各股室主要负责人社会治安综合治理责任书_治安综合治理责任书
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荔城区委办2012年各股室主要负责人 社会治安综合治理
责
任
书
中共莆田市荔城区委员会办公室
二0一二年三月
荔城区委办2012年各股室主要负责人
社会治安综合治理责任书
2012年，是中国共产党成立90周年，也是实施“十二五”规划的开局之年，区委办各股室要认真贯彻落实党的十七大、十七届四中、五中全会和区委、区政府的决策部署，以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，牢固树立“发展是硬道理，是第一要务；稳定是硬任务，是第一责任”意识，全面落实社会治安综合治理措施，努力保持社会大局稳定，为打好“五大战役”，大干开局之年，实现“率先跨越，宜居荔城”营造更加和谐稳定的社会治安环境。
一、切实履行综治领导责任。各股室主要负责人作为综治责任人，每月召开一次综治、平安建设汇报会，及时协调解决推进过程中的问题，促进责任书提出的各项工作措施的落实，要把综治、平安创建工作纳入本单位年度工作目标，主要负责人对重大综治活动要亲自参加、亲自部署，做到年初有计划、年终有总结。建立健全综治工作，平安建设分析会制度，每季度至少分析研究一次，认真查找本单位存在的不稳定因素，采取针对性措施，及时加以解决。坚持“谁主管、谁负责”的原则，“看好自家门，管好自家人，办好自家事”，督促推动维稳第一责任传导到底到边、到岗到人。各单位内部干部、职工无发生违法犯罪事件。同时把抓综治、创建平安工作绩效列入干部考核的重要内容，并将考核结果作为任免奖惩的重要依据，与晋职晋级、评先评优挂钩起来。在评选区级以上综合性先进单位、先进个人时，须事先上报区综治办审核。每季度对本单位综治、平安建设情况至少坚持、督导一次，每半年自评一次。加大综治“一票否决权制”实施力度，对责任不落实、措施不到位，严格执行责任倒查，并按照有关规定问责到位。
二、全面落实综治各项措施。各股室要执行荔委办
[2010]98号《关于贯彻省两办建立重大建设项目社会稳定风险评估机制》的通知要求，认真落实经济效益与社会稳定风险“双评估”，强化协作配合，促进社会稳定风险评估机制制度
落到实处。加强对本单位综治工作的指导、督促，及时协调解决工作推进过程中遇到的困难和问题。大力加强治安防范措施和内保工作，确保本单位内部安全无事故。区委办负责区委关于综治和平安建设工作重要会议、重大活动的组织、安排、协调以及重要文件材料的审核把关；了解和掌握综治、平安建设重大信息和党政主要领导每年亲自抓一项平安建设工作重点项目及领导挂钩点、联系点工作情况，及时反映情况和提出意见建议；负责机关保密工作，严格机密文件管理，执行各类密级制度，不发生泄密案件；切实维护区委大院内良好的工作办公秩序，使用并发挥好门卫视频监控平台作用，建立24小时监控值班制度，重点加强对门卫值班人员的教育、管理、培训力度，确保大院内部安全无事故。
三、持续推进“平安荔城”建设。严格贯彻执行区综治委“十二五”深化“平安荔城”建设总体规划，坚持把平安建设作为学习实践科学发展观，构建社会主义和谐社会的基础性保障性工程，摆上重要议事日程，根据本单位实际，制定新一轮深化“平安先行单位”工作意见。把平安创建作为评选精神文明和党建先进的前提条件。广泛宣传、发动社会各界和人民群众参与平安建设，巩固平安建设创建成果，扩大平安建设的社会影响，提高挂钩联系点的“四率”水平和治安防范能力。各股室要加大平安创建的力度和广度，以点带面，推动工作，提高创建覆盖面。要有效配合挂钩联系的村落实综治宣传各项措施，努力营造浓厚的综治、平安建设氛围；每半年考评一次，并对考评结果进行排名、通报，考评成绩排名最后的，股市负责人要在全办综治会议上作表态发言。
半年考评前，各股室要向区委办报告工作开展情况，本办将组织有关人员进行检查考评，经考核，总分在85分以下的给予通报批评，限期整改。年底，由区综治委组织检查考评。经考核，总分低于90分的取消责任单位“平安单位“资格和责任人年度各种评先、评优、晋职、晋级资格。
责任书的要求不因责任人的更换而改变，责任人如有更换，接任者继续履行。
本责任书一式二份，签订双方各执一份。
荔城区委办主要领导：
各股室主要负责人：
2012年3月
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