市场一部统一规划_市场年总结年计划

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市场一部统一规划

为了更加完善市场一部的管理和统一，本员工也简单描述下工作流程。

一、了解此次下到市场的目的（任务），并充分了解公司希望完成最重要的是此次任务的哪一方面，哪些为先、哪些为后，并清楚自己将要面对的工作难度。心理要有所准备，预测一些可能会发生的问题，再向公司讨教一些应急处理办法，以备燃眉之急。

二、打电话。可先向加盟店致电问候，并说明之行目的。全面、细致了解加盟店的营运状况及目前培训部人员处在何种层面，希望在哪些方面给予协助（指培训课目方面）。做到对症下药，以便作统一安排。

三、向市场管理部索取相关资料。包括：工作日报表、产品资料等。

四、下市场第一时间，需要与店里负责人作必要的面对面的工作沟通。

五、对公司负责，维护公司的形象。

六、协助加盟店做好项目推广工作。

七、做好加盟店的产品技术培训。体验式销售和售后服务工作。

八，做好与店家的关系，经常沟通，了解店里的实际情况。做出相应的方案策略。

九 手法统一。其他老师代替老店回访时只做销售，需要培训的时候以之前老师培训为标准。尽量多讲理论。手法方面讲操作方面的技巧，教会美容师如何去省劲，合理正确的操作。

十、每天汇报一次工作进展情况。及时汇报和解决所负责店产品技术问题。如实做好个人的工作总结和日志

市场一部员工许德强星期五

2012.11.23