创建名牌基层的经验做法_创建文明城市经验做法

2020-02-29 其他范文 下载本文

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文章标题:创建名牌基层的经验做法

2006年以来,我们认真落实基层建设创建规划,以“强化三基、提升三力、实现三化”为目标,突出队伍建设、文化建设、现场管理、经营管理、安全管理,细化基层建设工作内容,圆满完成了各项创建目标,促进了生产经营建设的顺利进行。我们的具体做法是:

一、坚持以人为本,塑造一流干部职工队伍

造一支一流的干部职工队伍,是平台圆满完成各项生产经营任务、不断创造新业绩的根本保障,实践中我们坚持以人为本,通过加强平台党支部建设、职工队伍建设,开展学习型平台创建等活动,有效提升了队伍素质,激发和保持了队伍活力。

(一)加强班子建设,增强党支部的战斗堡垒作用为了把平台党支部建成一座坚强的海上战斗堡垒,我们以“思想作风建设深化年”活动为契机,认真抓好各项活动内容的落实,制定了《党员工作业绩考评办法》,实施了党员星级评比制度,将“先锋模范作用的发挥、取得的工作业绩、团结协作意识”等五项内容作为对每名党员的考核依据,wenmi.net每季度组织职工代表进行公开评比,分别评出五星级、四星级和三星级党员,对五星级党员予以奖励,对三星级以下党员予以警示,并把综合评比结果作为年终评先树优的重要依据,激励党员更好地发挥在工作、生活、学习、团结等方面的示范表率作用。开展了“党员模范带头承诺”活动,为每名党员建立了承诺卡,郑重承诺如何发挥模范带头作用,向职工公开,接受职工监督,促进了党员模范带头作用的发挥,提升党支部的整体战斗力。今年8月份,在平台海管复线施工期间,项目负责人、共产党员顾礼军,顾不上在家生病的孩子,连续20多天坚守平台岗位配合施工,直至施工全部结束并一次投产成功才下平台,以实际行动诠释了共产党员的先进性。

(二)以党建带团建,发挥青工的生产主力军作用埕岛中心二号平台职工平均年龄28岁,是一支以青工为主的队伍。为充分发挥队伍的生力军和主力军作用,我们坚持“党建带团建,党团共发展”的工作思路,推行“带班子、带思想、带学习、带工作、带队伍”的“五带”工作机制。在青工中开展了“学‘铁人精神’,建钢铁队伍”活动,用石油工业的优良传统、油田开发建设发展史以及王为民、国梁、朱玉雷等先进人物事迹教育激励青工,引导他们立足岗位,拼搏奉献。加强形势任务教育,定期编发形势任务教育材料,把油田、采油厂的生产形势、改革形势及时传达给每位职工,增强大家的责任感和危机意识,塑造了一支特别能吃苦、特别能战斗的青工队伍。今年7月份的一天,一场突如其来的大风席卷了整个渤海湾,平台上很多设备、设施来不及固定,随时都会被狂风吹倒,造成设备损坏,面对这种情况,没有一名职工犹豫和退缩,纷纷顶着狂风对设备、设施进行捆扎、固定,确保了设备、设施的安全。平台青工队伍顽强的作风和拼搏奉献的精神得到了上级领导的认可,中心二号平台青年集体被授予山东省先进青年集体,并被团省委领导誉为“油田共青团站线的旗帜”、“山东省青年战线的楷模”。

(三)创建学习型平台,提升全员综合素质我们以实施“知识素质、技能素质、文明素质”为内容的“三素”提升工程为突破口,开展学习型平台创建活动,提升个人及团队的学习力、竞争力。围绕促进平台持续稳定发展,每名职工都建立了自己的个人愿景,明确了奋斗目标,制定了具体措施;集中开展了“青年读书”活动,每人每半年读一本书、学一门技术,解决一项技术难题,推行了“职工自学、相互授课、系统学习”三位一体的学习模式,在平台上建立了技能培训室,为职工搭建了一个学知识、练本领的舞台。瞄准生产实际问题成立技术攻关小组,切实解决现场难题。针对处理后的海水在进行气水分离时容易曝氧的问题,技术人员设计出了弹簧式双向压力调节呼吸阀,成功地解决了该项问题。两年来开展各类创新50余项,其中获得国家发明专利1项、省部级成果2项、局级成果3项,厂级成果15项,在国家科技核心期刊发表论文4篇。在今年采油厂第八届职工技能竞赛中,夺得两个主要工种第一名。

二、建设平台文化,打造最具活力的浅海石油平台实践使我们深刻地认识到,要长久地保持队伍旺盛的斗志,实现持续稳定和谐发展,不断促进平台管理从优秀走向卓越,必须提高平台的文化力,用文化引领职工、塑造队伍、凝聚人心。为此,我们积极探索,精心培育,形成了具有胜利海上特色的“平台文化”。

(一)营造文化氛围,凝聚职工队伍我们坚持“文化制胜”的理念,注重发挥基层文化凝心聚力的作用,逐步摸索形成了具有胜利海上特色的“平台文化”。一是针对平台队伍年轻,具有蓬勃朝气和永无止境的追求精神,敢于创新,乐于接受挑战的特点,培育出了“打造最具活力的浅海石油平台”的共同愿景。二是根据平台职工长期与海为伴,感受着大海宽广的胸怀,

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