客运出租公司安全标准化工作改进措施_客运车辆安全工作措施

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**公司安全标准化工作改进措施

为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，依照“安全生产、人人有责”的精神，明确本公司各级责任人、安全生产管理机构、有关职能部门及管理人员在安全生产工作中的责任，保障全体从业人员在安全生产工作中的安全和健康，本公司现依据国家各级政府的有关法律法规，结合本公司实际，特制定如下安全标准化改进措施制度：

一、企业各级人员的安全生产管理制度。

1、总经理的安全生产管理制度：

（1）认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法令、法规和规章制度，组织建立、健全和完善本企业的各项安全生产管理规章制度和安全生产组织保证体系，对本企业安全生产负全面领导责任，是企业安全生产的第一责任者；

（2）结合本企业实际情况，建立、健全安全管理组织和机构，按规定比例配备专职安全管理干部以及安全专业人员，提高安全人员的素质，支持安全管理部门和安全管理人员的工作，稳定安全人员队伍；

（3）审批安全技术措施经费使用计划并贯彻实施，为安全管理工作提供足够的人、财、物等资源，确保本企业安全生产投入的有效实施；

（4）督促各部室和各车队的安全人员做好本职范围内的安全工作，定期听取安全生产情况汇报，落实各项安全生产制度及措施；

（5）组织制定、审批本企业的安全生产应急预案，研究解决安全生产中出现的各类安全事故隐患和突发事件，组织、主持重、特大事故的调查处理工作；（6）批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术操作规程、安全措施计划和长远规划；

（7）及时、如实报告安全生产事故。

2、副总经理安全生产管理制度：

（1）在总经理的领导下，贯彻实施安全生产的方针政策、法规和本企业各项安全生产管理规章制度；

（2）组织制定和完善本企业各项安全生产管理制度和操作规程，检查督促安全生产管理的落实。

（3）督促、检查本公司安全生产措施及安全生产经费使用计划执行情况，确保安全生产投入资金专款专用；

（4）定期召开安全生产工作会议，及时研究和解决有关安全生产的各类问题，掌握职责内安全生产工作情况，并定期向上级汇报；

（5）领导和支持安全管理部门开展安全监督检查工作，组织开展、督促、检查各项安全生产活动，经常深入现场掌握安全生产情况，推广先进的安全管理方法，及时消除各类安全生产隐患；

（6）组织制订并实施本企业安全生产应急预案，组织安全生产事故的分析工作和整改预防措施的实施，组织部署本企业安全教育培训与考核工作；

（7）及时、如实报告安全生产事故。

3、安全部负责人安全生产管理制度：

（1）安全部负责人是所属部门的安全责任人，对所辖部门安全工作负全面责任；

（2）认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准，拟订、修订各部门安全技术规程和安全生产管理制度，编制各部门安全技术措施计划和方案，经批准后，组织实施；

（3）建立健全部门安全生产的各项规定及流程，领导并支持所辖部门安全管理人员的工作，并按时、按质、按量完成上级交办的各项安全生产工作任务；

（4）按照相关法律法规和企业的规定，认真履行其安全生产职责并做好相应的各项记录台账，及时纠正违反安全生产规章制度和安全操作规程的行为，发现安全隐患及时上报并督促整改；

（5）检查各项安全生产指标落实情况，并督促检查和考核，组织其所属部门定期、不定期开展安全生产各项检查，确保各项设施设备处于完好有效状态；

（6）协助上级领导做好有关安全生产工作，组织开展所属部门的各类安全生产活动，协调其他部门间的各项安全生产工作，总结交流安全生产经验；

（7）组织或参加各部门的各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。

4、车管、营运部负责人安全生产管理制度：

（1）营运部负责人是所属部门的安全责任人，对所辖部门安全工作负全面责任；

（2）认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准，参与拟订、修订安全技术规程、安全技术措施、安全生产管理制度，经批准后，组织实施；

（3）落实本部门安全生产的各项规定及流程，领导并支持所辖部门安全员的工作，并按时、按质、按量完成上级交办的各项安全生产工作任务；

（4）按照相关法律法规和企业的规定，认真履行其安全生产职责并做好相应的各项记录台账，及时纠正违反安全生产规章制度和安全操作规程的行为，发现安全隐患及时上报并督促整改；

（5）组织落实职责范围内的安全生产教育培训工作，并督促检查和考核，组织其所属部门定期、不定期开展安全生产各项检查，确保各项设施设备处于完好有效状态；

（6）协助上级领导做好有关安全生产工作，组织开展所属部门的各类安全生产活动，协调其他部门间的各项安全生产工作，总结交流安全生产经验；

（7）组织或参加所属部门的各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。

5、安全员（车队长）安全生产管理制度：

（1）积极宣传和认真贯彻各级部门有关安全生产方针、政策、法规以及公司安全部相关安全制度，推动安全生产工作顺利开展；

（2）在安全部的指导下，制定落实各项安全制度及措施，建立健全安全生产管理档案，准确及时上报各种报表和反馈安全生产隐患整改情况，组织安全生产检查；

（3）按公司规定，定期组织安全教育、安全技术交流以及安全措施的培训等；

（4）经常深入安全事故现场进行处置工作，有权采取必要的安全防范措施，发现重大安全隐患，应立即采取有效补救措施，并及时汇报，将隐患消灭在萌芽状态，严格履行职责，杜绝事故发生；

（5）参加安全生产会议，定期汇报安全生产工作，提出安全生产方面的建议和要求，按时上报安全生产各类报表；

（6）对安全生产的全过程进行监督，协助公司开展定期和不定期的安全检查，对查出的问题进行登记、上报，并督促按期解决；

（7）参加交通事故的调查、分析、处理，提出防范措施，并将事故及时、真实地统计上报；

（8）检查各项安全生产管理方案、应急预案、资源配备的落实情况，协助实施演练，并做好记录；

（9）如未完成所既定的工作职责，则按《安全生产目标考核与奖惩制度》标准执行。

6、驾驶员安全生产管理制度：

（1）不准随便雇请他人和未经同意的驾驶员进行驾驶；（2）凡本公司注册的机动车驾驶员包括副班驾驶员应按时参加每月安全学习，不得无故缺勤。驾驶员要认真学习政府的各项法规及各主管部门的指示精神，认真领会安全生产工作的重要意义，积极学习和宣传新的道路交通法规，努力提高自身的职业道德水平和安全技能，牢固树立“安全第一、预防为主”的安全意识；

（3）驾驶员在安全生产过程中应积极参与各类安全生产活动，学习先进、总结经验、不断开拓、与时俱进；

（4）为保证安全运行，驾驶员必须加强车辆的维护保养，使车辆处于良好状态，特别是方向、制动、灯光等影响安全的重要部位（件）必须良好有效，对车辆做好常清洗，常检查，严禁残、破、花脏车辆上路营运；

（5）驾驶员应积极主动配合安全管理人员上路对车辆的检查，在检查中，如发现方向、制动、灯光等重要部位不符合安全要求，驾驶员必须及时进行整改。

二、企业各部门的安全生产管理制度。

1、安全生产领导小组安全生产管理制度：

（1）制定本公司的安全生产管理制度目标和紧急情况处置预案；

（2）指导针对本公司实际情况的安全生产教育工作和紧急情况处置预案演练；

（3）组织各项安全检查，确定重点控制部位，并填写安全检查记录；

（4）听取重大事故调查情况，作出事故处理方式的决定；（5）检查执行各项安全操作规程，杜绝安全隐患；（6）审查本公司安全生产经费的使用情况；

（7）考核各安全管理部门的安全达标、目标考核及绩效考评的落实。

2、安全部安全生产管理制度：

（1）确保各级主管部门的安全生产方针、政策、法规在本公司内全面贯彻执行；

（2）在上级部门的领导下，研究、部署和知晓本公司安全生产安排情况，组织、协调和解决安全生产中出现的各类问题；

（3）定期分析本公司安全生产形势，研究本公司的安全生产方针、政策和有关制度的规定；

（4）部署和组织及有关部室落实各级主管部门有关安全生产的方针、政策，并对各项部室的安全生产管理进行监督、检查；

（5）负责本公司各类安全工作的监督检查，并监督各类安全预案的执行及演习，必要时负责重特大事故应急救援工作；

（6）听取重大事故调查情况，提出相应的解决意见和建议；（7）指导、协调本公司间各部室的安全生产工作。

3、营运部安全生产管理制度：

（1）负责本部门员工对公司各项规章制度的执行；（2）确保车辆检查工作的顺利开展及取得的成效；（3）建立健全公司车辆各项台账的记录和完善；

（4）负责全公司车辆的年检、牌照、证件等相关手续的办理；（5）负责全公司车辆安全目标工作的顺利完成；

（6）负责全公司车辆交通违法的处理、登记、整改、落实。

4、各车队安全生产管理制度：（1）积极宣传和认真贯彻各级部门有关安全生产方针、政策、法规以及公司安全部相关安全制度，推动安全生产工作顺利开展；

（2）在上级部门的指导下，制定落实各项安全制度及措施，建立健全安全生产管理档案，准确及时上报各种报表和反馈安全生产隐患整改情况，组织安全生产检查；

（3）按公司规定，定期组织安全教育、安全技术交流以及安全措施的培训等；

（4）发现重大安全隐患，及时采取必要的安全防范措施，将隐患消灭在萌芽状态；

（5）定期召开安全生产会议，听取所属车队安全生产工作汇报，按时上报安全生产各类报表；

（6）按相关规定，开展所属车队定期和不定期的安全检查，对查出的问题进行登记、上报，并督促按期解决；

（7）整理所属车队交通事故的调查、分析、处理，提出防范措施，并将事故及时、真实地统计上报；

（8）检查各项安全生产管理方案、应急预案、资源配备的落实情况，协助实施演练，并做好记录。

三、各级部门及人员安全生产管理考核措施。

1、公司负责落实各级主管部门所下达的年度安全生产目标任务及新增的安全生产目标任务。每年由安全生产领导小组分别与各级管理人员签订《安全生产目标责任书》并负责实施与考核。

2、公司建立各项安全生产目标制度，安全生产管理部负责将安全生产目标考核等各项安全目标逐项落实，责任到人。年终对责任人进行全面考核，根据考核结果予以奖惩。

3、本公司安全生产目标工作考核奖惩的评比必须坚持以下原则：（1）实事求是客观公正的原则；（2）注重安全管理实效的原则；

4、安全生产目标考核的内容。

（1）考核贯彻法律法规、行业政策和各项管理制度(包括驾驶员和车辆安全技术管理制度、岗位管理规章制度、岗位操作规程)的建立和落实、紧急状态应急预案的建立和完善；

（2）考核安全生产过程中车辆违章、安全学习培训及事故次数和人员伤亡等情况。

5、安全生产目标考核工作的主要程序。

（1）安全生产目标每年12月份进行考核达标，并于当月公布考核结果；

（2）考核采取90-100分为优，75-90分以上为良，75-60分为合格，60分以下为不合格。当年发生一次有责交通死亡事故的车队管理人员及驾驶员，一律作为不合格。

（3）公司安全部将审查意见提交公司安全生产领导专班研究决定；

（4）先进的安全管理人员奖励月平均工资的50%，考核为良的管理人员奖励月平均工资的20%，考核为不合格的管理人员暂停发放其月平均工资的30%，待复训合格后补发；

（5）考核不合格的管理人员对其进行告诫并约谈其分管负责人对其进行复训，复训考核合格后方可上岗，仍然不合格的调离原工作岗位；

（6）驾驶员对照安全生产各项管理制度进行考核，标准参照各级主管部门的规定及要求执行。

6、奖励细则。

（1）在一个考核月内事故率不超过其所管辖出租车总数10%的，未按时缴纳承包费台数不超过3台（单台车不超过1个月）的，所管辖的驾驶员能100%按时参加公司安全学习、培训的，其车队可获得500元的考核奖励；

（2）在一个考核年度内，遵守公司各项规章制度，每月事故率不超过其所管辖出租车总数10%的，每月所管辖的驾驶员能100%按时参加公司安全学习、培训的，其车队可另获得1000元的考核奖励；

（3）对一贯坚持优质的安全服务工作，为企业赢得荣誉的、被市授予安全生产先进工作者优秀荣誉称号的，公司奖励300元。被省授予安全生产先进工作者优秀荣誉称号的，公司奖励1000元。

7、处罚细则。

（1）交通违章驾驶员在接到交通违章通知书后，一周内必须到交管部门接受处罚，将处罚单交回车队存档。违者由安全部负责人当面提出告诫，其行为记入劣迹档案并作为年终管理目标评比一票否决依据；

（2）每月驾驶员超过百分之一未能按时参加公司组织的各项安全学习、会议、培训工作的，扣除其车队当月考核奖励，驾驶员一并按相关规定及标准处理；

（3）车辆及装置未按期进行各级维护保养及检测审验工作的，扣除车管部责任人及其车队当月考核奖励，驾驶员处以50元的罚款，并补课；

（4）相关安全生产管理人员未认真履行各项检查、督查、稽查工作的，扣除其当月考核奖励并处100元处罚；

（5）在一个考核年度内，连续3个月或累计5个月考核不合格的管理人员一律待岗复训，屡教不改的直接解除劳动合同；

（6）为了加强对事故处理的完善性，坚持管理目标制度执行，在营运过程中发生交通事故的处理如下： 事故驾驶员在发生交通事故后须一小时内与公司安全管理人员取得联系并报案，相关安全负责人必须在规定的时间内到达事故现场，负责协助公安机关对现场救助伤员、施救车辆、保险理赔等相关事宜的处理，否则责令其安全管理人员承担由此而造成的相应损失。单起有责交通事故涉案总金额超过5000元以上的，由车管部负责人督促其车队长及当事驾驶员进行培训学习一天，并列入重点帮教驾驶员范围进行后续帮教。事故驾驶员交通肇事有责致人死亡的，对其车队一律作为考核不合格，并取消当月及年终考核奖励，同时对其车队责任人处以200元处罚，驾驶员一并按相关规定及标准处理。

**公司 2014年8月