劳务管理方案_项目劳务管理方案

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劳务管理方案

一，用工管理

1.2.3.4.务工人员招用必须签订劳动合同，合同必须明确规定工资标准，支付形式及时间。签订合同后应提供有效身份证，暂住证等备案。特殊工种必须具有行业执业资格证，年龄18周岁——55周岁，身体健康。招用务工人员必须到项目部做具体登记（包括影像），否则不予认可。

二，务工人员管理

1.工人由雇佣单位管理，必须遵守项目各项规章制度。

2.项目部根据施工现场各工种人数，配置，登记等。每月2日稽查施工现场考勤表，工资

发放表，劳动合同等资料。

3.新进务工人员必须经过安全教育培训。

4.务工人员自觉遵守安全文明施工管理制度，严禁赌博，寻衅闹事，打架斗殴，尤其是恶

意讨要工资行为。

5.施工现场专人负责劳务，做到人员底数清，流动进出清。

三，考勤管理

1.专人负责跟班考勤核查，每周检查，每月5号汇总备案。

2.施工现场务工人员必须按进入时间，真实姓名按实考勤。绝不得弄虚作假，故意伪造考

勤表，虚报多报人数。

四，劳动纠纷处理

1.各班组深入了解务工人员思想动态，及早发现苗头和不稳定因素，把劳动纠纷消除于萌

芽状态。

2.做好纠纷预防工作：各班组建立完善务工人员管理台账，即考勤表，工资发放表，务工

人员情况登记表。

3.施工现场醒目处张挂纠纷投诉电话，告知接听人姓名，确保投诉渠道畅通。

4.接到投诉应做好记录，及时查明情况，迅速做出处理，防止事态扩大。

5.接到投诉信息应与当事人取得联系，查清纠纷原因，做好协调处理工作。

6.充分发挥协调作用，必须把纠纷做到内部消化解决。

7.对随意拖欠或克扣务工人员工资，造成上访等不良影响的情况，项目部将做出相应的处

罚（见项目管理处罚措施）。