、散”现象。在提高认识的基础上,结合自身实际,开动脑筋,认真整改,着力整改深层次的问题、整改工作中的顽疾、整改症结根源。不蜻蜓点水般对号入座,比葫芦画瓢,敷衍了事。紧密结合单位工作实际,紧密结合工作职能和岗位职责实际,结合各自思想、作风、工作实际,结合干部队伍建设实际,从工作上找差距,从作风上找不足,从思想上找根源。通过整改抓创新,通过不断地创新、创造,实现夏邑电大全体员工精神状态饱满,目标任务完成圆满,典型经验出彩出新,推动各项工作有大的发展,有明显的进步,打造夏邑电大的新形象、新品牌。

4、接受群众监督(11月25日前)。单位领导带头通报整改情况,及时获取信息,撰写材料上报专项领导组。同时,充分倾听群众对整改工作的意见和建议,接受群众监督,开展民主评议,将评议结果与绩效考核挂钩。单位领导组、学生科、教务科、总务科、一站式服务中心及重要职能部门,都要通过监督、评议、公示,使各项工作上升一个新的台阶,以此扩大并巩固整改成果。

5、阶段性总结(11月30日前)。根据教体局专项领导组的部署,单位领导、科室负责人、全体同志对整改提高阶

段工作进行回顾总结,撰写出覆盖全面、符合实际、实事求是的总结材料,材料要结合自身工作性质,工作特点,全面充实,真诚可信。通过整改,从灵魂深处摒弃“庸、懒、散”的恶疾,以高昂的工作态度,饱满的工作热情,迎接上级的考核验。

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