网页设计制作工作规范及流程_网页设计标准流程
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三道投资有限公司网络二部技术部《设计制作工作规范及流程》（2013年试行版）
一、设计制作工作内容
1.垂直门户网站设计制作（竞价站、优化站等）
2.专题设计制作（专题页面设计、切图制作等）
3.静态页面设计（Banner广告等）
二、设计制作工作流程
1、发起人与技术部主管、总监助理、其他配合该项目的部门主管，前期沟通项目的目的、推广方式、表现方式、完成时间等工作的沟通。
2、任务发布：任务发起人邮件或文本形式告知技术部主管工作任务，具体内容包括：发起
人、任务标题、需求、完成时间等。另邮件抄送总监或总监助理和所属部门主管。
3、设计制作：技术部主管根据邮件或文本中完成时间来制订工作计划，分配技术人员与任
务发起人沟通设计制作细节。
4、完成验收：技术部制作结果按需求发任务发起人并认可视为完成任务。
三、固定任务和重大项目工作协调说明
1、固定任务：以周为单位的工作任务，例如医院为中心的主题专题。
2、重大项目：例如人流高峰期、男科病高发期专题。
3、以上两项工作的申请必须提前15天-20天，经总监及总监助理审批后提交技术部。
4、技术部根据审批结果进行工作安排并执行。
5、固定任务、重大项目必须提前申请审批，与其他任务冲突时享有优先权。
四、设计制作工作汇报
技术部每周一发布上周完成情况及下周工作计划，供各部门参考并协调工作。
五、涉及人员的责任与义务
1、项目发起人：有责任提供明确工作需求并提前申请；有权利对结果提出修改和汇报。
2、设计制作人员：有责任以最优质的工作结果为前提沟通，有义务提醒验收及并告知结
果。
3、技术部主管：有责任监督质量与时效，有义务发布工作结果及工作计划、协调设计制
作工作、发布工作结果。
六、该规定为网络二部技术部内部工作流程，2013年2月20日起执行，解释权归网络二部技术部。
网络二部技术部
2013年2月
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