平安保险公司人才流失问题研究1_平安保险公司的辞职信

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摘要

市场经济条件下,人才是企业发展不可或缺的重要因素。尤其是中小企业的发展,如何控制人才的流失,如何留住核心人才已经成为企业的热门话题和关注点，铁打的营盘流水的兵，人才流失已成了市场经济的常态。人才流失对企业来说是一个双倍的损失，甚至是致命的。因为这不仅削弱了企业的力量，更强化竞争对手的力量。而高层流失会带走整个团队，中层离职会带走大批下属，核心骨干离职会带走大量的经验或技术。人才流失，轻则让企业伤筋动骨，重则让企业一蹶不振。因此，了解人员流失原因，采取有效的措施进行防范处理，这是企业管理中非常重要的一环。

本文主要分析了平安保险公司人才流失问题及原因,提出了留住人才的策略。主要问题是：人才年龄结构断层，有一定工作经验、年龄较轻的人才留不住；人才层次结构断层，一般性的人才较多，拔尖型人才留不住；人才专业结构断层，热门专业及紧俏专业人才留不住。这种情况的出现，严重削弱了企业竞争力。最后针对于平安保险公司存在的人才流失问题，提出了平安保险公司留住人才的对策。

关键词：以人为本人才流失人才结构

I

Abstract

Under the conditions of market economy, talent is an

important factor for enterprise development.Especially the

development of small and medium-sized enterprises, how to

control the lo of talents, how to keep core talents has

become a hot topic and concerns of enterprises.Brain drain

has become the norm of market economy.Brain drain to the

enterprise is a double lo, even fatal.Because it not only

undermines the enterprise competition strength, strengthen

the power.High-rise lo will take the whole team,middle-level turnover will take large subordinates, the

core of the backbone away leaving experience or technology.Therefore, understanding the reasons, to take effective

measures to prevent proceing, in enterprise management is

very important one annulus.This paper mainly analyses the

brain drain problem to restful insurance company and reason,put forward the strategy to retain talent.Primarily: talent

age structure faults, have working experience, the younger

talent does not stay, talent structure faults, general

talent, top talented person stay, talent structure faults,popular profeional and experienced profeionals stay.The occurrence of this kind of circumstance, the enterprise

competitivene weakening.Finally, insurance company

low-quality brain-drain problem exists, Ping an insurance company puts forward the countermeasures to retain talent.Keywords： People-orientedThe lo of talented people

Talent structure

目录

摘要.............Ⅰ Abstract...............Ⅱ

第一章引言............1

1.1研究的背景.........1

1.2研究的目的.........2

1.3研究的方法.........2

1.3.1资料收集法..........2

1.3.2综合分析法..........3

1.3.3理论与实践相结合方法.......3

第二章人才流失概述.........4

2.1 人才流失概念.............5

2.2 人才流失的影响因素.......6

2.3 人才流失的危害...........7

2.4 人才流失的影响...........7

第三章平安保险公司的简介.......8

3.1平安保险公司的概况........8

3.2平安保险公司的企业文化...........9

3.3平安保险公司的组织结构及部门职责.......10

3.3.1平安保险公司的组织结构...........11

3.3.2 平安保险公司的部门职责...........11

第四章平安保险公司人才流失问题及其原因分析

...........12

4.1平安保险公司人才流失的状况......12

4.2平安保险公司人才流失的原因......13

4.2.1利益原因...........13

4.2.2公平原因...........14

4.2.3发展原因...........14

4.2.4文化原因...........14

4.3平安保险公司人才流失的后果......15

4.3.1成本风险..........15

4.3.2稳定经营的风险...........16

4.3.3公司政策延续性的风险......16

第五章平安保险公司防范人才流失的对策........17

5.1塑造“以人为本”的企业文化精神.........17

5.2保证待遇公平.............18

5.3构建良好的沟通渠道.......19

5.4创建温馨和谐的工作环境和生活环境.......19

第六章结束语..............22 参考文献...............23 致谢.............24